Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

DEMOGRAFİK DEĞİŞKENLERİN FARKLI KUŞAK AYRIMLARINDA ÖRGÜTSEL SİNİZME ETKİSİ - THE EFFECT OF DEMOGRAPHIC VARIABLES ON ORGANIZATIONAL CYNICISM ON THE BASIS OF DIFFERENT GENERATION

Yıl 2017, , 219 - 236, 20.10.2017
https://doi.org/10.20875/makusobed.310171

Öz

Çalışanların
yöneticilerine karşı inançsızlığı, davranışların ardında art niyet arama,
güvensizlik, öfke, şüphecilik ve eleştirel tavırlar gibi olumsuz tutum ve
davranışları içeren örgütsel sinizm, günümüz örgütlerinde giderek yaygın hale
gelmekte, çatışma ortamı oluşturmakta ve bertaraf edilmek istenilen çalışan
davranışlarının içerisinde yer almaktadır. Günümüz örgütlerinin çalışan
profillerine bakıldığında, her birinin karakteri, beklentileri, yaşama amacı,
içinde bulundukları koşullar ve iş yapış şekilleri farklı olan üç farklı 
Çalışanların
yöneticilerine karşı inançsızlığı, davranışların ardında art niyet arama,
güvensizlik, öfke, şüphecilik ve eleştirel tavırlar gibi olumsuz tutum ve
davranışları içeren örgütsel sinizm, günümüz örgütlerinde giderek yaygın hale
gelmekte, çatışma ortamı oluşturmakta ve bertaraf edilmek istenilen çalışan
davranışlarının içerisinde yer almaktadır. Günümüz örgütlerinin çalışan
profillerine bakıldığında, her birinin karakteri, beklentileri, yaşama amacı,
içinde bulundukları koşullar ve iş yapış şekilleri farklı olan üç farklı
kuşağın aynı anda yer aldığı görülmektedir. Bu kişisel farklılıklar ise aynı
yönetimsel süreçlere dâhil olan bireylerin yöneticilerini algılayış
biçimlerinde ve iş hayatındaki davranışlarında belirgin farklar ortaya
çıkardığı düşünülmektedir. Zira şikâyet etmeyen, sorumluluk anlayışı yüksek,
daha kanaatkâr ve itaatkâr olan X kuşağı çalışanları ile sabırsız, hırslı,
rutinlerden ve prosedürlerden hoşlanmayan ve inisiyatif kullanmak isteyen Y
kuşağı çalışanlarının iş değerlerinin, örgüt içi davranışları algılayış
biçimlerinin ve otoriteye karşı bakış açılarını farklılık göstermesi şaşırtıcı
olmamaktadır.



Bu çalışmada farklı
kişilik özellikleri, tutum ve değerleri olan kuşakların örgütsel sinizm
dereceleri ve demografik değişkenlere göre sinizm derecelerinin farklılık
gösterip göstermediği belirlenmeye çalışılmıştır. Araştırma kapsamında Mehmet
Akif Ersoy Üniversitesi’nde görev yapan akademisyenlere ulaşılmıştır.
Araştırmaya katılan farklı kuşak mensubu akademisyenlerin örgütsel sinizm
düzeyleri yaş, cinsiyet, medeni durum ve unvan değişkenlerine göre ele
alınmıştır. Akademik personelin demografik değişkenlerine göre kuşak
ayrımlarında örgütsel sinizm ve alt boyutlarında anlamlı fark olup olmadığını
test etmek için Bağımsız Örneklem T testi kullanılmıştır. Elde edilen bulgulara
göre akademik personelin sinizm düzeylerinin ve alt boyutlarının kuşak
ayrımlarında demografik değişkenlere bağlı olarak anlamlı şekilde değiştiği
tespit edilmiştir. 

Kaynakça

  • Abraham, Rebecca (2000), “Organizational Cynicism: Bases and Consequences”, Genetic, Social and General Psychology Monographs, Cilt.126, Sayı.3, (269-292). Akdağ, Gürkan (2016), “Örgütsel Sinizm”, (Ed) Pelin Kanten ve Selahattin Kanten, Örgütlerde Davranışın Aydınlık ve Karanlık Yüzü, Nobel Yayınları, Ankara, (791-807).
  • Akyüz, Zekeriya (2012), İşkoliklik ve tükenmişlik arasındaki ilişki: Hukukçular ve öğretim elemanları üzerinde bir saha araştırması, Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi, İstanbul Aydın Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  • Andersson, Lynne M. (1996), “Employee Cynicism: An Examination Using A Contract Violation Framework”, Human Relations , Cilt. 49, Sayı.11, (1395-1418).
Toplam 3 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Bölüm Ozel Sayi
Yazarlar

Seher Yastıoğlu

Esin Barutçu

Mehmet Ali Taş

Yayımlanma Tarihi 20 Ekim 2017
Gönderilme Tarihi 2 Mayıs 2017
Kabul Tarihi 30 Ağustos 2017
Yayımlandığı Sayı Yıl 2017

Kaynak Göster

APA Yastıoğlu, S., Barutçu, E., & Taş, M. A. (2017). DEMOGRAFİK DEĞİŞKENLERİN FARKLI KUŞAK AYRIMLARINDA ÖRGÜTSEL SİNİZME ETKİSİ - THE EFFECT OF DEMOGRAPHIC VARIABLES ON ORGANIZATIONAL CYNICISM ON THE BASIS OF DIFFERENT GENERATION. Mehmet Akif Ersoy University Journal of Social Sciences Institute, 9(21), 219-236. https://doi.org/10.20875/makusobed.310171