This study aims to examine the mediating role of digital leadership in the impact of digital transformation on employees' job satisfaction. As the effects of digitalization on organizations continue to increase, understanding how leadership approaches and employee satisfaction are shaped during this process becomes crucial. The research was conducted with 417 participants from the public and private sectors across Turkey, aged between 18 and 65, using a survey method. Valid and reliable scales were employed to measure perceptions of digital transformation, digital leadership, and job satisfaction, and the data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The findings revealed that digital transformation has a significant positive effect on job satisfaction (β = 0.60; p < 0.001). Additionally, it was found that digital leadership plays a partial mediating role in the relationship between digital transformation and job satisfaction. These results suggest that digital transformation processes directly enhance employees' job satisfaction, but this effect is further strengthened through digital leadership practices. Digital leadership facilitates employees' adaptation to digital transformation processes, thereby positively influencing job satisfaction. The study emphasizes the critical importance of leaders' roles in digital transformation processes and proposes strategies for organizations to develop digital leadership skills. These findings contribute significantly to enhancing employee satisfaction and gaining a competitive advantage in today’s rapidly evolving digital transformation landscape. The results highlight that digital transformation not only requires technological innovation but also necessitates a profound transformation in leadership practices.
Bu çalışma, dijital dönüşümün çalışanların iş tatmini üzerindeki etkisinde dijital liderliğin aracılık rolünü incelemek amacıyla yapılmıştır. Dijitalleşmenin örgütler üzerindeki etkilerinin giderek artması, bu süreçte liderlik yaklaşımlarının ve çalışan memnuniyetinin nasıl şekillendiğinin anlaşılmasını önemli kılmaktadır. Araştırma, Türkiye genelinde 18-65 yaş aralığındaki özel ve kamu sektörü çalışanlarından 417 katılımcı ile anket yöntemi kullanılarak yürütülmüştür. Dijital dönüşüm, dijital liderlik ve iş tatmini algılarını ölçmek için geçerli ve güvenilir ölçekler kullanılmış, veriler yapısal eşitlik modellemesi (YEM) ile analiz edilmiştir. Elde edilen bulgular, dijital dönüşümün iş tatmini üzerinde anlamlı bir pozitif etkiye sahip olduğunu (β=0.60; p<.001) ortaya koymuştur. Ayrıca, dijital liderliğin dijital dönüşüm ile iş tatmini arasındaki ilişkide kısmi aracılık rolü oynadığı tespit edilmiştir. Bu sonuçlar, dijital dönüşüm süreçlerinin çalışanların iş tatminini doğrudan artırdığını, ancak bu etkinin dijital liderlik uygulamalarıyla daha da güçlendiğini göstermektedir. Dijital liderlik, çalışanların dijital dönüşüm süreçlerine uyum sağlamasını kolaylaştırarak, iş tatminini olumlu yönde etkilemektedir. Çalışma, dijital dönüşüm süreçlerinde liderlerin rolünün kritik önem taşıdığını vurgulamakta ve örgütlere dijital liderlik becerilerini geliştirmeye yönelik stratejiler önermektedir. Bu bulgular, özellikle dijital dönüşümün hızlandığı günümüz iş dünyasında, çalışan memnuniyetini artırmak ve rekabet avantajı sağlamak açısından önemli bir katkı sunmaktadır. Araştırmanın sonuçları, dijital dönüşümün yalnızca teknolojik bir yenilik değil, aynı zamanda liderlik anlayışında da köklü bir dönüşüm gerektirdiğini ortaya koymaktadır.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | İnovasyon Yönetimi |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 28 Ekim 2025 |
| Gönderilme Tarihi | 14 Mart 2025 |
| Kabul Tarihi | 23 Eylül 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 27 Sayı: Özel Sayı |