Araştırma Makalesi

Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama

Cilt: 11 Sayı: 2 31 Ekim 2024
PDF İndir
TR EN

Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama

Öz

Araştırma MEB’de görev yapan öğretmenlerin görüşleri doğrultusunda okul yöneticilerinin gösterdikleri liderlik stillerinin, öğretmenlerin sosyal cesaret davranışları üzerindeki etkisini belirlemeyi amaçlamaktadır. Sahip olunan liderlik stilinin, işyerinde sosyal cesaret davranışının gösterilmesinde bir öncül olup olmadığının tespitine odaklanılmaktadır. Araştırma, ilişkisel tarama modelinde betimsel bir çalışmadır. Araştırmanın örneklemini, 2022-2023 eğitim-öğretim yılında, ilk ve ortaöğretimde görev yapan öğretmenler arasından rastgele seçilen toplam 404 kişi oluşturmaktadır. Araştırmanın bulguları liderlik stili ile işyeri sosyal cesareti arasında orta düzeyde ilişki olduğunu göstermektedir. Liderlik stilinin işyeri sosyal cesaret davranışını etkilediği tespit edilmiştir. Bunun yanı sıra dönüşümcü liderlik ve etkileşimci liderlik stilinin, işyeri sosyal cesaretine etkisinin anlamlı olduğu ortaya çıkarken serbestlik tanıyan liderlik stilinin ise işyeri sosyal cesaret davranışını etkilemediği sonucuna ulaşılmıştır. Diğer bir sonuç da; liderlik stilinin, işyeri sosyal cesaret davranışının bir öncülü olduğu yönündedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. AKDÖL, B. (2015). Hizmetkâr Liderlik. İstanbul: D&R Kitabevi Yayınevi Dağıtım ve Pazarlama.
  2. AKSU, A. (2015). Adaptation of Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) into Turkish. VIII. European Conference on Social and Behavioral Sciences, September 3-6, 2015- Belgrade, Serbia.
  3. AKYILDIZ, S. (2013). Türk Eğitim Sistemi ve Okul Yönetimi. Trabzon: Celepler Yayıncılık.
  4. ALSHEHRI, F. A. H. & ELSAIED, M. (2022). The Mediating Effect of Moral Courage in the Relationship Between Virtuous Leadership and Moral Voice. Leadership & Organization Development Journal, 43(2), 315-330.
  5. ATA, E. (2015). Okul Yöneticilerinin Öz Yeterlik İnançları İle Etkili Okul Liderliği Arasındaki İlişki. [Doktora Tezi], Gazi Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Ankara.
  6. BARDAKCI, V. (2017). Ortaokul Öğretmenlerinin Algılarına Göre Avrupa Birliği Projelerinin Okula Katkı Düzeyi İle Okul Müdürlerinin Liderlik Stilleri Arasındaki İlişki. [Yükseklisans Tezi]. Dokuz Eylül Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Enstitüsü, İzmir.
  7. BASS, B. M. (1985). Leadership and Performance. N.Y. : Free Press.
  8. BASS, B. M. (1990). From Transactional to Transformational Leadership: Learning to Share the Vision. Organizational Dynamics, 18(3), 19-31.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Liderlik

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

31 Ekim 2024

Yayımlanma Tarihi

31 Ekim 2024

Gönderilme Tarihi

5 Mart 2023

Kabul Tarihi

21 Mart 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 11 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Oğan, E., & Çetiner, N. (2024). Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences, 11(2), 668-686. https://doi.org/10.17336/igusbd.1260451
AMA
1.Oğan E, Çetiner N. Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama. İGÜSBD. 2024;11(2):668-686. doi:10.17336/igusbd.1260451
Chicago
Oğan, Ela, ve Nurcan Çetiner. 2024. “Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama”. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences 11 (2): 668-86. https://doi.org/10.17336/igusbd.1260451.
EndNote
Oğan E, Çetiner N (01 Ekim 2024) Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences 11 2 668–686.
IEEE
[1]E. Oğan ve N. Çetiner, “Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama”, İGÜSBD, c. 11, sy 2, ss. 668–686, Eki. 2024, doi: 10.17336/igusbd.1260451.
ISNAD
Oğan, Ela - Çetiner, Nurcan. “Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama”. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences 11/2 (01 Ekim 2024): 668-686. https://doi.org/10.17336/igusbd.1260451.
JAMA
1.Oğan E, Çetiner N. Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama. İGÜSBD. 2024;11:668–686.
MLA
Oğan, Ela, ve Nurcan Çetiner. “Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama”. Istanbul Gelisim University Journal of Social Sciences, c. 11, sy 2, Ekim 2024, ss. 668-86, doi:10.17336/igusbd.1260451.
Vancouver
1.Ela Oğan, Nurcan Çetiner. Yöneticilerin Liderlik Stillerinin İşyeri Sosyal Cesaret Davranışına Etkisi Üzerine Bir Uygulama. İGÜSBD. 01 Ekim 2024;11(2):668-86. doi:10.17336/igusbd.1260451

Creative Commons Lisansı
İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.