Kahramanmaraş Tekstil Sektöründe İşgücü Kırılması ve Yeniden Yapılanma: 6 Şubat Depremi Sonrası Bir Analiz
Öz
Bu çalışma, Kahramanmaraş merkezli olarak art arda meydana gelen depremlerin ardından bölgesel ve ulusal ekonomi için stratejik öneme sahip Kahramanmaraş tekstil sektöründe ortaya çıkan işgücü kırılması ve yeniden yapılanma dinamiklerini incelemektedir. Depremler, yalnızca büyük can ve mal kayıplarına yol açmakla kalmamış, aynı zamanda sanayi tesislerinde meydana gelen yıkımlar, altyapı sorunları ve tedarik zincirindeki kesintiler nedeniyle bölgesel üretim kapasitesini önemli ölçüde azaltmıştır. Çalışmada, afet sonrası dönemde tekstil sektörünün karşılaştığı zorluklar; iş gücü kaybı, kapasite kullanım oranlarının düşmesi, maliyet artışları ve finansal kırılganlıklar çerçevesinde ele alınmıştır. Nitel araştırma yöntemiyle gerçekleştirilen bu çalışmada, 36 beyaz ve mavi yakalı çalışandan oluşan örneklem temelinde tekstil yöneticilerinin gözlemleri ve deneyimleri aracılığıyla sektörün kriz sürecine uyum mekanizmaları ile yeniden yapılanma stratejileri değerlendirilmiş; elde edilen veriler içerik analizi yöntemiyle incelenmiştir. Bulgular, kamu destek mekanizmaları, özel sektör yatırımları ve yerel aktörlerin iş birliği sayesinde sektörün kademeli bir toparlanma sürecine girdiğini göstermektedir. Sonuç olarak, Kahramanmaraş tekstil sektörü örneği, afet sonrası ekonomik dayanıklılığın sağlanabilmesi için bütüncül kriz yönetimi, sürdürülebilir iş gücü politikaları ve uzun vadeli yeniden yapılandırma stratejilerinin önemini ortaya koymaktadır.
Anahtar Kelimeler
Destekleyen Kurum
Proje Numarası
Etik Beyan
Teşekkür
Kaynakça
- Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı (AFAD). (2025, 10 Şubat). Açıklamalı afet yönetimi terimleri sözlüğü. https://www.afad.gov.tr/aciklamali-afet-yonetimi-terimleri-sozlugu
- Bennis, W. (2016). Bir lider olabilmek (U. Teksöz, Çev.). Aura Kitap.
- Boz, A. ve Demirbozan, A. (2024). Türkiye'de meydana gelen 6 Şubat Kahramanmaraş depremlerinin vergi gelirlerine etkisi: Kahramanmaraş ve Hatay üzerine bir değerlendirme. International Journal of Public Finance, 9(2), 307-326. https://doi.org/10.30927/ijpf.1429090
- Creswell, J. W. (2013). Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (3rd ed.). SAGE Publications.
- Çoban, Ö. (2025). Depremde ihracat mı, ihracatta deprem mi?. TMMOB Tekstil Mühendisleri Odası Bülteni, (29), 12–18. https://www.tmo.org.tr/images/bultenler/ocak-subat-2025-sayi-29.pdf
- De Mel, S., McKenzie, D. ve Woodruff, C. (2011). Enterprise recovery following natural disasters. The Economic Journal, 122(559), 64-91. https://doi.org/10.1111/j.1468-0297.2011.02475.x
- Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı (DOĞAKA). (2025, 10 Şubat). Tekstil sektörü. https://www.dogaka.gov.tr/dogu-akdeniz/kahramanmaras/tekstil-sektoru
- Edwards, R. F. Jr. (2015). Cut from the same cloth: The US textile and apparel ındustry and post-disaster designs for Haiti. Class, Race and Corporate Power, 3(2). https://doi.org/10.25148/CRCP.3.2.16092104
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış (Diğer)
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
İsmail Bakan
0000-0001-8644-8778
Türkiye
Harika Özkan
0000-0002-5270-3061
Türkiye
Mehri Banu Erdem
0000-0002-9763-3271
Türkiye
Fadime Sezer
*
0000-0002-9835-3968
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
28 Şubat 2026
Gönderilme Tarihi
24 Eylül 2025
Kabul Tarihi
12 Kasım 2025
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2026 Sayı: 29
