EN
TR
Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi
Öz
Bu çalışmanın temel amacı, eğitim ortamlarında kapsayıcı liderliğin öğretmenlerin örgütsel bağlılığı ile nasıl ilişkilendiğini belirlemektir. Bu araştırma okul yöneticilerinin kapsayıcı liderlik davranışlarının öğretmenlerin örgütsel bağlılıklarını ne düzeyde yordadığını belirlemek amacıyla ilişkisel modelde tasarlanmıştır. Araştırmanın evrenini 2023-2024 eğitim-öğretim yılı süresince Isparta il merkezinde yer alan ortaokul ve lise düzeyindeki resmi kamu okullarında çalışan öğretmenler oluşturmaktadır. Isparta il merkezi kamu okullarında çalışan öğretmenler ile kapsayıcı liderlik ölçeği ve öğretmenler için örgütsel bağlılık ölçeği çalışmaları yapılmıştır. Çalışmalardan edinilen veriler SPSS programı ile analiz edilmiştir. Analiz sürecinde, betimsel istatistikler, Pearson Korelasyon Analizi ve çoklu doğrusal Regresyon Analizi gerçekleştirilmiştir. Araştırma bulgularına göre, öğretmenlerin örgütsel bağlılıkları ve okul yöneticilerinin kapsayıcı liderlik algıları “orta” düzeyde saptanmıştır. Ayrıca örgütsel bağlılık ile kapsayıcı liderlik arasında pozitif yönlü yüksek düzeyde anlamlı ilişkiler olduğu tespit edilmiştir. Bu doğrultuda okul yöneticilerine kapsayıcı liderlik adı altında eğitimler düzenlenebilir. Bu eğitimlerin, öğretmenlerin örgütsel bağlılık düzeylerinde iyileşme sağlayacağı düşünülmektedir. Bu eğitimlerde yapılan araştırma sonuçlarından bahsedilerek kapsayıcı liderliğin örgütsel bağlılığı beraberinde getirdiği vurgusu yapılabilir.
Anahtar Kelimeler
Etik Beyan
Bu araştırma kapsamında, Süleymen Demirel Üniversitesi Etik Kurulu’nun 20.05.2024 tarihli ve 149/22 sayılı yazısıyla etik kurul izni alınmıştır. Etik izninde belirtilen araştırma içeriğine uygun olarak araştırma tamamlanmıştır.
Kaynakça
- Agerwala, T. (2020). Inclusive leadership: a technology perspective. S. Bodhananda, T. Agerwala & S. Menon (Ed), Inclusive leadership perspectives from tradition and modernity (pp. 147-174). Routledge.
- Ağcihan, E. (2022). Okullarda kapsayıcı liderlik ve sosyal diyalog ilişkisinin incelenmesi [Yayımlanmamış doktora tezi]. Kocaeli Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
- Akman, Y. (2023). Kapsayıcı liderlik ve inovasyon. V. Batdı ve S. Ayaz (Ed.), İnovasyon yönetimi ve inovatif metaverse devrimi (s. 47-67). Anı Yayıncılık.
- Altınel Yüncü, Z. (2022). Öğretmenlerin okul yöneticilerinin kapsayıcı liderlik özelliklerine ilişkin algıları. Pamukkale Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi Bilim Dalı, Tezsiz Yüksek Lisans Projesi.
- Anthony, K. I. (2017). Igwebuike as an Igbo-African philosophy of inclusive leadership. Igwebuike: An African Journal of Arts and Humanities, 3(7), 165-183.
- Bao, P., Xiao, Z., Bao, G., & Noorderhaven, N. (2022). Inclusive leadership and employee work engagement: A moderated mediation model. Baltic Journal of Management, 17(1), 124-139.
- Baş, M. (2022). Kamu çalışanlarının kapsayıcı liderlik algısı üzerine bir araştırma. Gümüşhane Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 13(1), 343-354.
- Booysen, L. (2014). The development of inclusive leadership practice and processes. B. M. Ferdman & B. R.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Liderlik
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
31 Ağustos 2024
Gönderilme Tarihi
4 Haziran 2024
Kabul Tarihi
24 Temmuz 2024
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2024 Cilt: 7 Sayı: 2
APA
Çağlıyan, H., & Taş, S. (2024). Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, 7(2), 113-132. https://doi.org/10.52848/ijls.1495747
AMA
1.Çağlıyan H, Taş S. Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi. IJLS. 2024;7(2):113-132. doi:10.52848/ijls.1495747
Chicago
Çağlıyan, Hatice, ve Said Taş. 2024. “Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi”. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama 7 (2): 113-32. https://doi.org/10.52848/ijls.1495747.
EndNote
Çağlıyan H, Taş S (01 Ağustos 2024) Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama 7 2 113–132.
IEEE
[1]H. Çağlıyan ve S. Taş, “Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi”, IJLS, c. 7, sy 2, ss. 113–132, Ağu. 2024, doi: 10.52848/ijls.1495747.
ISNAD
Çağlıyan, Hatice - Taş, Said. “Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi”. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama 7/2 (01 Ağustos 2024): 113-132. https://doi.org/10.52848/ijls.1495747.
JAMA
1.Çağlıyan H, Taş S. Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi. IJLS. 2024;7:113–132.
MLA
Çağlıyan, Hatice, ve Said Taş. “Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi”. Uluslararası Liderlik Çalışmaları Dergisi: Kuram ve Uygulama, c. 7, sy 2, Ağustos 2024, ss. 113-32, doi:10.52848/ijls.1495747.
Vancouver
1.Hatice Çağlıyan, Said Taş. Kapsayıcı Liderliğin Öğretmenlerin Örgütsel Bağlılıklarına Etkisi. IJLS. 01 Ağustos 2024;7(2):113-32. doi:10.52848/ijls.1495747