Afiliasyon kavramı, sağlık alanı özelinde sektörel bir birleşme veya ortaklık modeli olarak bilinmekte ve kurumlar arası bütünleşme anlamı taşımaktadır. Türkiye’deki kamu hastaneleri, 2011 yılında yasal alt yapısı tamamlanan afiliasyonu 2013’ten itibaren uygulamaya başlamışlardır. Bu çalışma ile Türkiye’de yıllar içerisinde bir model olarak benimsenen afiliasyonun, hastanelerde yarattığı olası performans değişimini hem finansal hem de örgütsel boyutlarıyla ele almak ve uygulanma sürecinde yaşanan olumlu ve olumsuz durumları ortaya koymak hedeflenmiştir. Çalışmanın yöntemsel tasarımı karma metot olarak seçilmiştir. Çalışmada; afiliasyon modelini benimseyen kamu hastanelerinin finansal ve örgütsel performansı veri zarflama analizi ile, değişim sürecindeki yaşanan deneyimler ise hastanelerin yöneticileri ile gerçekleştirilen görüşmeler aracılığıyla incelenmiştir. Yapılan analizlerin ortaya çıkardığı bulgulara göre; hastanelerin giderlerinde kısmi bir azalış gelirlerinde ise kısmi bir artış yaşandığı ve sağlık hizmeti sunum miktarının hizmet sunulan hasta sayısının yükselişine bağlı olarak arttığı saptanmıştır. Yöneticilerle yapılan görüşmelerde; afiliasyonun hastaneler için bir gereksinim anlamını taşıdığı, uygulamanın gerçekleşme sürecinde örgütsel problemlerin ortaya çıktığı, afiliasyonun olumlu ve olumsuz taraflarının olduğu ve tüm bu durumların hastanelerin performansında değişime sebep olduğu tespit edilmiştir. Çalışmanın sonucunda; afiliasyon modelinde yer alan bütün paydaşların önemli kazanımlar sağladığına ve afiliasyonun ideal bir yapıya dönüştürülmesi için paydaşların ortak çalışma içerisinde olması gerektiğine ulaşılmıştır
Affiliation is a sectoral merger or partnership model in the health sector. It means integration among institutions. Affiliation was introduced in 2011 and implemented in 2013 by public hospitals in Türkiye. This study had two objectives: (1) addressing the economic and organizational changes in performance in affiliated hospitals and (2) identifying its positive and negative aspects in practice. The study adopted a mixedmethod research design. Quantitative data were analyzed using data envelopment analysis. Qualitative data were analyzed through interviews with hospital administrators. The quantitative sample consisted of ten public hospitals, while the qualitative sample consisted of 30 hospital administrators. The quantitative findings showed that the hospitals had a partial decrease in expenses and a partial increase in revenues. The higher the number of patients, the more the healthcare services. The hospital administrators believed that hospitals needed affiliation. They stated that organizational problems arose in practice, that affiliation had positive and negative aspects, and that all these caused changes in performance. The results indicate that all stakeholders in the affiliation model have great returns. However, they should collaborate to turn affiliation into an ideal structure.
Birincil Dil | İngilizce |
---|---|
Konular | Hastane İşletmeciliği |
Bölüm | Makaleler |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 26 Haziran 2023 |
Kabul Tarihi | 16 Haziran 2023 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2023 Cilt: 14 Sayı: 27 |
KAÜİİBFD, Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergi Yayıncılığı'nın kurumsal dergisidir.
KAÜİİBFD 2022 yılından itibaren Web of Science'a dahil edilerek, Clarivate ürünü olan Emerging Sources Citation Index (ESCI) uluslararası alan endeksinde taranmaya başlamıştır.
2025 Haziran sayısı makale kabul ve değerlendirmeleri devam etmektedir.