Öz
Dış Kaynak Kullanımı (Outsourcing) özellikle 1990’lı yılların başından itibaren gelişme göstermeye başlamış bir kavramdır. DKK en basit tanımıyla “temel yetkinlik konusu olmayan hizmetlerin örgüt dışı kaynaklardan sağlanmasıdır”. Araştırmamızda DKK kavramı, türleri, avantaj ve riskleri ile Avrupa ve ülkemizde DKK örneklerine yer verilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Doğrudan Kaynak Kullanımı Türleri Avantaj ve Riskleri Türkiye
Kaynakça
- Capital (2004). Outsourcing, 12 (Aralık), Özel Eki.
- Durgut, İ.A. (2013). Gemi Yönetiminde Dış Kaynak Kullanımı: Türk Donatanlarının Üçüncü Taraf Gemi Yönetim İşletmelerine Yönelik Tutumları, Yüksek Lisans Tezi, DEÜ, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İzmir.
- Elmuti, D. - Kathawala, Y. (2000). The Effects of Global Outsourcing Strategies on Participants’ Attitudes and Organizational Effectivenes, International Journal of Manpower, 21 (2), 112-115.
- Girma, S. - Gorg, H. (2003). Outsourcing, Foreign Ownership and Productivity: Evidence from United Kingdom Establishment Level Data, Discussion Paper: 361, German Institute for Economic Research, https://www.econstor.eu/bitstream/10419/3129/1/dp361.pdf, Erişim tarihi: 20.12.2014.
- Görg, H. - Hanley, A. (2003). International Outsourcing and Productivity: Evidence from Plant Level Data, Research Paper: 20, University of Nottingham, https://www.nottingham.ac.uk/gep/documents/papers/2003/03-20.pdf, Erişim tarihi: 15.11.2014.
Ayrıntılar
| Bölüm | Makaleler |
|---|---|
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 1 Haziran 2015 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2015 Cilt: 4 Sayı: 1 |
