Araştırma Makalesi

Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi

Cilt: 40 Sayı: 4 1 Ekim 2025
PDF İndir
TR EN

Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi

Öz

Bu çalışmanın amacı, katılımcı liderliğin psikolojik güçlendirme ve işe bağlılık üzerindeki doğrudan etkisinin yanı sıra, algılanan örgütsel desteğin söz konusu ilişkiler üzerindeki düzenleyici etkisini araştırmaktır. Araştırmanın hipotezlerini test etmek amacıyla İstanbul’da özel sektörde çalışan 276 katılımcıya anket uygulanmıştır. Hakkında hipotez öne sürülen ilişkileri test etmek amacıyla regresyon analizleri yapılmıştır. Araştırmanın bulguları, katılımcı liderliğin psikolojik güçlendirme ve işe bağlılık üzerinde olumlu etkisi olduğunu ve algılanan örgütsel desteğin bu ilişkileri modere ettiğini göstermiştir. Şöyle ki, algılanan örgütsel destek arttıkça, katılımcı liderliğin psikolojik güçlendirme ve işe bağlılık üzerine olan doğrudan etkisi artmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Aggarwal, A., Chand, P. K., Jhamb, D., & Mittal, A. (2020). Leader–member exchange, work engagement, and psychological withdrawal behavior: The mediating role of psychological empowerment. Frontiers In Psychology, 11, 423. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.00423
  2. Ahmad, I., & Zafar, M.A. (2018). Impact of psychological contract fulfillment on organizational citizenship behavior: Mediating role of perceived organizational support. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 30(2), 1001-1015. https://doi.org/10.1108/IJCHM-12-2016-0659
  3. Ahn, Y. J., & Bessiere, J. (2022). The role of participative leadership in empowerment and resident participation. Sustainability, 14(18), 11223. https://doi.org/10.3390/su141811223
  4. Akın, N.K., & Aşçı, F.H. (2021). Beden eğitimi dersinde üçlü yeterlik algılarının değerlendirilmesi: Ölçek uyarlama çalışması. Türkiye Klinikleri Journal of Sports Sciences, 13(2), 302-311. https://doi.org/10.5336/sportsci.2020-79776
  5. Amundsen, S., Martinsen, Q., (2015). Linking empowering leadership to job satisfaction, work effort, and creativity: The role of self-leadership and psychological empowerment. Journal of Leadership & Organizational Studies, 22(3), 304-323. https://doi.org/10.1177/1548051814565819
  6. Arnold, J. A., S. Arad, J. A. Rhoades and F. Drasgow (2000). The empowering leadership questionnaire: The construction and validation of a new scale for measuring leader behaviors. Journal of Organizational Behavior, 21, 249-269. https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-1379(200005)21:3<249::AID-JOB10>3.0.CO;2-%23
  7. Arshadi, N. (2011). The relationships of perceived organizational support (POS) with organizational commitment, in-role performance, and turnover intention: Mediating role of felt obligation. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 30, 1103-1108. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2011.10.215
  8. Ashforth, B. E. (1989). The experience of powerlessness in organizations. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 43(2), 207-242. https://doi.org/10.1016/0749-5978(89)90051-4

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

1 Ekim 2025

Yayımlanma Tarihi

1 Ekim 2025

Gönderilme Tarihi

11 Eylül 2024

Kabul Tarihi

4 Mart 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2025 Cilt: 40 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA
Baker, N. (2025). Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi. İzmir İktisat Dergisi, 40(4), 968-1000. https://doi.org/10.24988/ije.1548551
AMA
1.Baker N. Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi. ije. 2025;40(4):968-1000. doi:10.24988/ije.1548551
Chicago
Baker, Nevra. 2025. “Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi”. İzmir İktisat Dergisi 40 (4): 968-1000. https://doi.org/10.24988/ije.1548551.
EndNote
Baker N (01 Ekim 2025) Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi. İzmir İktisat Dergisi 40 4 968–1000.
IEEE
[1]N. Baker, “Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi”, ije, c. 40, sy 4, ss. 968–1000, Eki. 2025, doi: 10.24988/ije.1548551.
ISNAD
Baker, Nevra. “Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi”. İzmir İktisat Dergisi 40/4 (01 Ekim 2025): 968-1000. https://doi.org/10.24988/ije.1548551.
JAMA
1.Baker N. Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi. ije. 2025;40:968–1000.
MLA
Baker, Nevra. “Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi”. İzmir İktisat Dergisi, c. 40, sy 4, Ekim 2025, ss. 968-1000, doi:10.24988/ije.1548551.
Vancouver
1.Nevra Baker. Katılımcı Liderlik, Psikolojik Güçlendirme ve İşe Bağlılık: Algılanan Örgütsel Desteğin Modere Edici Etkisi. ije. 01 Ekim 2025;40(4):968-1000. doi:10.24988/ije.1548551

İzmir İktisat Dergisi
TR-DİZİN, DOAJ, EBSCO, ERIH PLUS, Index Copernicus, Ulrich’s Periodicals Directory, EconLit, Harvard Hollis, Google Scholar, OAJI, SOBIAD, CiteFactor, OJOP, Araştırmax, WordCat, OpenAIRE, Base, IAD, Academindex
tarafından taranmaktadır.

Dokuz Eylül Üniversitesi Yayınevi Web Sitesi
https://kutuphane.deu.edu.tr/yayinevi/

Dergi İletişim Bilgileri Sayfası
https://dergipark.org.tr/tr/pub/ije/contacts


İZMİR İKTİSAT DERGİSİ 2022 yılı 37. cilt 1. sayı ile birlikte sadece elektronik olarak yayınlanmaya başlamıştır.