Araştırma Makalesi

OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK

Cilt: 6 Sayı: 1 1 Haziran 2004
  • Levent Eraslan
PDF İndir
TR EN

OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK

Öz

Günümüzdeki hızlı değişim ve dönüşümler, eğitim sistemlerini ve bu sistemleri yöneten kişilerin davranış ve rollerini etkilemektedir. Bu değişim süreci 21. yüzyılın eğitim yöneticilerinden farklı rollerin beklenmesine yol açmaktadır. Bu roller, geleneksel yöneticilik rollerinden farklıdır. Ayrıca hızlı sosyoekonomik, politik ve teknolojik dönüşümlere bağlı olarak, (eğitim yönetimi genelinde) okul yöneticiliğinin eskiye oranla daha karmaşık bir duruma geldiği, yeni koşulların okul yöneticilerinin birden çok alanda liderlik yeterliği kazanmaları zorunlu hâle getirdiği konusunda güçlü bir görüş birliği oluşmuştur. Artık günümüz okul yöneticileri hızla değişen dünyanın gereklerini karşılayabilmek için, geçmişe oranla göre daha çok şey bilmeleri ve yapmaları gerekmektedir. Okul yöneticilerinin salt okul işleri yapmaları yeterli olmamaktadır. Tipik bürokratik işlemler dizisini yöneten ve kontrol eden okul yöneticisi tipi yerine değişimi okul ortamına getiren yenilikçi, değişimi yöneten ve yönlendiren, çağın gereklerine uygun bakış açısına sahip vizyoner okul müdürlerinin bulunması gerekmektedir. Bu da ancak okul yönetiminde dönüşümcü liderlik anlayışı ile mümkün olacaktır. Okul düzeyinde dönüşümcü liderliğin tek amacı çağın gereklerine uygun okullar ya-ratmaktır. Okulların değişen çevresel şartlara uyumunda, bilimsel ve teknolojik gelişmeleri takip etmesinde, eğitimsel kalitenin artırılmasında dönüşümcü liderlik davranışlarının belirleyici bir rolü bulunmaktadır. Bu araştırmada kavramsal olarak dönüşümcü liderliğin çözümlenmesi ve okul düze-yinde dönüşümcü liderliğin tartışılması ile okul örgütünde örnek dönüşümcü liderlik davra-nışları üzerinde durulmuştur.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Allix, M. Nicholas “Transformational Leadership, Democratic or Despotic ?”,
  2. Educational Management & Administration, 28 (1), 2000
  3. Bass, Bernard M. Leadership And Performance Byond Expectation New York.
  4. Free Press 1985
  5. Bass, M. Bernard, Bruce J. Avolio. Improving Organizational Effectiveness: Through Tranformational Leadership. Sage Pub. 1994
  6. Bass, M. Bernard, Paul Steidlmeier. “Ethics, Character, and Authentic Transformational Leadership”, Leadership Quarterly, 10 (2), Summer, 1999
  7. Bass, M. Bernard. Stogdill’s Handbook of Leadership. NewYork : Free Press.
  8. -

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Alan Eğitimleri

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Levent Eraslan Bu kişi benim

Yayımlanma Tarihi

1 Haziran 2004

Gönderilme Tarihi

3 Nisan 2012

Kabul Tarihi

-

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2004 Cilt: 6 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Eraslan, L. (2004). OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK. Erzincan Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 6(1), 1-22. https://izlik.org/JA64JA46EY
AMA
1.Eraslan L. OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK. EUJEF. 2004;6(1):1-22. https://izlik.org/JA64JA46EY
Chicago
Eraslan, Levent. 2004. “OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK”. Erzincan Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 6 (1): 1-22. https://izlik.org/JA64JA46EY.
EndNote
Eraslan L (01 Haziran 2004) OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK. Erzincan Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 6 1 1–22.
IEEE
[1]L. Eraslan, “OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK”, EUJEF, c. 6, sy 1, ss. 1–22, Haz. 2004, [çevrimiçi]. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64JA46EY
ISNAD
Eraslan, Levent. “OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK”. Erzincan Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 6/1 (01 Haziran 2004): 1-22. https://izlik.org/JA64JA46EY.
JAMA
1.Eraslan L. OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK. EUJEF. 2004;6:1–22.
MLA
Eraslan, Levent. “OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK”. Erzincan Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, c. 6, sy 1, Haziran 2004, ss. 1-22, https://izlik.org/JA64JA46EY.
Vancouver
1.Levent Eraslan. OKUL DÜZEYİNDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK. EUJEF [Internet]. 01 Haziran 2004;6(1):1-22. Erişim adresi: https://izlik.org/JA64JA46EY