ISO 56001 İnovasyon Yönetim Sistemi Standardının Kalite Yönetim Sistemi ile Entegrasyonunun Firmaların Stratejik Planlama Performansına Etkisi

Bu çalışma, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ile yeni nesil ISO 56001 İnovasyon Yönetim Sistemi standartlarının bütünleşik uygulanmasının işletmelerin stratejik planlama performansı üzerindeki etkisini incelemeyi amaçlamaktadır. Günümüzün dinamik ve belirsiz pazar koşullarında, operasyonel disiplinin sürdürülmesi ile inovasyon yetkinliklerinin geliştirilmesi organizasyonlar açısından kritik bir gereklilik haline gelmiştir. Bu bağlamda araştırmada, üretim, enerji ve savunma gibi farklı sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin yöneticileri ve uzmanlarından anket yöntemiyle veri toplanmıştır. Elde edilen veriler çoklu regresyon analizi kullanılarak değerlendirilmiştir. Bulgular, kalite yönetimi ve inovasyon yönetimi uygulamalarının stratejik planlama etkinliği üzerinde pozitif ve istatistiksel olarak anlamlı etkiler yarattığını göstermektedir. Analiz sonuçları, inovasyon yönetim sistemi uygulamalarının stratejik planlama performansı üzerinde kalite yönetimine kıyasla daha güçlü bir göreceli etkiye sahip olduğunu ortaya koymaktadır. Ayrıca çalışma, organizasyonel ikililik yaklaşımı çerçevesinde standardizasyon ve inovasyonun birlikte yönetilmesinin stratejik çeviklik, uyum yeteneği ve uzun vadeli rekabet gücüne katkı sağladığını göstermektedir. Elde edilen sonuçların, yönetim sistemlerinin entegrasyonu, stratejik yönetim ve kurumsal dönüşüm alanlarında hem akademik literatüre hem de uygulayıcılara katkı sunması beklenmektedir.

This study aims to examine the impact of the integrated implementation of the ISO 9001 Quality Management System and the next-generation ISO 56001 Innovation Management System standards on firms’ strategic planning performance. In today’s dynamic and uncertain market conditions, maintaining operational discipline while developing innovation capabilities has become a critical requirement for organizations. Within this context, data were collected through a survey administered to managers and professionals from firms operating across diverse sectors, including manufacturing, energy, and defense. The collected data were analyzed using multiple regression analysis. The findings indicate that both quality management and innovation management practices have positive and statistically significant effects on strategic planning effectiveness. The results further reveal that innovation management system practices exert a relatively stronger influence on strategic planning performance compared to quality management practices. Moreover, drawing on the organizational ambidexterity perspective, the study demonstrates that managing standardization and innovation in an integrated manner contributes to strategic agility, adaptive capability, and long-term competitiveness. The outcomes of this research are expected to provide valuable contributions to both the academic literature and practitioners in the areas of management system integration, strategic management, and organizational transformation.