Mapping the Field of Organizational Hypocrisy: A Bibliometric Analysis

Yıl 2026, Cilt: 15 Sayı: 1 , 565 - 590 , 31.03.2026

Şükran Oruç , Kenan Orçanlı

https://doi.org/10.15869/itobiad.1849298

https://izlik.org/JA95LE62KT

Öz

The phenomenon of organizational hypocrisy, defined as the discrepancy between an organization's rhetoric and its actual practices, has emerged as a critical field of study due to its profound impact on stakeholder trust, corporate reputation, and employee engagement. This study aims to delineate the intellectual landscape of the organizational hypocrisy literature by conducting a bibliometric analysis of its development between 1999 and 2025. A total of 301 publications, curated from the Web of Science Core Collection and Scopus databases, were subjected to a two-stage analytical process using the Python programming language. The research findings indicate that while scholarly interest in organizational hypocrisy remained limited for many years, it gained significant momentum after 2020, reaching a historical peak in 2025. This systematic growth confirms that the subject has transcended transient curiosity to become a permanent academic discipline. An examination of the field's primary focal points reveals a clustering around strategic themes such as corporate social responsibility (CSR) and sustainability, alongside micro-psychological dimensions including employee trust and ethical perception. While concepts such as corporate performance and perceived sincerity constitute the "motor themes" of the current literature, areas such as governance and transparency are identified as emerging domains. Geographically, China and the United Kingdom stand out as primary hubs of knowledge production, yet the international collaboration network has not yet reached full maturity. The fact that a vast majority of contributors have authored only a single study suggests that while the field attracts broad interest, a highly specialized and consolidated author base is still in the process of formation. Total citation counts and scientific impact metrics demonstrate that the literature on organizational hypocrisy has attained a reputable and influential status within the global academic community. Future research is recommended to focus on multi-level approaches integrating corporate strategies with individual perceptions, sincerity patterns in ESG reporting, and the emerging role of artificial intelligence in shaping organizational transparency.

Anahtar Kelimeler

Organizational Hypocrisy , Bibliometric Analysis , Corporate Social Responsibility , Corporate Reputation , Employee Trust , Organizational Behavior

Örgütsel İkiyüzlülük Alanının Haritalandırılması: Bibliyometrik Bir Analiz

https://izlik.org/JA95LE62KT

Öz

Kurumların söylemleri ile eylemleri arasındaki tutarsızlıkları ifade eden örgütsel ikiyüzlülük olgusu; paydaş güveni, kurumsal itibar ve çalışan bağlılığı üzerindeki etkileri nedeniyle günümüzde kritik bir inceleme alanı haline gelmiştir. Bu çalışma, örgütsel ikiyüzlülük literatürünün 1999–2025 yılları arasındaki gelişimini bibliyometrik yöntemlerle analiz ederek alanın entelektüel haritasını çıkarmayı amaçlamaktadır. Web of Science Core Collection ve Scopus veri tabanlarından derlenen 301 yayın, Python programlama dili kullanılarak iki aşamalı bir analiz sürecinden geçirilmiştir. Araştırma bulguları, örgütsel ikiyüzlülük konusuna ilginin uzun yıllar kısıtlı kaldığını, ancak özellikle 2020 sonrasında büyük bir ivme kazanarak tarihsel zirvesine ulaştığını göstermektedir. Bu sistematik artış, konunun artık tesadüfi bir merakın ötesine geçerek kalıcı bir akademik disipline dönüştüğünü kanıtlamaktadır. Alanın temel odak noktaları incelendiğinde; kurumsal sosyal sorumluluk ve sürdürülebilirlik gibi stratejik temaların yanı sıra çalışan güveni ve etik algısı gibi psikolojik boyutların bir arada kümelendiği görülmektedir. Mevcut literatürde kurumsal performans ve samimiyet gibi kavramlar ana itici güçleri oluştururken, yönetişim ve şeffaflık gibi alanların henüz gelişim aşamasında olduğu anlaşılmaktadır. Coğrafi açıdan Çin ve Birleşik Krallık gibi ülkeler üretim merkezi olarak öne çıksa da uluslararası iş birliği ağlarının henüz beklenen olgunluğa erişmediği dikkat çekmektedir. Alana katkı sağlayan yazarların büyük bir çoğunluğunun tek bir çalışma ile literatürde yer alması, konunun geniş bir kitle tarafından merak edildiğini ancak henüz derinlemesine uzmanlaşmış bir yazar tabanının oluşma sürecinde olduğunu teyit etmektedir. Toplam atıf sayıları ve bilimsel etki değerleri, örgütsel ikiyüzlülük literatürünün akademik dünyada saygın ve etkili bir konuma ulaştığını ortaya koymaktadır. Gelecek araştırmaların; kurumsal stratejilerle bireysel algıları birleştiren yaklaşımlara, şeffaflık raporlarındaki samimiyet örüntülerine ve yapay zekânın örgütsel dürüstlük üzerindeki yeni rollerine odaklanması önerilmektedir.

Anahtar Kelimeler

Örgütsel İkiyüzlülük , Bibliyometrik Analiz , Kurumsal Sosyal Sorumluluk , Kurumsal İtibar ve Çalışan Güveni , Örgütsel Davranış

Kaynakça

• Akıl, Y. B., & Yalçın, S. (2022). Öğretmenlerin algılarına göre örgütsel ikiyüzlülük, örgütsel vatandaşlık ve motivasyon arasındaki ilişki Üzerine Bir İnceleme. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 9(2), 682-701. https://doi.org/10.21666/muefd.969522
• Alicke, M., Gordon, E., & Rose, D. (2012). Hypocrisy: What counts? Philosophical Psychology, 26(5), 1–29. DOI:10.1080/09515089.2012.677397
• Brunsson, N. (2003). Organized hypocrisy. In B. Czarniawska & G. Sevón (Eds.), The Northern lights: Organization theory in Scandinavia (pp. 201–222). Copenhagen Business School Press.
• Brunsson, N. (1989). Administrative reforms as routines. Scandinavian Journal of Management, 5(3), 219-228. https://doi.org/10.1016/0956-5221(89)90028-6
• Christensen, L. T., Morsing, M., & Thyssen, O. (2020). Timely hypocrisy? Hypocrisy temporalities in CSR communication. Journal of Business Research, 114, 327–335. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.020
• Crisp, R., & Cowton, C. (1994). Hypocrisy and moral seriousness. American Philosophical Quarterly, 31(4), 343–349.
• Çetin, M., Çayak, S., Gürsoy, T., & Dak, G. (2025). Örgütsel ikiyüzlülük. Duvar Yayınları.
• Daloğlu, İ., N., (2025). Örgütsel ikiyüzlülük ile öğrenilmiş çaresizlik ve örgütsel dedikodu ilişkisi: Bir alan araştırması [Yüksek lisans tezi]. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi.
• Doğan, H. B. (2024). Olumsuz örgütsel dedikodu ve örgütsel ikiyüzlülüğün işten ayrılma niyetine etkisi. İşletme Araştırmaları Dergisi, 16(3), 1658–1678. https://doi.org/10.20491/isarder.2024.1878
• Gelmez, S., & Polat, S. (2025). Örgütsel ikiyüzlülük ile örgütsel mutluluk arasındaki ilişki. Dokuz Eylül Üniversitesi Buca Eğitim Fakültesi Dergisi, 63, 722–740. https://doi.org/10.53444/deubefd.1561250
• Gezen, H., & Kaya, A. (2022). Öğretmenlerin örgütsel dedikodu ve örgütsel ikiyüzlülük algı düzeylerinin incelenmesi. Kahramanmaraş Sütçü İmam Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 19(3), 1211–1230. https://doi.org/10.33437/ksusbd.1170747
• Gezen, H., & Kaya, A. (2023). Öğretmenlerin anlamlı iş algı düzeylerinin örgütsel dedikodu ve örgütsel ikiyüzlülük algı düzeylerine etkisi. Bayburt Eğitim Fakültesi Dergisi, 18(37), 55–79. https://doi.org/10.35675/befdergi.1166568
• Göçen, A., Uzun, M., & Kaya, A. (2021). Okullarda örgütsel sinizm ile örgütsel ikiyüzlülük arasındaki ilişkinin incelenmesi. OPUS Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, 18(44), 8001–8024. https://doi.org/10.26466/opus.906933
• Greenbaum, R. L., Mawritz, M. B., & Piccolo, R. F. (2015). When leaders fail to “walk the talk” supervisor undermining and perceptions of leader hypocrisy. Journal of Management, 41(3), 929-956. https://doi.org/10.1177/0149206312442386
• Imadoğlu, T., & Çavuş, M. F. (2023). Örgütsel güven ve örgütsel ikiyüzlülük ilişkisi: Bankacılık sektörü üzerine bir araştırma. Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, 58(1), 438–451. https://doi.org/10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.23.03.2038
• Kahveci, G., Kandemir, İ. K., & Bayram, S. (2019). Öğretmenlerin örgütsel ikiyüzlülük algıları ile örgütsel adalet algıları arasındaki ilişkinin incelenmesi. İlköğretim Online, 788–807. 10.17051/ilkonline.2019.562061
• Kandemir, İ. K., & Kahveci, G. (2020). İlkokul ve ortaokulda görev yapan öğretmenlerin örgütsel ikiyüzlülük algıları ile örgütsel bağlılık davranışları arasındaki ilişkinin incelenmesi. Turkish Studies - Educational Sciences, 15(2), 963-981. http://dx.doi.org/10.29228/TurkishStudies.38898
• Kittay, E. F. (1982). On hypocrisy. Metaphilosophy, 13(3-4), 277–289. Doi: 10.1111/j.1467-9973.1982.tb00685.x
• Kızıldağ, D. (2021). Örgütsel ikiyüzlülük. In N. D. Özler (Ed.), Örgütsel davranışta seçme konular I (pp. 25–40). Ekin Yayınevi.
• Konan, N., & Taşdemir, A. (2019). Öğretmenlerin örgütsel ikiyüzlülük algıları ile mutluluk düzeyleri algıları arasındaki ilişki. Scientific Educational Studies, 3(2), 132–152. https://doi.org/10.31798/ses.655939
• Nickell, E. B., & Roberts, R. W. (2014). Organizational legitimacy, conflict, and hypocrisy: An alternative view of the role of internal auditing. Critical Perspectives on Accounting, 25(3), 217–221. https://doi.org/10.1016/j.cpa.2013.10.005
• Orçanlı, K. (2023). One of the problem areas of internal audit: Organisational hypocrisy. In Z. Karacağil (Ed.), Current debates on social sciences 13 (pp. 98–108). Bidgeder.
• Semerci, F., (2023). Öğretim elemanlarının örgütsel ikiyüzlülük algıları ile psikolojik iyi oluşları arasındaki ilişkinin incelenmesi [Yüksek lisans tezi]. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi.
• Yaghi, A., & Yaghi, M. (2021). Evaluating organizational hypocrisy within universities as toxic leadership behavior. Public Integrity, 23(4), 385-400. https://doi.org/10.1080/10999922.2021.1888536