İŞLETMELERDE RUHANİ (SPİRİTÜEL) LİDERLİK: KAVRAMSAL BİR ÇÖZÜMLEME

Yıl 2023, , 173 - 186, 31.12.2023

Süreyya Ece

https://doi.org/10.52848/ijls.1349552

Öz

Günümüzde teknolojinin gelişmesiyle birlikte sanal dünyada da gelişmeler yaşanmaktadır. İnsanların çoğu işini sanal ortamda yapabilmekte, birçok gereksinimini de sanal ortamdan sağlayabilmektedir. Bu durum insanların sanal ortamda daha fazla vakit geçirmesine ve birbirlerinden uzaklaşmalarına neden olabilmektedir. Sosyal bir varlık olan insanların çevrelerinden uzun süre izole olması, içsel yaşamlarını olumsuz etkileyebilmektedir. İçine kapanan insanlar işyerinde, yaptıkları işi anlamsız bulabilmekte, işe geç gelme, devamsızlık, gibi üretkenlik karşıtı davranışlar sergileyebilmektedir. Böyle durumlarda insanların manevi yönüne hitap eden bir liderin süreci tersine çevirebileceği öngörülmektedir. İnsanların maneviyatına odaklanan ruhani liderler, bireylerin maneviyatında hissettikleri boşluğu doldurmalarına, yaşamın anlamını keşfetmelerine ve hem kendisiyle hem de başkalarıyla barışık bir birey haline gelmelerine yardımcı olabilmektedir. Bu çalışmada ruhani liderliğin kavramsal bir çözümlemesi yapılarak örgütsel etkileri ele alınmıştır. Çalışmanın amacı manevi yaşama ve işyeri maneviyatına yöneticilerin dikkatini çekerek günümüz koşullarında ruhani liderliğin önemini ortaya koymaktır.

Anahtar Kelimeler

: Ruhani Liderlik, Maneviyat, İşyeri Maneviyatı

Spiritual Leadership in Business: A Conceptual Analysis

Öz

With the advancement of technology today, developments are also occurring in the virtual world. Many people can perform their work in the virtual environment and meet various needs through online platforms. This situation can lead to people spending more time in the virtual world and growing apart from each other. Prolonged isolation of social beings like humans from their surroundings can negatively affect their inner lives. Individuals who becomes introverts may find their work meaningless, exhibiting counterproductive work behaviors such as tardiness and absenteeism. In such situations, it is anticipated that a leader who appeals to the spiritual aspect of individuals can reverse the process. Spiritual leaders who focus on people's spirituality can help individuals fill the void they feel in their spirituality, discover the meaning of life, and become at peace with themselves and others. In this study, a conceptual analysis of spiritual leadership is conducted, and its organizational effects are discussed. The purpose of the study is to highlight the significance of spiritual leadership in today's conditions by drawing the attention of managers to spiritual life and workplace spirituality.

Anahtar Kelimeler

Spiritual Leadership, Spirituality, Workplace Spirituality

Kaynakça

• Akıncı, T., & Ekşi, H. (2017). Lise öğretmenlerinin yönetici ruhsal liderlik algılarının öğretmen liderliği ve öz-yetkinliklerine etkisi. Değerler Eğitimi Dergisi, 7-40.
• Ashforth, B. E., & Pratt, M. G. (2010). Institutionalized spirituality: An oxymoron? In R. A. Giacalone, & C. L. Jurkiewicz (Ed.), Handbook of Workplace Spirituality and Organizational Performance (s. 93-107). New York: Routledge.
• Ashmos, D., & Duchon, D. (2000). Spirituality at work: A conceptualization and measure. Journal of Management Inquiry, 9(2), 134-145.
• Baloğlu, N., & Karadağ, E. (2009). Ruhsal liderlik üzerine teorik bir çözümleme. Educational Administration: Theory and Practice, 15(58), 165-190.
• Bozkuş, K., & Gündüz, Y. (2016). Ruhsal liderlik ile örgütsel bağlılık arasındaki ilişkinin modellenmesi. Kastamonu Eğitim Dergisi, 405-420.
• Çayak, S. (2022). Öğretmenlerin yönetici ruhsal liderlik algıları ile örgütsel bağlılıkları arasındaki ilişkinin incelenmesi. Eğitim Yönetimi ve Politikaları Dergisi, 3(2), 67-74.
• Çimen, B., & Karadağ, E. (2019). Spiritual leadership, organizational culture, organizational silence and academic success of the school. Educational Administration: Theory and Practice, 25(1), 1-50.
• Ergeneli, A. (2006). Örgüt ve insan. Ankara: Hacettepe Üniversitesi Yayınları.
• Fairholm, G. W. (1996). Spiritual leadership: fulfilling whole-self needs at work. Leadership & Organization Development Journal, 11-17.
• Ferguson, J., & Milliman, J. (2008). Creating effective core organizational values: a spiritual leadership approach. Intl Journal of Public Administration, 31(4), 439-459.
• Fry, L. W. (2003). Toward a theory of spiritual leadership. The Leadership Quarterly, 693–727.
• Fry, L. W., & Cohen, M. P. (2009). Spiritual leadership as a paradigm for organizational transformation and recovery from extended work hours cultures. Journal of Business Ethics, 265–278.
• Fry, L. W., & Matherly, L. L. (2006). Spiritual leadership and organizational performance: an exploratory study. Academy of Management Meeting. Central Texas.: Tarleton State University.
• Fry, L. W., Vitucci, S., & Cedillo, M. (2005). Spiritual leadership and army transformation: Theory, measurement, and establishing a baseline. The Leadership Quarterly, 835–862.
• Huang, Y.-C., & Shih, H.-C. (2011). The prosocial and moral character of the spiritual leader. Social Behavior and Personality: An International Journal, 39(1), 33-40.
• Krishnakumar, S., Houghton, J. D., Neck, C. P., & Ellison, C. N. (2015). The “good” and the “bad” of spiritual leadership. Journal of Management, Spirituality & Religion, 12(1), 17-37.
• Mahyarni, M. (2019). The influence of spiritual leadership and its impacts on the reduction of workplace deviant behavior. International Journal of Public Leadership, 15(3), 170-188.
• Maryati, T., Astuti, R. J., & Udin, U. (2019). The Effect of spiritual leadership and organizational culture on employee performance: The mediating role of job satisfaction. International Journal of Innovation, Creativity and Change, 130-143.
• Meng, Y. (2016). Spiritual leadership at the workplace: Perspectives and theories (Review). Biomedical Reports, 408-412.
• Moxley, R. S. (1999). Leadership as partnership. Leadership in Action, 19(3), 9-11.
• Naktiyok, S., & Zengin, Y. (2021). Spiritual leadership and quality of workplace relationships. Journal of Mehmet Akif Ersoy University Economics and Administrative Sciences Faculty, 8(2), 720-748.
• Narcıkara, E. (2017). Spiritüel liderlik ve algılanan performans üzerine etkisi. İstanbul: Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Doktora Tezi.
• Özgan, H., Bulut, L., Bulut, A., & Bozbayındır, F. (2013). Öğretmenlerin ruhsal liderlik algıları ile motivasyonları arasındaki ilişkinin incelenmesi. Uşak Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 6(1), 70-83.
• Özkara, Z. U. (2022). Ruhsal liderlik: Literatür taraması ve içerik analizi. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, 57(2), 1249-1280.
• Pandey, A., Gupta, R. K., & Arora, A. P. (2009). Spiritual climate of business organizations and ıts ımpact on customers’ experience. Journal of Business Ethics, 313–332.
• Pfeffer, J. (2010). Business and the spirit: Management practices that sustain values. In R. A. Giacalone, & C. L.
• Jurkiewicz (Ed.), Handbook of workplace spirituality and organizational performance (s. 27-43). New York: Routledge.
• Pio, R. J., & Tampi, J. R. (2018). The influence of spiritual leadership on quality of work life, job satisfaction. International Journal of Law and Management, 60(2), 757-767.
• Sabuncuoğlu, Z., & Tüz, M. (2001). Örgütsel psikoloji. Bursa: Ezgi Kitabevi.
• Şengüllendi, M. F., & Şehitoğlu, Y. (2022). Spiritüel liderliğin kurumsal itibara etkisinin incelenmesi. Beykent Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 15(1), 58-71.
• Smith, G., Minor, M., & Brashen, H. (2018). Spiritual leadership: A guide to a leadership style that embraces multiple perspectives. Journal of Instructional Research, 80-89.
• Sweeney, P. J., & Fry, L. W. (2012). Character development through spiritual leadership. Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 64(2), 89–107.
• Tannenbaum, R., & Massarik, F. (1957). Leadership: A frame of reference. Management Science, 4(1), 1-19.
• Wahid, N. K., & Mustamil, N. M. (2017). Ways to maximize the triple bottom line of the telecommunication industry in Malaysia: The potentials of spiritual well-being through spiritual leadership. Journal of Organizational Change Management, 30(2), 263-280.
• Westgate, C. E. (1996). Spiritual wellness and depression. Journal of Counseling & Development, 75(1), 26-35.