Günümüzde örgütlerin başarıya ulaşabilmesi için çalışanlarının biçimsel rol gereklerinin yanı sıra, prososyal davranış sergilemeleri de gereklidir. Ayrıca insan kaynakları uygulamalarının çeşitliliği ve öneminin artması, örgütleri prososyal davranışların arttırılması için araştırma ve çalışma yapmaya zorlamaktadır. Çalışmada, milletvekillerinin uyguladıkları Liderlik tarzlarının, danışmanların sergilediği prososyal davranışlara etkileri incelenerek, durum belirleyici ve yol gösterici nitelikte sonuçlar elde edilmesi amaçlanmıştır. Elde edilen anket verileri, Korelasyon, (t) testi, Regresyon, Ki-kare, ANOVA analizleri ile değerlendirilmiş ve ilişkinin varlığı istatistiksel olarak ispat edilmiştir. Çalışma sonucunda otoriter liderlik tarzı ile doğrusal ve olumsuz, babacan otoriter liderlik tarzı ve demokratik liderlik tarzı ile doğru yönlü ve doğrusal bir ilişki olduğu tespit edilmiştir. Liberal liderlik tarzında ise beklentilerin aksine, ters yönlü ve doğrusal bir ilişki vardır. Ayrıca rol içi ve rol dışı prososyal davranışlar arasında da doğru yönde ve olumlu bir ilişki bulunmuştur.
Liderlik Prososyal Davranış Milletvekili Milletvekili Danışmanı Örgüt
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 11 Ocak 2016 |
Gönderilme Tarihi | 19 Mayıs 2015 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2015 Cilt: 1 Sayı: 13 |