Araştırma Makalesi

Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma

Cilt: 9 Sayı: 2 20 Ekim 2022
PDF İndir
TR EN

Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma

Öz

Kalite fonksiyon göçeriminin bir aracı olan kalite evinden yararlanılarak bu araştırmada örgüt çalışanları, iç müşteri olarak nitelendirilip onların işletmeden ödül olarak neler beklediği belirlenerek bir ödül sistemi önerilmiştir. Araştırmada ödüllerin belirlenebilmesi için kamu sektöründe enerji lisanslama projesi için oluşturulmuş bir proje tipi örgütlenme seçilmiştir. Araştırmaya projede görev alan çalışanlar arasından 50 kişi katılım sağlamıştır. Farklı kademelerde görev alan çalışanlar ile farklı teknikler (odak grup mülakatları, anket, mülakat vb.) kullanılarak, çalışanların ihtiyaç ve beklentileri belirlenmiştir. Kurumdaki mevcut ödül sistemi analiz edilip, ödül sisteminin yeniden tasarlanması için öneriler hazırlanmıştır. Araştırma bulgularına göre çalışanlar yurt dışı görevlendirme, teşekkür, takdir, prim, yurt dışı eğitim, sağlık sigortası, dil eğitimi gibi ödülleri beklemektedirler.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Abasov, V. (2002). Mamul ve mamul üretim sisteminin geliştirilmesinde kalite fonksiyon göçeriminin rolü ve bir uygulama. Yayınlanmamış Doktora Tezi, Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  2. Adiano, C.&Roth, A.V. (1994). Beyond the house of quality: Dynamic QFD. Benchmarking for Quality Management & Technology, 1(1), 25-37.
  3. Akao, Y. (1990). Quality Function Deployment Integrating Customer Requirements Into Product Design, Productivity Press, Massachusetts.
  4. Akao, Y.&Mazur, G.H. (2003). The leading edge in QFD: past, present and future. International Journal of Quality & Reliability Management, 20(1), 20-35.
  5. Akçit, V. (2011). Örgütlerde ödüllendirme ve cezalandırmanın örgüt çalışanlarının performansına etkisi. Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
  6. Altındağ, E.&Akgün, B. (2015). Örgütlerde ödüllendirmenin İşgören motivasyonu ve performansı üzerindeki etkisi. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 12 (30), 281-297.
  7. Armstrong, M. (2002). Employee Reward, Chartered Institute of Personnel and Development, CIPD House, London.
  8. Bouchereau, V.&Rowlands, H. (2000). Methods and Techniques to Help Quality Function Deployment. Benchmarking An International Journal, 7(1), 8-19.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

20 Ekim 2022

Gönderilme Tarihi

11 Mayıs 2022

Kabul Tarihi

3 Ekim 2022

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2022 Cilt: 9 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Güner, B. (2022). Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma. İş ve İnsan Dergisi, 9(2), 115-131. https://doi.org/10.18394/iid.1115463
AMA
1.Güner B. Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma. İİD. 2022;9(2):115-131. doi:10.18394/iid.1115463
Chicago
Güner, Bircan. 2022. “Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma”. İş ve İnsan Dergisi 9 (2): 115-31. https://doi.org/10.18394/iid.1115463.
EndNote
Güner B (01 Ekim 2022) Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma. İş ve İnsan Dergisi 9 2 115–131.
IEEE
[1]B. Güner, “Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma”, İİD, c. 9, sy 2, ss. 115–131, Eki. 2022, doi: 10.18394/iid.1115463.
ISNAD
Güner, Bircan. “Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma”. İş ve İnsan Dergisi 9/2 (01 Ekim 2022): 115-131. https://doi.org/10.18394/iid.1115463.
JAMA
1.Güner B. Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma. İİD. 2022;9:115–131.
MLA
Güner, Bircan. “Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma”. İş ve İnsan Dergisi, c. 9, sy 2, Ekim 2022, ss. 115-31, doi:10.18394/iid.1115463.
Vancouver
1.Bircan Güner. Kalite Fonksiyon Göçerimi ile Ödül Sistemlerinin Tasarımı: Nitel Bir Çalışma. İİD. 01 Ekim 2022;9(2):115-31. doi:10.18394/iid.1115463