Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey

Yıl 2022, Cilt: 6 Sayı: 2, 60 - 72, 31.12.2022
https://doi.org/10.47897/bilmes.1169100

Öz

In this study, the reorganization studies in the organizational structure of the General Directorate of Forestry and their effects on employment are examined. Questionnaire technique was used as data collection method in the study, and 5-point likert scale was used in the survey questions. 500 people participated in the survey study. SPSS 20 statistical package program was used to evaluate the data obtained, and a significance level of 0.05 was taken as a criterion in statistical analysis. Since the data did not have a normal distribution, the data were evaluated with the Kruskal Wallis test, one of the non-parametric tests. The participants replied that "General Directorate of Forestry has made a strategically important reorganization change with the establishment of new forestry unit" as 52% agree and 23.8% strongly agree. Thus, 75.8% of the participants stated that the reorganization studies carried out in the organizational structure of the General Directorate of Forestry are important. Thus, with the reorganization works, a large number of Forest Engineers and Forest Conservation Officers were appointed to the newly established forestry units. As a result of these appointments, there has been a serious decrease in the number of Forest Engineers and Forest Conservation Officers waiting for a job. Seeing that there is no problem in the employment of Forest Engineers and Forest Conservation Officers, university candidates preferred the programs that provide education for these professions in the university exams they entered in 2022 and filled the quotas.

Teşekkür

Bu araştırma, Isparta uygulamalı Bilimler Üniversitesi (ISUBÜ), Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, Orman Mühendisliği Anabilim Dalı’nda tamamlanan “Orman Genel Müdürlüğü Örgütsel Yapısında Yapılan Reorganizasyon Çalışmaları ve Bunların İstihdama Etkileri” adlı Yüksek Lisans tez çalışmasının bir bölümüdür. Bu çalışmayı yapmamızı sağlayan Isparta uygulamalı Bilimler Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü’ne ve Orman Genel Müdürlüğü personeline anket çalışmasına katıldıkları için teşekkürlerimizi sunarız.

Kaynakça

  • [1] OGM, “Türkiye Orman Varlığı”, 2015, [online], Erişim: https://www.ogm.gov.tr/ekutuphane/Yayinlar/T%C3%BCrkiye%20Orman%20Varl%C4%B1%C4%9F%C4%B1-2016-2017. Pdf, [Erişim Tarihi: 22.11.2021].
  • [2] E. Ünal, “Orman Genel Müdürlüğü Geoportal Bilgi Sisteminin Ormancılık Örgütüne Sağladığı Katkılar”, 2016., Süleyman Demirel Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 53s, Isparta.
  • [3] D. Toksoy, M. Bayramoğlu, H. Ayaz, “Ormancılık Örgütündeki Orman Mühendislerinin Yönetsel ve Örgütsel Sorunları Üzerine Bir Araştırma”, 2012, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Doğa Bil. Dergisi, Kahramanmaraş.
  • [4] T. Uğur,. “Örgütsel Stres Ve Yönetimi: Orman İşletmeleri Örneği”, 2015, Süleyman Demirel Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 86s, Isparta.
  • [5] İ. Daşdemir, “Devlet Orman İşletmelerinin Yönetsel ve Örgütsel Boyutlarının Belirlenmesi”, 1998., Orman Bakanlığı, Doğu Anadolu Ormancılık Araştırma Müdürlüğü, Teknik Rapor Yayın No:3, ISSN 1300-9486, 70 s., Erzurum.
  • [6] C. Gümüş, “Osmanlıdan Günümüze Ormancılık Politikalarının Ormancılık Örgütlenmesi Üzerine Etkileri ve Güncel Sorunlar”, 2014, II. Ulusal Akdeniz Orman ve Çevre Sempozyumu, s:477-489, 22-24 Ekim 2014 – Isparta.
  • [7] F. Schmithüsen, M. Bert,” Current Trends in Forest Policies”. 1991, World Forestry Congress, Paris. [8] S. Seçkiner, “Bütünleşik Tur-Rotasyon Çizelgeleme Yaklaşımı İle İş yükü Minimizasyonu”, 2005, Gazi Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Dergisi, Ankara.
  • [9] OGM, “Orman Genel Müdürlüğü Stratejik Plan (2010-2014)”, 2009, T.C. Orman Ve Su İşleri Bakanlığı Ankara.
  • [10] S. Alkan, “Orman Mühendislerinin Hizmet İçi Eğitim Programlarını Değerlendirmeleri”, 2008, 3. Ulusal Ormancılık Kongresi, 150. Yılında Türkiye’de Ormancılık Eğitimi, Ankara.
  • [11] İ. Şafak, “Ege Bölgesi Orman Mühendislerinin Profili”, 2008, Orman Mühendisleri Odası Dergisi, Yıl:45, Sayı:10-11-12, Ankara, s:22-26.
  • [12] H. Çelik, “Heyelanların Kontrolünde ve önlenmesinde Ormanların Orman Mühendislerinin Rolü”, 1990, İstanbul Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi,Ser,:B,Cilt:401(1990), s.86, İstanbul.
  • [13] H. Uzun, “Orman Mühendislerinin Kendini Gerçekleştirme ve Doyum Düzeyleri”, 2002, Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 193s, Kocaeli.
  • [14] A. Tolunay, “Ormancılıkta Uygulayıcı Teknik Personel Eğitimi”, 2001, I. Ulusal Ormancılık Kongresi, Türkiye Ormancılar Derneği, Ankara.
  • [15] M. Genç, M. Avcı, “Ormancılıkta Teknik Yardımcı Eleman İhtiyacı ve Eğitimi: Süleyman Demirel Üniversitesi Meslek Yüksekokulları Programları, 2005, Türk Ormancılığında Uluslararası Süreçte Acil Eyleme Dönüştürülmesi Gereken Konular, Mevzuat ve Yapılanmaya Yansımaları”, Orman Mühendisleri Odası Sempozyumu, 22-24 Aralık 2005, Antalya.
  • [16] TOİ, “Orman Muhafaza Memurluğu Yönetmeliği Hakkında Duyuru”, Tarım Orman İş Sendikası, 26.12.2012.
  • [17] OGM, “Orman Genel Müdürlüğü Personel Daire Başkanlığı”, 2018, Şubat Personel Sayısı, Ankara.
  • [18] K. Özdamar, “Paket Programlar ile İstatistiksel Veri Analizi”, 2013, Cilt 1. Nisan Kitabevi.
  • [19] A. Akgül, O. Çevik, “İstatistiksel Analiz Teknikleri”, 2005, SPSS’te İşletme Yönetimi Uygulamaları. Emek Ofset, Ankara.
  • [20] İ. Gülen, M. Özdönmez, “Ormancılık Yönetim Bilgisi”, 1987, İstanbul Üniversitesi, Orman Fakültesi Yayınları, i.ü. Yaın No: 3442, O.F. Yayın No: 385, ISBN: 975-404-009-5.
  • [21] A.Y. Eryılmaz, A. Tolunay, “Ormancılık Politikası”, 2015, Fakülte Kitabevi Yayınları, ISBN: 978-605-4324-65-1.
  • [22].OGM, “Kuruluşumuz Orman Bölge Müdürlükleri”, Erişim: https://www.ogm.gov.tr/tr/kurulusumuz/orman-bolge-mudurlukleri, Erişim Tarihi: 20 Haziran 2022.

Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey

Yıl 2022, Cilt: 6 Sayı: 2, 60 - 72, 31.12.2022
https://doi.org/10.47897/bilmes.1169100

Öz

In this study, the reorganization studies in the organizational structure of the General Directorate of Forestry and their effects on employment are examined. Questionnaire technique was used as data collection method in the study, and 5-point likert scale was used in the survey questions. 500 people participated in the survey study. SPSS 20 statistical package program was used to evaluate the data obtained, and a significance level of 0.05 was taken as a criterion in statistical analysis. Since the data did not have a normal distribution, the data were evaluated with the Kruskal Wallis test, one of the non-parametric tests. The participants replied that "General Directorate of Forestry has made a strategically important reorganization change with the establishment of new forestry unit" as 52% agree and 23.8% strongly agree. Thus, 75.8% of the participants stated that the reorganization studies carried out in the organizational structure of the General Directorate of Forestry are important. Thus, with the reorganization works, a large number of Forest Engineers and Forest Conservation Officers were appointed to the newly established forestry units. As a result of these appointments, there has been a serious decrease in the number of Forest Engineers and Forest Conservation Officers waiting for a job. Seeing that there is no problem in the employment of Forest Engineers and Forest Conservation Officers, university candidates preferred the programs that provide education for these professions in the university exams they entered in 2022 and filled the quotas.

Kaynakça

  • [1] OGM, “Türkiye Orman Varlığı”, 2015, [online], Erişim: https://www.ogm.gov.tr/ekutuphane/Yayinlar/T%C3%BCrkiye%20Orman%20Varl%C4%B1%C4%9F%C4%B1-2016-2017. Pdf, [Erişim Tarihi: 22.11.2021].
  • [2] E. Ünal, “Orman Genel Müdürlüğü Geoportal Bilgi Sisteminin Ormancılık Örgütüne Sağladığı Katkılar”, 2016., Süleyman Demirel Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 53s, Isparta.
  • [3] D. Toksoy, M. Bayramoğlu, H. Ayaz, “Ormancılık Örgütündeki Orman Mühendislerinin Yönetsel ve Örgütsel Sorunları Üzerine Bir Araştırma”, 2012, Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Doğa Bil. Dergisi, Kahramanmaraş.
  • [4] T. Uğur,. “Örgütsel Stres Ve Yönetimi: Orman İşletmeleri Örneği”, 2015, Süleyman Demirel Üniversitesi, Fen Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 86s, Isparta.
  • [5] İ. Daşdemir, “Devlet Orman İşletmelerinin Yönetsel ve Örgütsel Boyutlarının Belirlenmesi”, 1998., Orman Bakanlığı, Doğu Anadolu Ormancılık Araştırma Müdürlüğü, Teknik Rapor Yayın No:3, ISSN 1300-9486, 70 s., Erzurum.
  • [6] C. Gümüş, “Osmanlıdan Günümüze Ormancılık Politikalarının Ormancılık Örgütlenmesi Üzerine Etkileri ve Güncel Sorunlar”, 2014, II. Ulusal Akdeniz Orman ve Çevre Sempozyumu, s:477-489, 22-24 Ekim 2014 – Isparta.
  • [7] F. Schmithüsen, M. Bert,” Current Trends in Forest Policies”. 1991, World Forestry Congress, Paris. [8] S. Seçkiner, “Bütünleşik Tur-Rotasyon Çizelgeleme Yaklaşımı İle İş yükü Minimizasyonu”, 2005, Gazi Üniversitesi Mimarlık Fakültesi Dergisi, Ankara.
  • [9] OGM, “Orman Genel Müdürlüğü Stratejik Plan (2010-2014)”, 2009, T.C. Orman Ve Su İşleri Bakanlığı Ankara.
  • [10] S. Alkan, “Orman Mühendislerinin Hizmet İçi Eğitim Programlarını Değerlendirmeleri”, 2008, 3. Ulusal Ormancılık Kongresi, 150. Yılında Türkiye’de Ormancılık Eğitimi, Ankara.
  • [11] İ. Şafak, “Ege Bölgesi Orman Mühendislerinin Profili”, 2008, Orman Mühendisleri Odası Dergisi, Yıl:45, Sayı:10-11-12, Ankara, s:22-26.
  • [12] H. Çelik, “Heyelanların Kontrolünde ve önlenmesinde Ormanların Orman Mühendislerinin Rolü”, 1990, İstanbul Üniversitesi Orman Fakültesi Dergisi,Ser,:B,Cilt:401(1990), s.86, İstanbul.
  • [13] H. Uzun, “Orman Mühendislerinin Kendini Gerçekleştirme ve Doyum Düzeyleri”, 2002, Kocaeli Üniversitesi, Sosyal Bilimleri Enstitüsü, Yüksek Lisans Tezi, 193s, Kocaeli.
  • [14] A. Tolunay, “Ormancılıkta Uygulayıcı Teknik Personel Eğitimi”, 2001, I. Ulusal Ormancılık Kongresi, Türkiye Ormancılar Derneği, Ankara.
  • [15] M. Genç, M. Avcı, “Ormancılıkta Teknik Yardımcı Eleman İhtiyacı ve Eğitimi: Süleyman Demirel Üniversitesi Meslek Yüksekokulları Programları, 2005, Türk Ormancılığında Uluslararası Süreçte Acil Eyleme Dönüştürülmesi Gereken Konular, Mevzuat ve Yapılanmaya Yansımaları”, Orman Mühendisleri Odası Sempozyumu, 22-24 Aralık 2005, Antalya.
  • [16] TOİ, “Orman Muhafaza Memurluğu Yönetmeliği Hakkında Duyuru”, Tarım Orman İş Sendikası, 26.12.2012.
  • [17] OGM, “Orman Genel Müdürlüğü Personel Daire Başkanlığı”, 2018, Şubat Personel Sayısı, Ankara.
  • [18] K. Özdamar, “Paket Programlar ile İstatistiksel Veri Analizi”, 2013, Cilt 1. Nisan Kitabevi.
  • [19] A. Akgül, O. Çevik, “İstatistiksel Analiz Teknikleri”, 2005, SPSS’te İşletme Yönetimi Uygulamaları. Emek Ofset, Ankara.
  • [20] İ. Gülen, M. Özdönmez, “Ormancılık Yönetim Bilgisi”, 1987, İstanbul Üniversitesi, Orman Fakültesi Yayınları, i.ü. Yaın No: 3442, O.F. Yayın No: 385, ISBN: 975-404-009-5.
  • [21] A.Y. Eryılmaz, A. Tolunay, “Ormancılık Politikası”, 2015, Fakülte Kitabevi Yayınları, ISBN: 978-605-4324-65-1.
  • [22].OGM, “Kuruluşumuz Orman Bölge Müdürlükleri”, Erişim: https://www.ogm.gov.tr/tr/kurulusumuz/orman-bolge-mudurlukleri, Erişim Tarihi: 20 Haziran 2022.
Toplam 21 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular Çevresel Olarak Sürdürülebilir Mühendislik
Bölüm Makaleler
Yazarlar

Ahmet Tolunay 0000-0001-9028-9343

Mustafa Malkoç 0000-0003-0140-8625

Mehmet Özmış 0000-0001-6672-2274

Yayımlanma Tarihi 31 Aralık 2022
Kabul Tarihi 27 Aralık 2022
Yayımlandığı Sayı Yıl 2022 Cilt: 6 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA Tolunay, A., Malkoç, M., & Özmış, M. (2022). Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey. International Scientific and Vocational Studies Journal, 6(2), 60-72. https://doi.org/10.47897/bilmes.1169100
AMA Tolunay A, Malkoç M, Özmış M. Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey. ISVOS. Aralık 2022;6(2):60-72. doi:10.47897/bilmes.1169100
Chicago Tolunay, Ahmet, Mustafa Malkoç, ve Mehmet Özmış. “Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey”. International Scientific and Vocational Studies Journal 6, sy. 2 (Aralık 2022): 60-72. https://doi.org/10.47897/bilmes.1169100.
EndNote Tolunay A, Malkoç M, Özmış M (01 Aralık 2022) Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey. International Scientific and Vocational Studies Journal 6 2 60–72.
IEEE A. Tolunay, M. Malkoç, ve M. Özmış, “Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey”, ISVOS, c. 6, sy. 2, ss. 60–72, 2022, doi: 10.47897/bilmes.1169100.
ISNAD Tolunay, Ahmet vd. “Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey”. International Scientific and Vocational Studies Journal 6/2 (Aralık 2022), 60-72. https://doi.org/10.47897/bilmes.1169100.
JAMA Tolunay A, Malkoç M, Özmış M. Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey. ISVOS. 2022;6:60–72.
MLA Tolunay, Ahmet vd. “Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey”. International Scientific and Vocational Studies Journal, c. 6, sy. 2, 2022, ss. 60-72, doi:10.47897/bilmes.1169100.
Vancouver Tolunay A, Malkoç M, Özmış M. Reorganization Studies on The Organizational Structure of The General Directorate of Forest and Their Effects on Employment in Turkey. ISVOS. 2022;6(2):60-72.


Creative Commons License
Creative Commons Atıf 4.0 It is licensed under an International License