The Relationship Between Occupational Health and Safety and Motivation

Öz

In today's business world, human resources serve as the primary capital to achieve success and increase corporate efficiency. Organizations can achieve their goals through their employees. Employees cannot be expected to always perform the same job performance as a machine. Individuals are social beings; their needs and expectations change over time. Therefore, one of the things that human resources managers should care about is the safety and motivation of employees. Therefore, organizations need some internal and external intervention tools to change the attitudes of employees according to their goals. When the strengths, needs, health and safety of employees are met through work motivation, it will affect the level of employee satisfaction. An important factor in motivating employees is occupational health and safety. Occupational health and safety are important for organizations because the effects of occupational accidents and diseases directly and indirectly harm not only employees but also the company. The purpose of this study is to examine the relationship between occupational health and safety and employee motivation. In this context, a detailed literature review was conducted on motivation and occupational health and safety, and the studies reached were examined. According to the results of the research, it was determined that there is a relationship between motivation and occupational health and safety. Both concepts affect each other positively. It was concluded that employees in a workplace that has taken occupational health and safety measures are more motivated, and motivated employees are more careful.

Anahtar Kelimeler

• Occupational health
• Occupational Safety
• Motivation
• Performance

İş Sağlığı ve Güvenliği ile Motivasyon Arasındaki İlişki

Öz

Günümüz iş dünyasında insan kaynakları, başarıya ulaşmak ve kurumsal verimliliği artırmak için birincil sermaye olarak hizmet eder. Örgütler hedeflerine, çalışanları aracılığıyla ulaşabilir. Çalışanlardan bir makine gibi her zaman aynı iş performansını gerçekleştirmeleri beklenemez. Bireyler sosyal varlıklardır, ihtiyaç ve beklentileri zamanla değişir. Bu yüzden insan kaynakları yöneticilerinin önemsemesi gereken şeylerden biri çalışanların güvenliği ve motivasyonudur. Bu nedenle örgütlerin, çalışanların tutumlarını hedeflerine göre değiştirebilmeleri için bazı iç ve dış müdahale araçlarına ihtiyaçları vardır. Çalışanların güçlü yönleri, ihtiyaçları, sağlıkları ve güvenlikleri çalışma motivasyonu yoluyla karşılandığında, çalışan memnuniyeti düzeyini etkileyecektir. Çalışanları motive etmekte önemli bir faktör de iş sağlığı ve güvenliğidir. İSG örgütler için önemlidir çünkü iş kazaları ve hastalıklarının etkisi sadece çalışanlara değil, şirkete de doğrudan veya dolaylı olarak zarar verir. Bu çalışmanın amacı iş sağlığı ve güvenliği ile çalışan motivasyonları arasındaki ilişkiyi incelemektir. Bu kapsamda motivasyon ile İSG konularında detaylı literatür taraması yapılmış, ulaşılan çalışmalar incelenmiştir. Yapılan araştırma sonucuna göre, motivasyon ile İSG arasında ilişkinin var olduğu saptanmıştır. Her iki kavram da birbirini olumlu yönde etkilemektedir. İSG tedbirleri alınmış bir iş yerinde çalışanların daha motive ve bunun yanı sıra motive olmuş çalışanların da daha dikkatli olduğu sonucuna varılmıştır.

Anahtar Kelimeler

• İş sağlığı
• İş Güvenliği
• Motivasyon
• Performans.

Kaynakça

1. M. Y. Acar, İş Sağlığı ve Güvenliğinde Kişi – Örgüt Uyumu; Liman İşletmeleri Örneği, Doktora Tezi, İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2023.
2. E. Nkrumah, S. Liu, D. Fiergbor, L. Akoto, “Improving the Safety–Performance Nexus: A Study on the Moderating and Mediating Influence of Work Motivation in the Causal Link between Occupational Health and Safety Management (OHSM) Practices and Work Performance in the Oil and Gas Sector,” Int. J. Environ. Res. Public Health, vol. 18, no. 5064, pp. 2–23, 2021.
3. A. S. Gültaç, Hizmet Sektörü Çalışanlarında Güvenlik İklimi Algısının İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulamalarına Etkisi, Doktora Tezi, Avrasya Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, 2024.
4. N. Gerek, Türkiye’de İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği, Türk Metal Sendikası Yayınları, 1998.
5. D. M. DeJoy, “Behaviour changes versus culture change,” Divergent Approaches to Managing Workplace Safety, pp. 105–129, 2005.
6. S. Taşlı, İş Sağlığı ve Güvenliğinde Motivasyonun Rolü, Yüksek Lisans Tezi, Tarsus Üniversitesi, Lisansüstü Eğitim Enstitüsü, 2021.
7. E. Uslu, Doğrudan Pazarlama Çalışanlarında Duygusal Zekâ, Performans Algısı, Motivasyon İlişkisi: Ankara İli Çağrı Merkezi Çalışanları Örneği, Doktora Tezi, Kırıkkale Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2019.
8. Y. Shin, W. Hur, T. Moon, S. Lee, “A Motivational Perspective on Job Insecurity: Relationships Between Job Insecurity, Intrinsic Motivation, and Performance and Behavioral Outcomes,” Int. J. Environ. Res. Public Health, vol. 18, no. 12, pp. 2–16, 2019.

9. R. Özyaral, Motivasyonun İş Sağlığı ve Güvenliği Açısından Önemi, Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Yeni Yüzyıl Üniversitesi, Sağlık Bilimleri Enstitüsü, 2015.
10. World Health Organization, “Constitution,” Geneva, 2014.
11. S. Folland, A. C. Goodman, M. Stano, The Economics of Health and Health Care, New York, 2024.
12. International Labour Organization (ILO), Genç İşçilerin Sağlık ve Güvenliğinin İyileştirilmesi, Baskı 1, 2018.
13. İ. Kılkış, “İş Sağlığı ve Güvenliği’nde Yeni Dönem: 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu (İSGK),” İş, Güç Endüstri İlişkileri ve İnsan Kaynakları Dergisi, vol. 15, no. 7, pp. 17–41, 2014.
14. E. Erdoğan, K. G. Genç, “İş Sağlığı ve Güvenliği Kültürünün Önemi,” presented at the 5th International Congress on Political, Economic and Social Studies (ICPESS 2018), Oct. 26–29, 2018.
15. F. Işık, Sağlık Çalışanları Açısından İş Sağlığı ve Güvenliği ile İş Kazası ve Meslek Hastalığı, Doktora Tezi, İstanbul Medipol Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2024.
16. E. Erdoğan, K. G. Genç, “İş Sağlığı ve Güvenliği Profesyonellerinin Temel Sorunları,” Bilgi Sosyal Bilimler Dergisi, vol. 25, no. 1, pp. 57–93, 2023.
17. S. Süzek, İş Hukuku, 18. Baskı, İstanbul: Beta Yayınları, 2019.
18. S. Şahingöz, A. Şık, Konaklama ve Beslenme İşletmelerinde İş Sağlığı ve Güvenliği, 1. Baskı, Detay Yayıncılık, 2015.
19. A. Başbuğ, “İşyerlerinde İş Sağlığı ve Güvenliği,” Şeker İş Sendikası Dergisi, Aydoğdu Ofset, 2013.
20. H. Ceylan, “Türkiye'deki İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi: Sorunlar ve Çözüm Önerileri,” Electronic Journal of Vocational Colleges, 2012.
21. A. Hasibuan, S. P. Nasution, Etika Profesi – Profesionalisme Kerja, Deepublish Publisher, Mar. 2025, ISBN: 978-623-02-8651-3,
22. M. A. Akbar, K. Kustini, “Effect of Occupational Safety and Health (K3) and Work Motivation on Employee Performance at Rumah Batik Tulis Al-Huda Sidoarjo,” Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal), vol. 4, no. 4, pp. 11294–11309, 2021.
23. E. E. Lawler, Motivation in Work Organizations, 1st ed., Jossey-Bass, 1994.
24. T. Bentley, İnsanları Motive Etme, O. Yıldırım, Çev., Hayat Yayınları, 1999.
25. H. C. Cromwell, N. Abeb, et al., “Mapping the interconnected neural systems underlying motivation and emotion: A key step toward understanding the human affectome,” Neuroscience and Biobehavioral Reviews, vol. 113, pp. 204–226, 2020.
26. A. J. Elliot, “The hierarchical model of approach-avoidance motivation,” Motivation and Emotion, vol. 30, no. 2, pp. 111–116, 2006.
27. T. Schröder, P. Thagard, “The affective meanings of automatic social behaviors: Three mechanisms that explain priming,” Psychological Review, vol. 120, no. 1, pp. 255–280, 2020.
28. E. Çakıcı, Motivasyonu Etkileyen Faktörler Üzerine Bir Alan Araştırması, Yüksek Lisans Tezi, Bahçeşehir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2014.
29. E. Çakır, “The examination of exercise addiction levels of university students,” Studying in Health Field Journal of Education and Training Studies, vol. 7, no. 3, pp. 176–181, 2019.
30. A. Eyitmiş, S. Kaplan, “İş Güvenliği ile Motivasyon, İş Doyumu ve İşten Ayrılma İlişkilerinin Uluslararası Lojistik Firması Çalışanları Üzerindeki Etkisi,” Akademik Yaklaşımlar Dergisi / Journal of Academic Approaches, vol. 12, no. 1, pp. 74–93, 2021.
31. S. B. Khan, D. G. Proverbs, H. Xiao, “The Motivation Of Operatives İn Small Construction Firms Towards Health And Safety – A Conceptual Framework,” Engineering, Construction And Architectural Management, vol. 29, no. 1, pp. 245–261, 2022.
32. A. Acar, Okullardaki Örgütsel Politika Algısı ile Herzberg’in Çift Faktör Hijyen-Motivasyon Kuramı Arasındaki İlişki, Yüksek Lisans Tezi, Siirt Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, 2019.
33. M. O. Cinel, D. Karademir, H. Kandemir, “Örgüt Kültüründe İş Güvenliğinin Çalışanların Motivasyonu Üzerine Etkisi: Mobilya İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma,” Eurasian Journal of Forest Science, vol. 9, no. 1, pp. 1–19, 2021.
34. O. Özbakır, “İş Sağlığı ve Güvenliği Uygulamalarının Çalışanların Motivasyonu Üzerindeki Etkileri,” Sosyal Bilimlerde Akademik Analiz ve Yorumlar, pp. 339–355, 2023.
35. A. H. Maslow, “A theory of human motivation,” Psychological Review, vol. 50, no. 4, pp. 370–396, 1943.
36. A. Neher, “Maslow's theory of motivation: A critique,” Journal of Humanistic Psychology, vol. 31, no. 3, pp. 89–112, 1991.
37. F. Herzberg, B. Mausner, B. Snyderman, The Motivation to Work, New York: Wiley, 1959.
38. S. P. Robbins, T. A. Judge, Organizational Behavior, 18th ed., Pearson, 2019.
39. V. H. Vroom, Work and Motivation, New York: Wiley, 1964.
40. R. G. Isaac, W. J. Zerbe, D. C. Pitt, “Leadership and motivation: The effective application of expectancy theory,” Journal of Managerial Issues, vol. 13, no. 2, pp. 212–226, 2001.
41. E. L. Deci, R. M. Ryan, Intrinsic Motivation and Self-Determination in Human Behavior, Springer Science & Business Media, 1985.
42. M. Gagné, E. L. Deci, “Self-determination theory and work motivation,” Journal of Organizational Behavior, vol. 26, no. 4, pp. 331–362, 2005.
43. J. R. Hackman, G. R. Oldham, “Motivation through the design of work: Test of a theory,” Organizational Behavior and Human Performance, vol. 16, no. 2, pp. 250–279, 1976.
44. S. K. Parker, C. M. Axtell, N. Turner, “Designing a safer workplace: Importance of job autonomy, communication quality, and supportive supervisors,” Journal of Occupational Health Psychology, vol. 6, no. 3, pp. 211–228, 2001.
45. P. M. Blau, Exchange and Power in Social Life, New York: Wiley, 1964.
46. R. Cropanzano, M. S. Mitchell, “Social exchange theory: An interdisciplinary review,” Journal of Management, vol. 31, no. 6, pp. 874–900, 2005.
47. A. W. Gouldner, “The norm of reciprocity: A preliminary statement,” American Sociological Review, vol. 25, no. 2, pp. 161–178, 1960.
48. R. Eisenberger, R. Huntington, S. Hutchison, D. Sowa, “Perceived organizational support,” Journal of Applied Psychology, vol. 71, no. 3, pp. 500–507, 1986.
49. A. Baltacı, “Nitel Araştırma Süreci: Nitel Bir Araştırma Nasıl Yapılır?” AEÜSBED, vol. 5, no. 2, pp. 368–388, 2019.
50. D. Hermawan, P. Silitonga, “The Effect Of Occupational Work Safety and Health Program, And Motivation On Employee’s Productivity At Hotel The Park Lane Jakarta,” Jurnal Human Capital Development, vol. 3, no. 3, pp. 69–79, 2016.
51. P. Priyon, S. Ariana, L. Putra, Y. Soesatyo, “Effect of motivation of employee, safety and health on employee performance,” Opción, vol. 34, no. 14, pp. 356–379, 2018.
52. A. Bruhn, C. Lindahl, I. M. Andersson, G. Rosén, “Motivational factors for occupational safety and health improvements: A mixed-method study within the Swedish equine sector,” Safety Science, vol. 159, 106035, 2023.
53. S. H. Vladenska, R. P. Vladenska, “The Influence of OHS (Occupational Health and Safety) and Motivation on Employee Performance at CV. Umega Abadi Sanjaya,” Quantitative Economics and Management Studies, vol. 4, no. 3, pp. 496–503, 2023.
54. F. Dharmawan, D. Kurniawan, “Influence of Work Motivation, Occupational Health and Safety on Employee Performance of PT. Cipta Abadi Jaya Trans with Job Satisfaction as Mediating Variable,” Journal Of Accounting And Finance Management, vol. 4, no. 1, pp. 95–103, 2023.
55. A. D’Alleva et al., “Impact of Work Motivation on Occupational Health in Healthcare Workers,” Healthcare, vol. 1, no. 11, pp. 2–19, 2023.
56. W. Cahyaningrum, S. Wahyuni, “Occupational Health Safety, Motivation and Discipline Program to Improve Company Employee Performance in Tarakan City,” Indonesian Journal of Advanced Research, vol. 2, no. 12, pp. 1555–1568, 2023.
57. E. Septyarini, T. Noor Ridho, P. Prayekti, “The Influence Of Occupational Health and Safety, Physical Work Environment and Work Motivation On Job Satisfaction,” International Journal Of Economics And Management Review, vol. 1, no. 2, pp. 1–14, 2023.
58. D. A. Pamungkas, G. R. Munggaran, H. Sofyandi, “The Effect of Occupational Health and Safety (OHS) and Motivation on Employee Performance At PT Lautan Sejahtera Nusantara,” Quantitative Economics and Management Studies, vol. 4, no. 3, pp. 554–564, 2023.
59. R. A. Hakim, “The Effect Of Occupational Safety And Health Implementation On Work Motivation And Productivity In XYZ Furniture Production In Sleman Regency,” Journal Of Vocational Health Studies, vol. 8, no. 8, pp. 84–90, 2024.
60. E. Herlina, A. Moeins, W. Sunaryo, “Increasing Productivity Through Strengthening Achievement Motivation and Effectiveness of Occupational Safety and Health Management,” International Journal of Social Science and Human Research, vol. 7, pp. 4954–4960, 2024.
61. B. F. Skinner, Science and Human Behavior. New York, NY, USA: Macmillan, 1953.
62. V. H. Vroom, Work and Motivation. New York, NY, USA: Wiley, 1964.
63. E. L. Deci, R. M. Ryan, “The ‘what’ and ‘why’ of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior,” Psychological Inquiry, vol. 11, no. 4, pp. 227–268, 2000.