ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI

Hüseyin Korkut

doi:10.1501/Egifak_0000000636

ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI

Öz

Yönetim denildiği zaman, hemen akla yönetici ve lider kavramları gelir. Bu kavramların çeşitli zamanlarda eş anlamda ya da farklı anlamlarda kullanıldığı görülmektedir. Yönetici, bir örgütün amaçlarını mevcut örgütsel yol göstericileri-başka bir deyişle, (emir, direktif, kararname) örgüt yapısını ve prosedürü kullanarak gerçekleştiren kimsedir. Lider ise, bunun ötesinde etkileme gücüne sahip olan kişidir. Eğer bir yönetici, böyle bir etkileme gücüne sahip değilse, o sadece bir yöneticidir, yönettiği örgütten ayrıldığında, o örgütün gelişmesi ile ilgili bir iz bırakması sözkonusu olmaz. Lider, yönettiği kişilerin yaratıcı güçlerini harekete geçirir, onların potansiyellerini açığa vurmalarını sağlar. Lider niteliğine sahip bir yönetici, insan ve madde kaynaklarını, işgörenlerin amaç ve ihtiyaçlarını örgütün amaçları doğrultusunda ve bu amaçları birlikte gerçekleştirecek şekilde harekete geçirebilmesi sözkonusudur.

Anahtar Kelimeler

Üniversite Yöneticileri,Akademik Yöneticiler,Eğitim

Kaynakça

Fişek, Kurthan, “Yönetim”. Ankara: Ankara Üniv. Basımevi, 1975.
Hammer, Tove H. and Jay M. Turk. “Organizational Determinants of Leedar Behavior and Authority.” Journal of Applied Psychology. Vol. 72, No: 4, 1987.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Alan Eğitimleri

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Hüseyin Korkut Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

8 Ağustos 2019

Gönderilme Tarihi

8 Ağustos 2019

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 1992 Cilt: 25 Sayı: 1

DOI

https://doi.org/10.1501/Egifak_0000000636

IZ

https://izlik.org/JA78JL48LW

Kaynak Göster

RIS / Bibtex

APA

Korkut, H. (2019). ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI. Ankara University Journal of Faculty of Educational Sciences (JFES), 25(1), 93-111. https://doi.org/10.1501/Egifak_0000000636

AMA

1.Korkut H. ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI. AÜEBFD. 2019;25(1):93-111. doi:10.1501/Egifak_0000000636

Chicago

Korkut, Hüseyin. 2019. “ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI”. Ankara University Journal of Faculty of Educational Sciences (JFES) 25 (1): 93-111. https://doi.org/10.1501/Egifak_0000000636.

EndNote

Korkut H (01 Ağustos 2019) ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI. Ankara University Journal of Faculty of Educational Sciences (JFES) 25 1 93–111.

IEEE

[1]H. Korkut, “ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI”, AÜEBFD, c. 25, sy 1, ss. 93–111, Ağu. 2019, doi: 10.1501/Egifak_0000000636.

ISNAD

Korkut, Hüseyin. “ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI”. Ankara University Journal of Faculty of Educational Sciences (JFES) 25/1 (01 Ağustos 2019): 93-111. https://doi.org/10.1501/Egifak_0000000636.

JAMA

1.Korkut H. ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI. AÜEBFD. 2019;25:93–111.

MLA

Korkut, Hüseyin. “ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI”. Ankara University Journal of Faculty of Educational Sciences (JFES), c. 25, sy 1, Ağustos 2019, ss. 93-111, doi:10.1501/Egifak_0000000636.

Vancouver

1.Hüseyin Korkut. ÜNİVERSİTE AKADEMİK YÖNETİCİLERİNİN LİDERLİK DAVRANIŞLARI. AÜEBFD. 01 Ağustos 2019;25(1):93-111. doi:10.1501/Egifak_0000000636

Cited By

Yükseköğretim Kurumlarında Akademik Liderlik ile Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki

İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi

https://doi.org/10.17679/inuefd.818390

KAMU ÇALIŞANLARI ÜZERİNDE ATANMIŞ VE SEÇİLMİŞ YÖNETİCİLERİNİN ETKİSİ

Strategic Public Management Journal

https://doi.org/10.25069/spmj.735371