Belediyelerin Kurumsal İletişiminde Sosyal Medya: Karadeniz Bölgesi Örneği
Öz
Günümüzde geleneksel iletişim araçlarının yavaş yavaş
önemini kaybettiği onun yerine dijital ortamlarda kendini gösteren ve her geçen
gün yaygınlaşan sosyal medya mecralarının insanların hayatında yer aldığına
şahit oluyoruz. Sosyal medya ortamları sadece kişilerin değil ama aynı zamanda
kurumların da yapılanmalarında etkisini göstermekte, kurumsal iletişimin
gelişmesinde önemli bir enstrüman olarak karşımıza çıkmaktadır. Çalışmamızın da
konusu olan ve halka en yakın kurumlardan birisi olan belediyelerin hizmetlerinin
tanıtımında, vatandaşların talepleri, beklentileri, memnuniyet ya da
memnuniyetsizlikleri gibi nedenlerle çalışmalarında kurumsal iletişime ağırlık
verdikleri görülmektedir. Belediyelerin kurumsal iletişimden beklentileri ile
bu beklentilerin karşılanmasında sosyal medyanın sağlayacağı avantajlar
birbiriyle örtüşmektedir. Çalışmamızda, Karadeniz Bölgesinde yer alan 32
belediyenin kurumsal iletişimlerinde sosyal medya kullanımları içerik analizi
yöntemi ile incelenmiştir. Bu doğrultuda belediyelerin sosyal medya
hesaplarında 17 Eylül – 16 Ekim 2018 tarihleri arasında yaptıkları paylaşımlar
irdelenmiştir. Yapılan içerik analizi sonucunda, belediyelerin sosyal medya
kullanımına ilgi gösterdiği, kurumsal iletişimlerinde sosyal medyayı geleneksel
iletişim mecralarına benzer şekilde tek taraflı kullandığı görülmektedir.
Ayrıca sosyal medya mecralarının belediyeler tarafından sadece dış hedef
kitleye yönelik kullanıldığı, kurum içi
iletişimde ise bu mecralardan faydalanılmadığı anlaşılmaktadır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Arslan, Ş. (2014). Yerel Politikacıların Sosyal Medya Kullanımı: Büyükşehir Belediye Başkanlarının Günlük Sosyal Medya Kullanımlarının İncelenmesi. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Erciyes Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/Halkla İlişkiler ve Tanıtım ABD, Kayseri.
- Aydın, M. P. (2018). Belediyelerde Halkla İlişkiler Aracı Olarak Sosyal Medya Kullanımı: Büyükşehir Belediyelerinin Twitter Hesapları Üzerine Bir İnceleme. (Yayımlanmamış Yüksek Lisans Tezi). Marmara Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
- Baltacı, A. (2017). Nitel Veri Analizinde Miles-Huberman Modeli. Ahi Evran Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 3(1), 1-15.
- Bonson, E., Torres, L., Royo, S., Flores, F. (2012). Local e-government 2.0: Social media and corporate transparency in municipalities, Government Information Quarterly, 29, 123–132.
- Bortree, D. S., Seltzer, T. (2009). Dialogic strategies and outcomes: An analysis of environmental advocacy groups’ Facebook profiles, Public Relations Review, 35 (3), 317–319. doi.org/10.1016/j.pubrev.2009.05.002
- Büyüköztürk, Ş., Kılıç Çakmak, E., Akgün, Ö.E., Karadeniz, Ş. ve Demirel, F. (2009). Bilimsel Araştırma Yöntemleri (4. Baskı). Ankara: Pegem Akademi.
- Çetintaş, H. B. (2013). Bir Kurumsal İletişim Stratejisi Olarak Kurumsal Bloglar. (Yayınlanmamış Doktora Tezi). Selçuk Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, Konya.
- Ertaş, H. (2015). Kamu Yönetiminde Sosyal Medyanın Kullanımı. Handan Ertaş (Ed.), Kamu Yönetiminde Sosyal Medya Kuramdan Uygulamaya içinde (s. 15-42). Konya: Palet Yayınları.
- Erkek, S. (2016). Kamu Kurumlarında Sosyal Medya Kullanımı: Sağlık Bakanlığı Örneği. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 35, 141-150.
- Gülaslan, T. (2018). Kamu Yönetiminde Sosyal Medya Kullanımı ve Yönetimi: Temel İlkeler ve Öneriler. (Yayımlanmamış Doktorda Tezi). Hacettepe Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.