This study systematically analyzes postgraduate theses on the subject of “toxic leadership” published in the National Thesis Center of the Council of Higher Education (YÖK) between the years 2013-2025. Toxic leadership, which also represents the dark side of leadership in the literature, attracts attention with its individual effects such as stress, burnout, life satisfaction, psychological well-being, depression, and anxiety in employees, and its impact on organizational silence, organizational commitment, performance, intention to leave, and organizational citizenship in organizations. Data from 68 theses were analyzed within the scope of the study, and the distribution of theses was examined according to the variables of sample group, type, university, department, year, the use of toxic leadership as a variable, and research method. Findings revealed that the majority of theses were at the master's level (73.53%) and employed quantitative methods (86.75%). The concept of toxic leadership was generally identified as the independent variable (86.16%) in the studies, with organizational silence, organizational commitment, burnout, and intention to leave being the most frequently used variables. The study also includes a detailed evaluation of 24 new theses published between June 2023 and February 2025, offering suggestions that will contribute to future research in the field. The study particularly highlights the need for diversifying sample groups, increasing the use of mediating variables, and expanding the use of qualitative research. It also provides a comprehensive roadmap for researchers and graduate students planning research in this area.
Bu çalışma 2013-2025 yılları arasında Yükseköğretim Kurulu (YÖK) Ulusal Tez Merkezinde yayımlanmış olan “toksik liderlik” konulu lisansüstü tezlerin incelenmesini içermektedir. Literatürde liderliğin karanlık yüzünü de ifade eden toksik liderlik, çalışanlarda stres, tükenmişlik, yaşam doyumu, psikolojik iyi oluş, depresyon ve anksiyete gibi bireysel; örgütlerde ise örgütsel sessizlik, örgütsel bağlılık, performans, işten ayrılma niyeti ve örgütsel vatandaşlık gibi etkilerle dikkat çekmektedir. Çalışma kapsamında 68 tezden oluşan veri analiz edilmiş, tezlerin; örneklem grubu, türü, üniversitesi, anabilim dalı, yılı, toksik lider değişkeninin kullanımı ve araştırma yöntemi değişkenlerine göre dağılımları incelenmiştir. Bulgulara göre, tezlerin çoğunlukla yüksek lisans düzeyinde (% 73,53) olduğu, çoğunlukla nicel yöntemler (% 86,75) kullanıldığı gözlemlenmiştir. Çalışmalarda toksik liderlik kavramının genellikle bağımsız değişken (% 86,16) olduğu, örgütsel sessizlik, örgütsel bağlılık, tükenmişlik ve işten ayrılma niyetinin kavramla en çok kullanılan değişkenler olduğu saptanmıştır. Ayrıca çalışmada 2023 Haziran ve 2025 Şubat arasında yayınlanmış 24 yeni tezin detaylı değerlendirmesi yer alarak alandaki çalışmalara katkı sağlayacak öneriler sunulmuştur. Çalışma özellikle örneklem gruplarının çeşitlendirilmesi, aracı değişken kullanımının artırılması ve nitel araştırmaların yaygınlaştırılmasını gerektiğine dikkat çekmektedir. Ayrıca bu alanda araştırma yapmayı planlayan araştırmacılar ve lisansüstü öğrenciler için kapsamlı bir yol haritası sunmaktadır.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Liderlik |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 27 Mayıs 2025 |
| Kabul Tarihi | 22 Temmuz 2025 |
| Yayımlanma Tarihi | 29 Aralık 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 8 Sayı: 3 |