Aim: The aim of this research is to examine the occupational experiences of female security officers working in male-dominated work environments in the context of gender inequality and to understand the barriers they face in their career processes.
Method: The study was conducted within the framework of a qualitative research design using a phenomenological approach. Semi-structured interviews were conducted with 15 female security officers working in different institutions in Istanbul. The interviews focused on participants’ professional experiences, perceptions of gender-based discrimination, and work-family life balance. The data were analyzed on the basis of feminist methodology, and the validity and reliability of the study were ensured through participant confirmation, expert opinion, and data diversification.
Results: According to the research findings, female security officers encounter gender-based discrimination at many stages, from recruitment to task allocation. Participants stated that they especially experienced inequality in shift planning, promotion processes, and relations with managers. It was observed that women had difficulties in maintaining work-family balance and that official holiday and shift practices affected their social lives. In addition, working with female managers was found to positively influence participants’ self-confidence and career goals.
Conclusion: The research revealed that gender inequality in the security sector limits women’s professional development. Women’s professional experiences are shaped by patriarchal structures and social norms. The findings emphasize the importance of the supportive role of female leaders in the career processes of female security officers. The study contributes to raising awareness towards achieving gender equality in professional life.
Security Gender Discrimination Glass Ceiling Patriarchal Structure
Amaç: Bu araştırmanın amacı, erkek egemen iş ortamlarında görev yapan kadın güvenlik görevlilerinin mesleki deneyimlerini, toplumsal cinsiyet eşitsizliği bağlamında incelemek ve kadınların kariyer süreçlerinde karşılaştıkları engelleri anlamaktır.
Yöntem: Çalışma, nitel araştırma deseninde, fenomenolojik yaklaşım çerçevesinde yürütülmüştür. İstanbul’da farklı kurumlarda çalışan 15 kadın güvenlik görevlisiyle yarı yapılandırılmış görüşmeler yapılmıştır. Görüşmelerde katılımcıların mesleki deneyimleri, cinsiyet temelli ayrımcılık algıları ve iş-aile yaşam dengesi konularına odaklanılmıştır. Verilerin analizi feminist metodoloji temelinde gerçekleştirilmiş, katılımcı doğrulaması, uzman görüşü ve veri çeşitlendirmesi ile çalışmanın geçerlilik ve güvenirliği sağlanmıştır.
Bulgular: Araştırma bulgularına göre kadın güvenlik görevlileri işe alım sürecinden görev dağılımına kadar birçok aşamada cinsiyet temelli ayrımcılıkla karşılaşmaktadır. Katılımcılar, özellikle vardiya planlaması, yükselme süreçleri ve yöneticilerle ilişkilerde eşitsizlik yaşadıklarını ifade etmiştir. Kadınların iş-aile dengesi kurmada zorluk yaşadığı, resmî tatil ve vardiya uygulamalarının sosyal yaşamlarını etkilediği görülmüştür. Ayrıca, kadın yöneticilerle çalışmanın katılımcıların özgüvenini ve kariyer hedeflerini olumlu etkilediği belirlenmiştir.
Sonuç: Araştırma, güvenlik sektöründe toplumsal cinsiyet eşitsizliğinin kadınların mesleki gelişimlerini sınırlandırdığını ortaya koymuştur. Kadınların meslek yaşamındaki deneyimleri, ataerkil yapı ve toplumsal normlar tarafından şekillendirilmektedir. Bulgular, kadın güvenlik görevlilerinin kariyer süreçlerinde kadın liderlerin destekleyici rolünün önemini vurgulamaktadır. Çalışma, iş hayatında toplumsal cinsiyet eşitliğinin sağlanmasına yönelik farkındalığın artırılmasına katkı sağlamaktadır.
Güvenlik Toplumsal Cinsiyet Ayrımcılık Cam Tavan Ataerkil Yapı
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | Cinsiyet Sosyolojisi, Sosyoloji (Diğer) |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Erken Görünüm Tarihi | 2 Ekim 2025 |
Yayımlanma Tarihi | 6 Ekim 2025 |
Gönderilme Tarihi | 9 Eylül 2024 |
Kabul Tarihi | 20 Şubat 2025 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 12 Sayı: 2 |
![]() İstanbul Gelişim Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi Creative Commons Atıf-GayriTicari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır. |
---|