LİDERLİK HEDEF YÖNETİMİ SÜRECİNİN TANIMLANMASINDA ALTERNATİF BİR YAKLAŞIM: “WALLENDA FAKTÖRÜ”

Yıl 2015, Cilt: 5 Sayı: 2, 40 - 43, 28.12.2015

Bora Balun Gazanfer Erbay

https://doi.org/10.17339/ejovoc.18749

Cited By: 1

Öz

Yönetimsel beceriler, kurumsal kimlik yaratma sürecinin ve bu süreç içerisinde ortaya konulan hedeflerin önemli bir enstrümanıdır. Bu fonksiyonu yerine getirecek yönetim yaklaşımlarında lider; temsil ettiği kurum veya örgütün gelecekte planlanan kısa, orta veya uzun vadeli hedeflere ulaşması doğrultusunda pozisyon alarak insan kaynakları sisteminin bütünlüğünü organize eder. Lider, hedef yönetimi süreci şeklinde nitelendirilen ve organizasyon yapısı içerisinde yer alan bireyler arasında kurumsal bağ oluşturarak arzu edilen hedeflerin gerçekleştirilmesini sağlar. Hedef - sonuç beklentisi doğrultusunda yönetim enstrümanları kullanarak nihai sonuçlar açısından temsil ettiği sistemi ve organizasyonu domine eder. Bu çalışmada; liderlik hedef yönetimi süreci “wallenda faktörü” açısından değerlendirilerek ortak hedefler üzerine etkisi tartışılmıştır.

Kaynakça

• BEARD Julie Anne (2014), Evidence Of Leadership Competencies In The Journal Of Mary Easton Sibley, A Pioneering 19th Century Women‘s College Founder, Lindenwood University (Doctor’s Thesis), The United States of America.
• BENNIS Warren Gameliel – NANUS Burt (1985), Leaders: The Strategies For Taking Charge. New York: Summary Of Book.
• BINNENDIJK Annette (2001), “Results Based Management In The Development Co-Operation Agencies: A Review Of Experience”, DAC Working Party On Aid Evaluation, Background Report.
• HACKBART Florian – RANGER René Peter (2014), Business Leadership In China Manifestations, Influences, and Trends In the 21st Century, Linnaeus University (Master’s Thesis), Sweden.
• HESS Kären Matison – ORTHMANN Christine Hess (2012), Management and Supervision in Law Enforcement, Cengage Learning: Sixth Edition.
• KAKAVOGIANNI Dimitra (2009), “Charismatic Leadership and Its Emergence Under Crisis Conditions: A Case Study from the Airline Industry”, The York Management School Working, Number: 1743 – 4041, pp. 45-31.
• KRAL Jaroslav (2007), “Introduction to Coordination Concept”, Human Resources Management and Ergonomics, Number: 2007/2.
• McAULEY John – DUBERLEY Joanne – JOHNSON Phil (2007), Organization Theory Challenges and Perspectives, Edinburgh: Pearson Education Limited.
• OREGON STATE UNIVERSITY (2010), “Attitude: The Wallenda Factor”, Training And Organizational Effectiveness Office Of Human Resources.
• RAINEY Hal Griffin (2009), Understanding And Managing Public Organizations, Published by Jossey Bass: 4th Edition.
• SHOUPPE, G. A. (2005), Teachers’ Perceptions Of School Climate, Principal Leadership Style, And Teacher Behaviors On Student Academic Achievement In Select Georgia Schools, Valdosta State University (Doctor’s Thesis), The United States of America.
• WHETTEN David Allred – CAMERON Kim Sterling (2011), Developing Management Skills, New Jersey: Prentice Hall, 8th Edition.
• WINSTON Bruce E. – PATTERSON Kathleen (2006), “An Integrative Definition Of Leadership”, International Journal Of Leadership Studies, Volume:1, Iss: 2, pp. 7-8.