Örgütsel Sinizmin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarına Etkisi: Sağlık Çalışanları Üzerinde Bir Araştırma
Öz
Bu çalışma, hastanede çalışan sağlık personellerinin örgütsel sinizm davranışlarının üretkenlik karşıtı iş davranışlarına etkilerini incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırma, Aksaray ilinde bir hastanede görev yapan 223 sağlık çalışanının katılımıyla gerçekleştirilmiş ve veriler Örgütsel Sinizm Ölçeği ve Üretkenlik Karşıtı Davranışlar Ölçeği kullanılarak toplanmıştır. Bulgular, örgütsel sinizmin üretkenlik karşıtı iş davranışları üzerinde istatistiksel olarak anlamlı pozitif etkisi olduğunu göstermekte ve örgütsel sinizmin genel düzeyde üretkenlik karşıtı iş davranışları ile anlamlı biçimde ilişkili olduğunu ortaya koymaktadır. Özellikle duyuşsal boyutun hem toplam üretkenlik karşıtı iş davranışları hem de bireyler arası davranışlarla daha güçlü ilişkiler sergilemesi dikkat çekicidir. Bu durum, örgütsel sinizmin duygusal yönünün üretkenlik karşıtı davranışların ortaya çıkışında daha belirleyici olabileceğini düşündürmektedir. Araştırma, sağlık sektöründe çalışanların sinizm ve üretkenlik karşıtı davranış dinamiklerini anlayabilme noktasında çıkarımlar sunmaktadır. Kurumlara yönelik öneriler olarak; çalışanların araç değil amaç olarak görülmesi, istek ve beklentilerinin değerlendirilmesi, etkin ödül ceza sistemlerinin uygulanması ve iş tatmini ve duygusal bağlılığı artıracak uygulamaların yapılması önemli görülmektedir.
Anahtar Kelimeler
Etik Beyan
Bu makale Araştırma ve Yayın Etiğine uygundur. Beyan edilecek herhangi bir çıkar çatışması yoktur. Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır. Makale yazım ve intihal/benzerlik açısından kontrol edilmiştir. Makale, “en az iki dış hakem” ve “çift taraflı körleme” yöntemi ile değerlendirilmiştir. Makalede kullanılan ölçek için yazar(lar) tarafından ölçeğin orjinal sahibinden izin alındığı beyan edilmiştir. Yazar(lar), dergiye imzalı “Telif Devir Formu” belgesi göndermişlerdir. Bu araştırmanın yapılması ile ilgili olarak Aksaray Üniveritesi Etik Komisyonundan 18/11/2025 tarih ve E-34183927-020-00001140944 sayılı “Etik İzni Belgesi” alınmıştır. Yazar, çalışmanın tüm bölümlerine ve aşamalarına tek başına katkıda bulunmuştur.
Destekleyen Kurum
Araştırmanın ortaya konulmasında herhangi bir mali destek alınmamıştır.
Kaynakça
- ABDI, Parisa, DELKHAH, Jalil ve KHEIRGOO, Mansour (2016), "Counterproductive Behaviors in State Hospitals: A Review of the Role of Organizational Cynicism and Injustice", Mediterranean Journal of Social Sciences, S.7(4), ss.196-207, https://doi.org/10.5901/mjss.2016.v7n4S1p196
- ALHAS, Fidan (2021), "Örgütsel Sinizm’in İlerisi Üretkenlik Dışı Davranış", Turkish Business Journal, S.2(3), ss.67-99, https://doi.org/10.51727/tbj.894740.
- ALI, Mohamed Saad Saleh ve ELSAYED, Ahmed Abdelwahab İbrahim (2022), "Correlation Between Organizational Cynicism and Counterproductive Work Behaviors Among Nurses", Egyptian Journal of Health Care, S.13(2), ss.1601-1614, https://doi.org/10.21608/ejhc.2022.247319
- AVCI, Nuri (2023), "Örgütsel Sinizm, Örgütsel Sessizlik, İşte Sözde Var Olma ve Sessiz İstifa Arasındaki İlişkiler: İstanbul Maltepe Belediyesi Örneği", Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, S.14(39), ss.68-989, https://doi.org/10.21076/vizyoner.1217165
- BAL, Tolga (2019), "Kamu Sektöründe Örgütsel Sinizm ve Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarının İncelenmesi", Doktora Tezi, Ankara Universitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
- BALAY, Refik, KAYA, Ahmet ve CÜLHA, Ali (2013), "Örgüt Kültürü ve Örgütsel Sinizm İlişkisi", Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, S.14(2), ss.123-144, https://izlik.org/JA77GT84AC
- BERNERTH, Jeremy B., ARMENAKIS, Achiless A., FEILD, Hubert S. ve WALKER, H. Jack Walker (2007), "Justice, Cynicism, and Commitment a Study of Important Organizational Change Variables", The Journal of Applied Behavioral Science, S.43(3), ss.303-326, https://doi/10.1177/0021886306296602
- COHEN, Jacob (1988), Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences, Lawrence Erlbaum Associates Publishing, Hillsdale – New Jersey, 2nd Edition.
- CRONBACH, Lee J. (1951), "Coefficient Alpha and the Internal Structure of Tests", Psychometrika, S.16(3), ss.297-334, https://doi.org/10.1007/BF02310555
- ÇINAR, Ergün, ÇETİNKAYA, Cemil, ERCAN, Arif, ATABEY, Halil ve BOZKURT, Ali (2023), "Örgütsel Sinizm", 21. Yüzyılda Eğitim ve Toplum, S.12(36), ss.717-737, https://izlik.org/JA82YN88CM
- DAMAR, Arif, DEMİR, Filiz ve ÖZTÜRK, Mehtap (2024), “İstismarcı Yönetimin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerine Etkisi: Sağlık Çalışanları Üzerine Bir Araştırma", İşletme Araştırmaları Dergisi, S.16(1), ss.311-327, https://doi.org/10.20491/isarder.2024.1792
- DEAN, James W., BRANDES, Pamela ve DHARWADKAR, Ravi (1998), "Organizational Cynicism", The Academy of Management Review, S.23(2), ss.341-352, https://doi.org/10.2307/259378
- DEVELİ, Alptekin ve ÖZER, Hüseyin (2024), "Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Umursamazlık İlişkisi İçin Önermeler", Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, S.10(2), ss.85-97, https://doi.org/10.29131/uiibd.1584293
- DOĞAN, Selen ve KILIÇ, Selçuk (2014), "Algılanan Örgütsel Etik İklim ve Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi", Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, S.15(1), ss.269-292, https://izlik.org/JA97FA25ZA
- EFEOĞLU, İ. Efe ve İPLİK, Esengül (2011), "Algılanan Örgütsel Adaletin Örgütsel Sinizm Üzerindeki Etkilerini Belirlemeye Yönelik İlaç Sektöründe Bir Uygulama", Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.20(3), ss.343-360, https://izlik.org/JA39RS26DP
- EKİNCİ, Eray ve GÖKTAŞ KULUALP, Halime (2022), "Örgütsel Sinizm Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları ile İlişkili Midir? Ankara Turizm İşletmelerinde Bir İnceleme", Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi, S.5(3), ss.499-517, https://izlik.org/JA74HW73SS
- ERDOĞAN, Pınar ve BEDÜK, Aykut (2013),"Örgütsel Sinizm ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Arasındaki İlişki: Sağlık Sektöründe Bir Araştırma", Selçuk Üniversitesi Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisi, S.6, ss.17-36, https://izlik.org/JA59HM37EM
- FORNELL, Claes ve LARCKER, David F. (1981), “Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error: Algebra and Statistics”, Journal of Marketing Research, S.18(3), ss.381-388.
- GÜZEL, Berrin ve AYAZLAR, Gökhan (2014), "Örgütsel Adaletin Örgütsel Sinizm ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisi: Otel İşletmeleri Araştırması", Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, S.(1), ss.133-142, https://doi.org/10.18493/kmusekad.81167
- GÜZEL, Berrin, ŞAHİN PERÇİN, Nilüfer ve AYDIN TÜKELTÜRK, Şule (2010), "Algılanan Örgütsel Desteğin, Örgütsel Sinizm ile İlişkisi ve İşten Ayrılma Niyetine Etkileri: 4-5 Yıldızlı Otel İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma", 18. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Yayını, Adana, ss.912-919.
- KALAY, Faruk, OĞRAK, Abdullah, BAL, Vedat ve NİŞANCI, Zehra Nuray (2014), "Mobbing, Örgütsel Sessizlik ve Örgütsel Sinizm İlişkisi: Örnek Bir Uygulama", Sakarya Üniversitesi İktisat Dergisi, S.3(2), ss.1-18, https://izlik.org/JA43RP62ED
- KANTEN, Pelin ve ÜLKER, Funda (2014), "Yönetim Tarzının Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarına Etkisinde İşe Yabancılaşmanın Aracılık Rolü", Muğla Üniversitesi Sosyal Bilmler Enstitüsü Dergisi, S.(32), ss.16-40, https://izlik.org/JA94MC85EF
- KAPUSUZ, Ayşe Gökçen ve BİÇER, Mehmet (2018), "Psikolojik Sermayenin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerindeki Olumlayıcı Etkileri", Toros Üniversitesi İİSBF Sosyal Bilimler Dergisi, S.5(9), ss. 229-249, https://izlik.org/JA65ME85RG
- KAYAALP, Erkan ve ÖZDEMİR, Tuncay Yavuz (2020), "Öğretmenlerin Örgütsel Sessizlik, Örgütsel Yalnızlık ve Örgütsel Yabancılaşma Algılarının Örgütsel Sinizm Düzeyleriyle İlişkisi", Dicle Üniversitesi Ziya Gökalp Eğitim Fakültesi Dergisi, S.1(38), ss.101-113, https://izlik.org/JA52BE85ZX
- KORKUT, Ali (2019), "Öğretmenlerin Örgütsel Mutluluk, Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Adalet Algılarının Analizi”, Doktora Tezi, İnönü Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Malatya.
- KÖYBAŞI, Fatma, UGURLU, Celal Tayyar ve ÖNCEL, Aziz (2017), "Öğretmenlerin Örgütsel Adalet Algıları ile Örgütsel Sinizm Düzeyleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi", İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, S.18(1), ss.1-14, https://doi.org/10.17679/inuefd.285527
- KURNAZ, Kader ve KÖKALAN, Özgür (2020), "Örgütsel Sinizm Algısının, Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları ve İşten Ayrılma Niyeti ile İlişkisi: Bir Kamu Örneği", Bilgi Ekonomisi ve Yönetimi Dergisi, S.15(1), ss.41-58, https://izlik.org/JA62UZ75HP
- MERDAN, Ethem., ERDEM, Ahmet Tuncay ve GÜMÜŞSOY, Yalçın (2022), "Boreout Sendromunun Üretkenlik Karşıtı İş Davranışı Üzerine Etkisinde Sanal Kaytarmanın Aracılık Rolü", Business and Management Studies: An International Journal, S.10(1), ss.176-191, https://doi.org/10.15295/bmij.v10i1.1983
- NALCI ARIBAŞ, Nazlı, ULUBAY İSTEK, Serap ve TUNÇ, Esra (2025), "Üniversite Çalışanları Örneğinde Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Demokrasi İlişkisinin İncelenmesi", Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.16(2), ss.505-521, https://doi.org/10.54558/jiss.1701221
- NARTGÜN, Şenay Sezgin ve KALAY, Mustafa (2014), "Öğretmenlerin Örgütsel Destek, Örgütsel Özdeşleşme ile Örgütsel Sinizm Düzeylerine İlişkin Görüşleri", Turkish Studies International Periodical for the Languages, Literature and History of Turkish or Turkic (Elektronik), S.9(2), ss.1361-1376.
- NARTGÜN, Şenay Sezgin ve KARTAL, Vural (2013), "Öğretmenlerin Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Sessizlik Hakkındaki Görüşleri", Bartın University Journal of Faculty of Education, S.2(2), ss.47-67, https://izlik.org/JA63UK72ER
- ÖNDEŞ, Emine ve İRMİŞ, Ayşe (2018), "Genel Sinizm ve Örgütsel Sinizm İlişkisi Üzerine Bir Araştırma", Pamukkale Journal of Eurasian Socioeconomic Studies, S.5(2), ss.1-12, https://doi.org/10.34232/pjess.411017
- ÖZDEVECİOĞLU, Mahmut (2003), "Algılanan Örgütsel Adaletin Bireyler Arası Saldırgan Davranışlar Üzerindeki Etkilerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma,", Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, S.21, ss.77-96, https://izlik.org/JA38TR24KD
- POLATCI, Sema ve ÖZÇALIK, Fatih (2015), "Çalışanların Örgütsel Adalet Algıları ile Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Etkileşiminde Pozitif ve Negatif Duygusallığın Aracılık Etkisi", Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.17(2), ss.215-234, https://doi.org/10.16953/deusbed.04863
- RAYAN, Adel, ALY, Nadia ve ABDELGALEL, Amany (2018), "Organizational Cynicism and Counterproductive Work Behaviors: An Empirical Study", European Journal of Business and Management, S.10(27), ss.70-79.
- SEZGİN, Oytun, TOLAY, Ebru ve SÜRGEVİL, Olca (2016), "Örgütsel Değişim Sinizmi: Çalışanların Değişime Karşı Tutumlarının İncelenmesine Yönelik Nitel Bir Araştırma", Öneri Dergisi, S.12(45), ss.411-438, https://doi.org/10.14783/od.v12i45.1000020020
- SEZİCİ, Emre (2015), "Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerinde Kişilik Özelliklerinin Rolü", Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, S.7(14), ss.1-22, https://doi.org/10.18092/ijeas.08440
- SÖKMEN, Alptekin, KENEK, Gökhan ve UĞRAŞ TURAN, Ezgi (2019), "Etik Liderlik ve Üretkenlik Karşıtı İş Davranışı İlişkisi: Örgütsel Bağlılığın Aracı Rolü", Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, S.54(4), ss.1568-1582, https://doi.org/10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.19.09.1184
- ŞENGÜLLENDİ, Muhammed Fatih, ŞEHİTOĞLU, Yasin ve KURT, Enes (2020), "Toksik Liderlik ve Üretkenlik Karşiti İş Davranişlari İlişkisinde Kariyerizmin Aracı Etkisi”, Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, S.11(22), ss.743-765, https://doi.org/10.36543/kauiibfd.2020.032
- TABACHNICK, Barbara G. ve FIDELL, Linda S. (2013), Using Multivariate Statistics, Pearson Education Publishing, Boston, 6th Edition.
- TAVAKOL, Mohsen ve DENNICK, Reg (2011), "Making Sense of Cronbach’s Alpha", International Journal of Medical Education, S.2, ss.53-55, https://doi.org/ 10.5116/ijme.4dfb.8dfd
- TUNA AKBAŞ, Ayşen ve BOYLU, Yasin (2016), "Algılanan Örgütsel Destek ve İşe İlişkin Duyuşsal İyi Oluş Halinin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerine Etkileri: Hizmet Sektöründe Bir Araştırma", İşletme Araştırmaları Dergisi, S.8(4), ss.505-521.
- TEKİN, Derya (2021), "İşe Yabancılaşma ve Örgütsel Sinizmin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarına Etkisi", Doktora Tezi, Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Niğde.
- USLU, Ahmet ve BAYDAŞ, Abdulvahap (2021), "Algılanan Örgütsel Adaletin Örgütsel Bağlılık, Örgütsel Sinizm ve İş Tatmini Üzerine Etkisi: TRB1 Bölgesi Örneği", Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, S.20(79), ss.1556-157, https://doi.org/10.17755/esosder.861027
- UYSAL, H. Tezcan (2018), "Çalişanlarda İşe Yabanıilaşmanin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarına Etkisi", Business & Management Studies: An International Journal, S.6(4), ss.1434-1454, https://doi.org/10.15295/bmij.v6i4.405
- ÜSTÜN, Ferda (2020), "Örgütsel Özdeşleşmenin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerine Etkisi: Psikolojik İyi Oluşun Aracı Rolü", İzmir İktisat Dergisi, S.35(2), ss.357-374, https://doi.org/10.24988/ije.202035211
- VROOM, Victor Harold (1964), Work and Motivation, John Wiley & Sons Publishing, New York.
- VROOM, Victor Harold (1967), Work and motivation, John Wiley & Sons Publishing, New York, 3. Baskı.
- WANOUS, John P., KEON, Thomas L. ve LATACK, Janina C. (1983), "Expectancy Theory and Occupational/Organizational Choices: A Review and Test", Organizational Behavior and Human Performance, S.32, ss.66-86.
- YAVUZ, Ayşe ve BEDÜK, Aykut (2016), "Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Bir Kamu Bankasının Konya Şubelerinde Örnek Uygulama", Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.35, ss.301-313.
- YAZICIOĞLU, Yahşi ve ERDOĞAN, Samiye (2014), SPSS Uygulamalı Bilimsel Araştırma Yöntemleri, Detay Yayıncılık, Ankara, 4. Baskı.
The Impact of Organizational Cynicism on Counterproductive Work Behaviors: A Study on Healthcare Workers
Öz
This study aims to examine the effects of organizational cynicism on counterproductive work behaviors among healthcare personnel working in a hospital. The study was conducted with the participation of 223 healthcare workers employed in a hospital in Aksaray, and data were collected using the Organizational Cynicism Scale and the Counterproductive Behaviors Scale. The findings show that organizational cynicism has a statistically significant positive effect on these behaviors and that organizational cynicism is significantly related to counterproductive work behaviors at the overall level. It is particularly noteworthy that the affective dimension exhibits stronger relationships with both total counterproductive work behaviors and interpersonal behaviors. This suggests that the emotional aspect of organizational cynicism may be more decisive in the emergence of counterproductive behaviors. The study offers implications for understanding the dynamics of cynicism and counterproductive behaviors among healthcare workers. Recommendations for organizations include viewing employees as ends in themselves, not means, evaluating their desires and expectations, implementing effective reward and punishment systems, and implementing practices that increase job satisfaction and affective commitment.
Anahtar Kelimeler
Etik Beyan
This paper complies with Research and Publication Ethics, has no conflict of interest to declare, and has received no financial support. The article has been checked for spelling and plagiarism/similarity. The article was evaluated by "at least two external referees" and "double blinding" method. For the scale used in the article, it is declared by the authors that permission was obtained from the original owner of the scale. The author(s) sent a signed "Copyright Transfer Form" to the journal. Regarding the conduct of this research, an “Ethics Permission Certificate” dated 18/11/2025 and numbered E-34183927-020-00001140944 was obtained from the Ethics Committee of the University of Aksaray. The author contributed to all sections and stages of the study alone.
Destekleyen Kurum
No financial support was received for the conduct of this research.
Kaynakça
- ABDI, Parisa, DELKHAH, Jalil ve KHEIRGOO, Mansour (2016), "Counterproductive Behaviors in State Hospitals: A Review of the Role of Organizational Cynicism and Injustice", Mediterranean Journal of Social Sciences, S.7(4), ss.196-207, https://doi.org/10.5901/mjss.2016.v7n4S1p196
- ALHAS, Fidan (2021), "Örgütsel Sinizm’in İlerisi Üretkenlik Dışı Davranış", Turkish Business Journal, S.2(3), ss.67-99, https://doi.org/10.51727/tbj.894740.
- ALI, Mohamed Saad Saleh ve ELSAYED, Ahmed Abdelwahab İbrahim (2022), "Correlation Between Organizational Cynicism and Counterproductive Work Behaviors Among Nurses", Egyptian Journal of Health Care, S.13(2), ss.1601-1614, https://doi.org/10.21608/ejhc.2022.247319
- AVCI, Nuri (2023), "Örgütsel Sinizm, Örgütsel Sessizlik, İşte Sözde Var Olma ve Sessiz İstifa Arasındaki İlişkiler: İstanbul Maltepe Belediyesi Örneği", Süleyman Demirel Üniversitesi Vizyoner Dergisi, S.14(39), ss.68-989, https://doi.org/10.21076/vizyoner.1217165
- BAL, Tolga (2019), "Kamu Sektöründe Örgütsel Sinizm ve Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarının İncelenmesi", Doktora Tezi, Ankara Universitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Ankara.
- BALAY, Refik, KAYA, Ahmet ve CÜLHA, Ali (2013), "Örgüt Kültürü ve Örgütsel Sinizm İlişkisi", Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, S.14(2), ss.123-144, https://izlik.org/JA77GT84AC
- BERNERTH, Jeremy B., ARMENAKIS, Achiless A., FEILD, Hubert S. ve WALKER, H. Jack Walker (2007), "Justice, Cynicism, and Commitment a Study of Important Organizational Change Variables", The Journal of Applied Behavioral Science, S.43(3), ss.303-326, https://doi/10.1177/0021886306296602
- COHEN, Jacob (1988), Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences, Lawrence Erlbaum Associates Publishing, Hillsdale – New Jersey, 2nd Edition.
- CRONBACH, Lee J. (1951), "Coefficient Alpha and the Internal Structure of Tests", Psychometrika, S.16(3), ss.297-334, https://doi.org/10.1007/BF02310555
- ÇINAR, Ergün, ÇETİNKAYA, Cemil, ERCAN, Arif, ATABEY, Halil ve BOZKURT, Ali (2023), "Örgütsel Sinizm", 21. Yüzyılda Eğitim ve Toplum, S.12(36), ss.717-737, https://izlik.org/JA82YN88CM
- DAMAR, Arif, DEMİR, Filiz ve ÖZTÜRK, Mehtap (2024), “İstismarcı Yönetimin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerine Etkisi: Sağlık Çalışanları Üzerine Bir Araştırma", İşletme Araştırmaları Dergisi, S.16(1), ss.311-327, https://doi.org/10.20491/isarder.2024.1792
- DEAN, James W., BRANDES, Pamela ve DHARWADKAR, Ravi (1998), "Organizational Cynicism", The Academy of Management Review, S.23(2), ss.341-352, https://doi.org/10.2307/259378
- DEVELİ, Alptekin ve ÖZER, Hüseyin (2024), "Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Umursamazlık İlişkisi İçin Önermeler", Uluslararası İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, S.10(2), ss.85-97, https://doi.org/10.29131/uiibd.1584293
- DOĞAN, Selen ve KILIÇ, Selçuk (2014), "Algılanan Örgütsel Etik İklim ve Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Arasındaki İlişkilerin İncelenmesi", Cumhuriyet Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Dergisi, S.15(1), ss.269-292, https://izlik.org/JA97FA25ZA
- EFEOĞLU, İ. Efe ve İPLİK, Esengül (2011), "Algılanan Örgütsel Adaletin Örgütsel Sinizm Üzerindeki Etkilerini Belirlemeye Yönelik İlaç Sektöründe Bir Uygulama", Çukurova Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.20(3), ss.343-360, https://izlik.org/JA39RS26DP
- EKİNCİ, Eray ve GÖKTAŞ KULUALP, Halime (2022), "Örgütsel Sinizm Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları ile İlişkili Midir? Ankara Turizm İşletmelerinde Bir İnceleme", Safran Kültür ve Turizm Araştırmaları Dergisi, S.5(3), ss.499-517, https://izlik.org/JA74HW73SS
- ERDOĞAN, Pınar ve BEDÜK, Aykut (2013),"Örgütsel Sinizm ile Örgütsel Vatandaşlık Davranışı Arasındaki İlişki: Sağlık Sektöründe Bir Araştırma", Selçuk Üniversitesi Sosyal ve Teknik Araştırmalar Dergisi, S.6, ss.17-36, https://izlik.org/JA59HM37EM
- FORNELL, Claes ve LARCKER, David F. (1981), “Structural Equation Models with Unobservable Variables and Measurement Error: Algebra and Statistics”, Journal of Marketing Research, S.18(3), ss.381-388.
- GÜZEL, Berrin ve AYAZLAR, Gökhan (2014), "Örgütsel Adaletin Örgütsel Sinizm ve İşten Ayrılma Niyetine Etkisi: Otel İşletmeleri Araştırması", Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, S.(1), ss.133-142, https://doi.org/10.18493/kmusekad.81167
- GÜZEL, Berrin, ŞAHİN PERÇİN, Nilüfer ve AYDIN TÜKELTÜRK, Şule (2010), "Algılanan Örgütsel Desteğin, Örgütsel Sinizm ile İlişkisi ve İşten Ayrılma Niyetine Etkileri: 4-5 Yıldızlı Otel İşletmeleri Üzerine Bir Araştırma", 18. Ulusal Yönetim ve Organizasyon Kongresi Bildiriler Kitabı, Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Yayını, Adana, ss.912-919.
- KALAY, Faruk, OĞRAK, Abdullah, BAL, Vedat ve NİŞANCI, Zehra Nuray (2014), "Mobbing, Örgütsel Sessizlik ve Örgütsel Sinizm İlişkisi: Örnek Bir Uygulama", Sakarya Üniversitesi İktisat Dergisi, S.3(2), ss.1-18, https://izlik.org/JA43RP62ED
- KANTEN, Pelin ve ÜLKER, Funda (2014), "Yönetim Tarzının Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarına Etkisinde İşe Yabancılaşmanın Aracılık Rolü", Muğla Üniversitesi Sosyal Bilmler Enstitüsü Dergisi, S.(32), ss.16-40, https://izlik.org/JA94MC85EF
- KAPUSUZ, Ayşe Gökçen ve BİÇER, Mehmet (2018), "Psikolojik Sermayenin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerindeki Olumlayıcı Etkileri", Toros Üniversitesi İİSBF Sosyal Bilimler Dergisi, S.5(9), ss. 229-249, https://izlik.org/JA65ME85RG
- KAYAALP, Erkan ve ÖZDEMİR, Tuncay Yavuz (2020), "Öğretmenlerin Örgütsel Sessizlik, Örgütsel Yalnızlık ve Örgütsel Yabancılaşma Algılarının Örgütsel Sinizm Düzeyleriyle İlişkisi", Dicle Üniversitesi Ziya Gökalp Eğitim Fakültesi Dergisi, S.1(38), ss.101-113, https://izlik.org/JA52BE85ZX
- KORKUT, Ali (2019), "Öğretmenlerin Örgütsel Mutluluk, Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Adalet Algılarının Analizi”, Doktora Tezi, İnönü Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, Malatya.
- KÖYBAŞI, Fatma, UGURLU, Celal Tayyar ve ÖNCEL, Aziz (2017), "Öğretmenlerin Örgütsel Adalet Algıları ile Örgütsel Sinizm Düzeyleri Arasındaki İlişkinin İncelenmesi", İnönü Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, S.18(1), ss.1-14, https://doi.org/10.17679/inuefd.285527
- KURNAZ, Kader ve KÖKALAN, Özgür (2020), "Örgütsel Sinizm Algısının, Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları ve İşten Ayrılma Niyeti ile İlişkisi: Bir Kamu Örneği", Bilgi Ekonomisi ve Yönetimi Dergisi, S.15(1), ss.41-58, https://izlik.org/JA62UZ75HP
- MERDAN, Ethem., ERDEM, Ahmet Tuncay ve GÜMÜŞSOY, Yalçın (2022), "Boreout Sendromunun Üretkenlik Karşıtı İş Davranışı Üzerine Etkisinde Sanal Kaytarmanın Aracılık Rolü", Business and Management Studies: An International Journal, S.10(1), ss.176-191, https://doi.org/10.15295/bmij.v10i1.1983
- NALCI ARIBAŞ, Nazlı, ULUBAY İSTEK, Serap ve TUNÇ, Esra (2025), "Üniversite Çalışanları Örneğinde Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Demokrasi İlişkisinin İncelenmesi", Çankırı Karatekin Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.16(2), ss.505-521, https://doi.org/10.54558/jiss.1701221
- NARTGÜN, Şenay Sezgin ve KALAY, Mustafa (2014), "Öğretmenlerin Örgütsel Destek, Örgütsel Özdeşleşme ile Örgütsel Sinizm Düzeylerine İlişkin Görüşleri", Turkish Studies International Periodical for the Languages, Literature and History of Turkish or Turkic (Elektronik), S.9(2), ss.1361-1376.
- NARTGÜN, Şenay Sezgin ve KARTAL, Vural (2013), "Öğretmenlerin Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Sessizlik Hakkındaki Görüşleri", Bartın University Journal of Faculty of Education, S.2(2), ss.47-67, https://izlik.org/JA63UK72ER
- ÖNDEŞ, Emine ve İRMİŞ, Ayşe (2018), "Genel Sinizm ve Örgütsel Sinizm İlişkisi Üzerine Bir Araştırma", Pamukkale Journal of Eurasian Socioeconomic Studies, S.5(2), ss.1-12, https://doi.org/10.34232/pjess.411017
- ÖZDEVECİOĞLU, Mahmut (2003), "Algılanan Örgütsel Adaletin Bireyler Arası Saldırgan Davranışlar Üzerindeki Etkilerinin Belirlenmesine Yönelik Bir Araştırma,", Erciyes Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, S.21, ss.77-96, https://izlik.org/JA38TR24KD
- POLATCI, Sema ve ÖZÇALIK, Fatih (2015), "Çalışanların Örgütsel Adalet Algıları ile Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Etkileşiminde Pozitif ve Negatif Duygusallığın Aracılık Etkisi", Dokuz Eylül Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.17(2), ss.215-234, https://doi.org/10.16953/deusbed.04863
- RAYAN, Adel, ALY, Nadia ve ABDELGALEL, Amany (2018), "Organizational Cynicism and Counterproductive Work Behaviors: An Empirical Study", European Journal of Business and Management, S.10(27), ss.70-79.
- SEZGİN, Oytun, TOLAY, Ebru ve SÜRGEVİL, Olca (2016), "Örgütsel Değişim Sinizmi: Çalışanların Değişime Karşı Tutumlarının İncelenmesine Yönelik Nitel Bir Araştırma", Öneri Dergisi, S.12(45), ss.411-438, https://doi.org/10.14783/od.v12i45.1000020020
- SEZİCİ, Emre (2015), "Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerinde Kişilik Özelliklerinin Rolü", Uluslararası İktisadi ve İdari İncelemeler Dergisi, S.7(14), ss.1-22, https://doi.org/10.18092/ijeas.08440
- SÖKMEN, Alptekin, KENEK, Gökhan ve UĞRAŞ TURAN, Ezgi (2019), "Etik Liderlik ve Üretkenlik Karşıtı İş Davranışı İlişkisi: Örgütsel Bağlılığın Aracı Rolü", Üçüncü Sektör Sosyal Ekonomi Dergisi, S.54(4), ss.1568-1582, https://doi.org/10.15659/3.sektor-sosyal-ekonomi.19.09.1184
- ŞENGÜLLENDİ, Muhammed Fatih, ŞEHİTOĞLU, Yasin ve KURT, Enes (2020), "Toksik Liderlik ve Üretkenlik Karşiti İş Davranişlari İlişkisinde Kariyerizmin Aracı Etkisi”, Kafkas Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, S.11(22), ss.743-765, https://doi.org/10.36543/kauiibfd.2020.032
- TABACHNICK, Barbara G. ve FIDELL, Linda S. (2013), Using Multivariate Statistics, Pearson Education Publishing, Boston, 6th Edition.
- TAVAKOL, Mohsen ve DENNICK, Reg (2011), "Making Sense of Cronbach’s Alpha", International Journal of Medical Education, S.2, ss.53-55, https://doi.org/ 10.5116/ijme.4dfb.8dfd
- TUNA AKBAŞ, Ayşen ve BOYLU, Yasin (2016), "Algılanan Örgütsel Destek ve İşe İlişkin Duyuşsal İyi Oluş Halinin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerine Etkileri: Hizmet Sektöründe Bir Araştırma", İşletme Araştırmaları Dergisi, S.8(4), ss.505-521.
- TEKİN, Derya (2021), "İşe Yabancılaşma ve Örgütsel Sinizmin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarına Etkisi", Doktora Tezi, Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, Niğde.
- USLU, Ahmet ve BAYDAŞ, Abdulvahap (2021), "Algılanan Örgütsel Adaletin Örgütsel Bağlılık, Örgütsel Sinizm ve İş Tatmini Üzerine Etkisi: TRB1 Bölgesi Örneği", Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi, S.20(79), ss.1556-157, https://doi.org/10.17755/esosder.861027
- UYSAL, H. Tezcan (2018), "Çalişanlarda İşe Yabanıilaşmanin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışlarına Etkisi", Business & Management Studies: An International Journal, S.6(4), ss.1434-1454, https://doi.org/10.15295/bmij.v6i4.405
- ÜSTÜN, Ferda (2020), "Örgütsel Özdeşleşmenin Üretkenlik Karşıtı İş Davranışları Üzerine Etkisi: Psikolojik İyi Oluşun Aracı Rolü", İzmir İktisat Dergisi, S.35(2), ss.357-374, https://doi.org/10.24988/ije.202035211
- VROOM, Victor Harold (1964), Work and Motivation, John Wiley & Sons Publishing, New York.
- VROOM, Victor Harold (1967), Work and motivation, John Wiley & Sons Publishing, New York, 3. Baskı.
- WANOUS, John P., KEON, Thomas L. ve LATACK, Janina C. (1983), "Expectancy Theory and Occupational/Organizational Choices: A Review and Test", Organizational Behavior and Human Performance, S.32, ss.66-86.
- YAVUZ, Ayşe ve BEDÜK, Aykut (2016), "Örgütsel Sinizm ve Örgütsel Bağlılık Arasındaki İlişki: Bir Kamu Bankasının Konya Şubelerinde Örnek Uygulama", Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.35, ss.301-313.
- YAZICIOĞLU, Yahşi ve ERDOĞAN, Samiye (2014), SPSS Uygulamalı Bilimsel Araştırma Yöntemleri, Detay Yayıncılık, Ankara, 4. Baskı.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | İnsan Kaynakları Yönetimi, Organizasyon |
| Bölüm | Araştırma Makalesi |
| Yazarlar | |
| Gönderilme Tarihi | 6 Ocak 2026 |
| Kabul Tarihi | 16 Mart 2026 |
| Yayımlanma Tarihi | 16 Mart 2026 |
| DOI | https://doi.org/10.33712/mana.1857467 |
| IZ | https://izlik.org/JA87FC25FH |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2026 Cilt: 9 Sayı: 1 |
Amaç ve Kapsam
Yönetim Akademisi Dergisi, başta kamu yönetimi ve işletme yönetimi olmak üzere "yönetim" ile ilgili teorik ve uygulamalı bilimsel/özgün makaleleri kabul etmektedir. Yönetim Akademisi, yönetim ile ilgili hazırlanan ulusal ve uluslararası düzeydeki akademik çalışmaları yayınlayan multi-disipliner ve hakemli bir dergidir. Dergi ile multidisipliner bir çalışma alanı tesis edilerek literatüre ve uygulamaya katkı sağlanılması hedeflenmektedir.
Türkçe ve İngilizce dillerinde 2023 yılı itibariyle yılda dört sayı (Mart - Haziran - Eylül - Aralık) olarak yayınlanmaktadır. Dergi, 2018-2022 yıllarında yılda üç sayı olarak yayınlanmıştır. Makalelerin başvuru aşamasından yayın aşamasına kadar olan tüm süreçleri "Dergi Park" sistemi üzerinden gerçekleştirilmektedir. Makalelerin ortalama değerlendirme süresi 2 aydır. Değerlendirme sürecinde "çift kör hakem" uygulaması vardır. Yayınlanan makalelerin idari, hukuki, etik vb. sorumlulukları yazar(lar)a aittir. Tüm çalışmalar "Turnitin" intihal programı ile ön kontrol sürecinden geçirilmektedir. 2018 yılında kurulan dergi, 30 civarı ulusal ve uluslararası indeks tarafından dizinlenmektedir. Sınırsız açık erişimli olan dergi, makale yazarlarından ve okuyuculardan herhangi bir ücret talep etmemektedir.
Yazım Kuralları
1. Dergide yayınlanmak üzere gönderilen makalelerin başka bir yerde yayınlanmamış ya da yayınlanmak üzere gönderilmemiş olması gerekmektedir.
2. YAZI ALANI: Makalelerin Microsoft Word programında yazılması gerekmektedir. Kağıt türü olarak A4 seçilmelidir. Bölümlere ait sayfa düzeni (boşlukları); "üst: 2 cm", "alt: 2 cm", "sağ: 1,5 cm", "sol: 2 cm", "girinti sol: 0 cm", "girinti sağ: 0 cm", "özel: yok" olarak ayarlanmalıdır. Özet, Giriş, Şekiller, Tablolar, Kaynakça ve Notlar toplamda 35 sayfayı geçmemelidir.
3. YAZIM KARAKTERLERİ: Yazı karakteri "Times New Roman" olarak; yazı büyüklüğü ise "11 punto" olarak ayarlanmalıdır. Satır aralığı olarak "tek satır aralığı" kullanılmalıdır. Paragraflar arasında (önce-sonra) "6 nk (inç)" boşluklar bırakılmalıdır. Söz konusu boşluklar haricinde paragraflar arasında ilave boş satır bırakılmamalıdır.
4. Yazımda, virgül ve noktalardan (noktalama işaretlerinden) sonra bir karakter aralık(boşluk) bırakılmalıdır. Yazılar paragraflar şeklinde ve “her iki yana yaslı” olarak yazılmalıdır.
5. ANA BAŞLIK: Makale genel başlığının koyu renkte, sola yaslı ve 15 punto olarak yazılması gerekmektedir. Kullanılan kelimelerin ilk harfleri büyük, diğer harfler ise küçük olarak yazılmalıdır. Türkçe başlığın altına İngilizce başlık yazılmalıdır. Türkçe ve İngilizce başlıklar arasına satır boşluğu bırakılmadan, önce ve sonrası için "6 nk" boşluk bırakılmalıdır. İngilizce başlıkta yer alan kelimelerin ilk harfi büyük ve diğer harfleri küçük olarak yazılacaktır. İngilizce başlık italik, normal renkte (koyu değil), sola yaslı ve 12 punto olarak yazılmalıdır.
6. YAZAR BİLGİLERİ: İngilizce başlıktan sonra (alt satırda), satır boşluğu bırakmadan, yazarın Ad ve SOYADI sola dayalı bir şekilde, koyu renkte, Times New Roman yazı türü ve 10 punto olarak yazılmalıdır. Yazarın sırasıyla akademik unvanı, görev yaptığı kurum ve e-posta adresi bir alt satıra, sola dayalı olarak, normal renkte (koyu değil), İtalik ve 10 punto olarak tam ve açık bir şekilde yazılması gerekmektedir. Birden fazla yazar olması halinde diğer yazarlar da aynı şekilde alt alta eklenmelidir. Yazar bilgileri ek olarakdipnot ile gösterilmemelidir.
7. ANA BÖLÜMLER: Makale metni "ÖZET", "ABSTRACT", "GİRİŞ", Metin, "SONUÇ" ve "KAYNAKÇA" bölümlerine ayrılmış olmalıdır. Ana bölümler 11 punto, koyu (kalın), büyük harflerle ve sola dayalı olarak yazılmalıdır. "SONUÇ" ve "KAYNAKÇA" hariç tüm ana başlıklar 1'den başlayarak sırasıyla numaralandırılmalıdır.
8. TÜRKÇE ÖZET VE ABSTRACT: Özet kısmı "Türkçe" 120 - 250 kelime arasında olmalıdır. Özet sonunda içeriğe uygun en az 3 ve en çok 5 adet "anahtar kelime" yer almalıdır. Özetin Abstract kısmı Türkçe özet metnin ve anahtar kelimelerin "İngilizce" çevirisi olarak hazırlanmalıdır. Bu kısımların başlıkları olan "ÖZET" ve "ABSTRACT" kelimeleri büyük harflerle, koyu renkle, önce ve sonrasında "6 nk" paragraf boşlukları olacak şekilde yazılmalıdır. Türkçe ve İngilizce özet bölümleri başlıklarıyla birlikte 3,5 paragraf girintisi ile, iki yana yaslı olarak, 9 punto ile hazırlanmalıdır.
9. METİN: Makale yazımında kullanılan dilin açık, anlaşılır ve akıcı olması gerekir. Metin Türk Dil Kurumu yazım ve imla kurallarına uygun olmalıdır. Uygulama esaslı çalışmalarda "metin" kısmı içerisinde "Araştırmanın Konusu, Amacı, Önemi", "Araştırmanın Metodolojisi (evreni, örneklemi, ölçekleri, veri toplama yöntemi ve aracı, kısıtları, kullanılan veri analiz teknikleri)" "Literatür İncelemesi" ile "Bulgular" alt kısımları yer almalıdır.
10. DİĞER BAŞLIKLAR (BÖLÜM BAŞLIKLARI): Başlık numaralarında, sayılar Girişten itibaren verilmelidir. Başlık ve alt başlıklar numaralanmalıdır. Bölüm başlıklarının tümü ilk satır ayarlamasında ve şu şekilde olmalıdır.
1. BAŞLIK (Harflerin tümü büyük ve tümü kalın - 11 punto)
1.1. Başlık (Kelimeler iki yana yaslı, kalın (koyu) ve sadece ilk harfleri büyük - 11 punto)
1.1.1. Başlık (Kelimeler iki yana yaslı, kalın (koyu) ve sadece ilk harfleri büyük - 11 punto)
11. TABLO VE ŞEKİLLER: Çalışma bölümleri içindeki tüm tablo, şekil ve grafikler metnin uygun yerlerinde ardışık olarak numaralandırılmış bir şekilde sayfaya ortalı olarak gösterilmelidir. Her tablo, şekil veya grafiğe bir başlık verilmelidir. Başlık; tablo, şekil veya grafiğin üstünde, sayfaya ve tabloya ortalı, yalnızca kelimelerin baş harfleri büyük olacak şekilde ve 10 punto olarak yer almalıdır. Tablo, şekil ve grafik içindeki metin 8-11 punto aralığında olmalıdır. Tablo, şekil veya grafikler kolaylıkla okunacak biçimde olmalı ve yukarıda verilen sayfa yapısına (sayfa marjlarını aşmayacak şekilde) uygun şekilde sayfaya yerleştirilmelidir. Şekil ve Tabloların hemen altına kaynakçası eklenmelidir.
12. ATIF GÖSTERME: Çalışmada yapılan alıntılarda kaynak gösterme ilkelerine (bilimsel atıf kurallarına) uyulması zorunludur. Bu konudaki her türlü sorumluluk yazara/yazarlara aittir. Atıflar APA standartlarına uygun olarak metin içinde parantez açılarak, tarih ve sayfa numarası verilerek yapılmalıdır. Ek açıklamalar ise dipnot yöntemi kullanılarak sayfa altlarında gösterilmelidir.
Örnekler :
Tek yazar : xxx (Keleş, 2006:289).
İki yazar : xxx (Mecek ve Doğan, 2015:214).
Üç ve daha fazla yazar : xxx (Giritli vd., 2012:325).
13. KAYNAKÇA: Çalışmada atıf yapılan her türlü kaynak kaynakça bölümünde yer almalıdır. Kullanılan kaynaklar nitelik (tez, kitap, makale, rapor vb.) ayrımı yapılmaksızın bir arada ve yazar soyadına göre alfabetik olarak sıraya konulmalıdır. Aynı yazarın eserleri “en eski tarihli” olandan başlanarak kaynakçaya yerleştirilmelidir. Mevzuat ve resmi gazeteler kaynakçanın alt kısmında aynı kurallara tabi olarak gruplandırılarak ayrı olarak verilmelidir.
Örnekler;
TEBLİĞ:
NOT: Yazım konusunda belirtilmeyen durumlarda bilimsel yazımlarda benimsenen genel hususlar dikkate alınmalıdır.
14. ÇALIŞMANIN GÖNDERİLMESİ: Çalışmalar word belgesi olarak DergiPark web sitesi içerisinde bulunan Yönetim Akademisi Dergisi (https://dergipark.org.tr/mana) Makale Gönder" kısmına yüklenmelidir. Süreçler sistem üzerinden takip edilmektedir.
Dergmize olan ilgi, katkı ve destekleriniz için teşekkür ederiz..
YÖNETİM AKADEMİSİ DERGİSİ YAYIN KURULU
Etik İlkeler ve Yayın Politikası
Hakemli makaleler, bilimsel yöntemin uygulanmasını, yansızlığı sağlayan çalışmalardır. Bilimsel üretimin gerçekleştirilmesinde yayın sürecinin tüm bileşenlerinin; yayıncı, editörler, yazarlar, hakemler ve okuyucuların etik ilkelere uymaları gerekir. Bu kapsamda Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi'nin yayın etiği ile açık erişim politikası da, Yayın Etiği Komitesi’nin (Committee on Publication Ethics, COPE) açık erişimde yayınladığı kılavuzlar ve politikalar doğrultusunda (Örneğin “Yayın Etiği Komitesi (COPE) Davranış Kuralları ve Dergi Editörleri İçin En İyi Uygulama Kılavuzları; “Code of Conduct and Best Practice Guidelines for Journal Editors” ve “COPE Best Practice Guidelines for Journal Editors”) yayın sürecinin tüm bileşenlerinin etik ilkelere uymasını gerektirmektedir.
Makalelerde kullanılan verilerin manipüle edilmesi, çarpıtılması ve uydurma verilerin kullanılması gibi durumlar tespit edilirse, makale yazarının çalıştığı kuruma bu durum resmi yollardan bildirilecek ve makale red edilecektir. Dergimiz, editörya ve/veya hakemler tarafından verilen dönütlere göre yazarlardan analiz sonuçlarına ilişkin çıktı dosyalarını isteme hakkına sahiptir.
Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi’nde, yayımlanan tüm eserler Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmaktadır. Bu lisans, diğer yazarların, ticari olmayan amaçla ve eserinize atıfta bulunmak şartıyla, eserinizi kendi eserlerinde kullanmasına izin verir.
Açık erişim, disiplinler arası gelişimi pekiştiren ve farklı disiplinler arasında işbirliğini teşvik eden bir yaklaşımdır. Bu nedenle Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi makalelerine daha fazla erişim ve daha şeffaf bir inceleme süreci sunarak kendi alanına katkıda bulunmaktadır. Bilimsel bir çalışma ortaya koyan tüm paydaşların (yazar, editör, hakem, yayıncı ve okuyucu), bilimin doğru bir şekilde ilerlemesine katkı sağlaması hedeflenir. Bu hedef gereğince hazırlanan bilimsel çalışmalarda bilimsel etik ilkelere uygunluk önemlidir.
Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi, nitelikli bilimsel makaleleri yayımlamak amacıyla aşağıda belirtilen etik ilkeler ve kurallara bağlı olarak yayınlanan hakemli bir dergidir.
Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi’ne gönderilen makaleler çift taraflı kör hakemlik süreciyle değerlendirilmekte ve ücretsiz erişimle elektronik olarak yayımlanmaktadır. Aşağıda yazarların, dergi editörünün, hakemlerin ve yayıncının etik sorumlulukları, rolleri ve görevleri yer almaktadır. Aşağıda yer alan etik ilkeler ve kurallar Yayın Etiği Komitesi’nin (Committe on Publication Ethics - COPE (https://publicationethics.org/) yönergesine göre hazırlanmıştır.
• Yayıncı, Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi’nde makale yayımlama sürecinde karar merciinin ve hakemlik sürecinin editörün sorumluluğu olduğunu kabul eder.
• Yayıncı, derginin web sayfasında derginin açık, elektronik ve ücretsiz erişimini sağlar.
• Yazar(lar), başka yerde yayımladıkları ya da yayımlanmak üzere gönderdikleri bir makalesini, aynı anda birden fazla makalesini Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi'ne göndermemelidir.
• Yazar(lar), Uluslararası Yönetim Akademisi Dergisi’ne özgün makale göndermelidir.
• Yazar(lar), makale yazımı sırasında yararlandıkları kaynaklara etik ilkeler doğrultusunda doğru biçimde yollama (atıf) yapmalıdır.
• Makaleye katkı sağlamayan kişilerin adı, yazar olarak yazılmamalı, yayımlanmak üzere başvurusu yapılan bir makalenin yazar sırasını değiştirme, yazar çıkartma, yazar ekleme önerilmemelidir.
• Yayınlanma başvurusu yapılan makaleyle ilgili çıkar çatışması-çıkar birliği olan kişileri editörlere bildirmelidir.
• Değerlendirme sürecinde yazar(lar)dan makalelerine ilişkin bilgi ya da ham veri istenmesi durumunda beklenen bilgileri Editörlere sunmalıdırlar.
• Yazar(lar), makalelerinde kullandıkları verilerin kullanım haklarına, araştırma-çözümlemelerle ilgili izinlerin ya da üzerinde araştırma yaptıkları katılımcıların onayının alındığını belgelemelidirler.
• Yazar(lar), değerlendirme ve erken görünüm aşamasındaki ya da elektronik ortamda yayımlanmış makalesiyle ilgili hatayı fark ettiklerinde bilgi vermek, düzeltmek ya da geri çekmek için editörle iletişime geçmesi gerekir.
• Yazar(lar), etik kurul kararı gerektiren deney, anket, ölçek, görüşme, gözlem, odak grup çalışması gibi nicel ya da nitel yöntemlerle veri toplamayı gerektiren araştırmalar için etik kurul onayı aldığını; etik kurul adı, karar tarihi ve sayısı aday makalenin ilk-son sayfasında ve yöntem bölümünde belirtmeli, etik kurul kararını gösteren belgeyi makalenin başvurusuyla birlikte sisteme yüklemelidir. Ayrıca olgu sunumlarında aydınlatılmış olur/onam formunun alındığına ilişkin bilgiye makalede yer vermelidir.
• Yazar(lar), veri toplama sürecinde etik ilkelere özen gösterdiklerinin kanıtlarını (başkalarının ölçek, anket, fotoğraf gibi belgelerinin kullanılması için kendilerinden izin alınması gibi) makale içinde sunmalıdır. Makalelerde araştırma ve yayın etiği ile fikir ve sanat eserleri için telif hakları düzenlemelerine uyulduğu belirtilmelidir. Araştırma insan ve hayvan denekler üzerinde gerçekleştirilmiş ise araştırmanın uluslararası bildiriler, kılavuzlar vb uygun gerçekleştirildiği bildirilmelidir.
• Yazar(lar)dan derleme makaleler için etik kurul onayı istenmez. Bununla birlikte etik kurul kararı gerektirmeyen makalelerde de, etik kurul kararının gerekmediği, makalenin ilk-son sayfasında ve yöntem bölümünde belirtilmelidir.
• Makalelerde yararlanılan tüm kaynaklar (yazarlar, çevrimiçi sayfalar, kişisel görüşmeler vb.) için doğru ve uygun bir şekilde kaynak gösterilmelidir.
• Dergiye gönderilen makalelerin başka bir dergiye gönderilmediği belirtilmeli ve Telif Hakkı Devir Formu (https://dergipark.org.tr/tr/pub/mana/page/11241) doldurulmalıdır.
• Makaleye fikren katkıda bulunmayan kişiler yazar olarak belirtilmemelidir.
• Gönderilen makaleye ilişkin çıkar çatışmaları belirtilmeli ve nedeni açıklanmalıdır.
• Yazarların, hakem sürecindeyken çalışmalarına ilişkin ham verileri editörler kuruluna iletmesi istenebilir, bu durumda yazarların ham verilerini editörler kuruluyla paylaşmaları beklenmektedir. Yazarlar, yayımlanan bir makaleye ilişkin verileri 5 yıl süreyle saklamakla yükümlüdürler.
• Yazarlar çalışmalarında bir hata tespit ettiklerinde editörü ve editörler kurulunu bilgilendirmeli, düzeltme ya da geri çekme süreci için işbirliği kurmalıdırlar.
• Hakemlerin yalnızca uzmanlık alanlarına ilişkin makalelere hakemlik yapmaları gerekmektedir.
• Hakemlerden çıkar çatışmaları bulunmayan makalelere hakemlik yapmayı kabul etmeleri beklenmektedir. Hakemler herhangi bir çıkar çatışması fark ettiklerinde editörü bilgilendirmeli ve ilgili makalenin hakemliğini yapmayı reddetmelidirler.
• Hakemler makaleleri yansız ve nesnel olarak değerlendirmelidirler.
• Hakemlerin değerlendirdikleri makalelere ilişkin Hakem Değerlendirme Formu’nu doldurmaları gerekmekte, çift taraflı kör hakemlik sürecine zarar vermemek için formlarda isimlerini belirtmemeleri beklenmektedir. Hakemlerin değerlendirdikleri makalenin yayımlanabilir olup olmadığına ilişkin kararları ile kararlarına ilişkin gerekçelerini de bu formda belirtmeleri gerekmektedir.
• Hakemlerin önerilerinde kullandıkları üslubun kibar, saygılı ve bilimsel olması gerekmektedir. Hakemler saldırgan, saygısız ve öznel kişisel yorumlardan kaçınmalıdırlar. Hakemlerin bu tür bilimsel olmayan yorumlarda bulundukları tespit edildiğinde yorumlarını yeniden gözden geçirmeleri ve düzeltmeleri için editör ya da editörler kurulu tarafından kendileriyle iletişime geçilebilmektedir.
• Hakemlerin kendilerine verilen süre içerisinde değerlendirmelerini tamamlamaları gerekmekte ve burada belirtilen etik sorumluluklara uymaları beklenmektedir.
• Hakemler, değerlendirmeyi yansızlık ve gizlilik içinde yapmalıdır. Bu ilke gereğince inceledikleri makaleleri değerlendirme sürecinden sonra yok etmeli, ancak yayınlandıktan sonra kullanmalıdırlar. Uyruk, cinsiyet, dinsel inanç, siyasal inanç ve ticari kaygılar, değerlendirmenin yansızlığını bozmamalıdır.
• Hakemler değerlendirmesini kabul ettikleri makaleyi süresi içinde değerlendirmelidirler.
Editör dergide basılan tüm makalelerden sorumludur. Editörün etik görevleri ve sorumlulukları aşağıdaki gibidir;
• Editörler, hakemlerin, yazar(lar)ın, araştırmacı, uygulayıcı ve okuyucuların bilgi gereksinimlerini karşılamaya gerektiğinde dönüt vermeye, yayın sürecinde düzeltme, açıklama gerektiren konularda açıklık ilkelerine göre davranmaya çaba gösterirler.
• Editörler, makalelerin yayımlanmasına karar verirken, makalelerin özgün olmasına, bilimsel alanyazına, okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcılara katkı sağlamasına özen gösterirler.
• Editörler, makalelerle ilgili olumlu ya da olumsuz karar verirken, makalelerin özgün değeri, alana katkısı, araştırma yönteminin geçerli ve güvenirliği, anlatımın açıklığı ile derginin amaç ve kapsamını göz önünde tutarlar.
• Editörler, başvurusu yapılan makalelerin önemli sorunu olmadığı sürece ön değerlendirme aşamasına alır, olumlu hakem önerilerini göz önünde bulundurur, ciddi sorun olmadıkça önceki editör(ler)ce verilen kararları değiştirmezler.
• Editörler, derginin yayın politikaları arasında bulunan kör hakemlik ve değerlendirme süreci politikalarını uygular, hakemlerin kimlik bilgilerini gizli tutar, her makalenin yansız ve süresi içinde değerlendirilmesini sağlarlar.
• Editörler, makaleleri alan editörleri ve hakemlerin uzmanlık alanlarını dikkate alarak gönderir, değerlendirmelerin yansız ve bağımsız yapılmasını desteklerler.
• Editörler, makalenin yansız değerlendirilmesi için editörler, hakemler ve yazar(lar) arasındaki çıkar çatışması-çıkar birliği olup olmamasını göz önüne alırlar.
• Editörler, hakem havuzunun geniş bir yelpazeden oluşması ve sürekli güncellenmesi için arayış içinde olurlar.
• Editörler, akademik görgü kurallarına uymayan ve bilimsel olmayan değerlendirmeleri engellerler.
• Editörler, dergi yayın süreçlerini yayın politikaları ve kılavuzlara uygun işletilmesini sağlar, süreçte görev alanları yayın politikaları konusundaki gelişmelerden bilgilendirir, gerektiğinde eğitim programı hazırlarlar.
• Editörler, yayın sürecinde görev alanlar herkesle etkili bir iletişim içinde olur, belirli aralıklarla toplantılar düzenlerler.
• Editörler, değerlendirilen makalelerdeki kişisel verilerin korunmasını sağlarlar; yazar, hakem ve okuyucuların bireysel verilerini korurlar.
• Editörler; makalelerde insan ve hayvan haklarının korunmasına özen gösterirler, makalenin katılımcılarının açık onayının belgelendirilmesini önemserler, makalenin katılımcılarına ilişkin etik kurul onayı, deneysel araştırmalarda izinleri olmadığında makaleyi reddederler.
• Editörler; görevi kötüye kullanmaya karşı önlem alırlar. Görevi kötüye kullanmaya yönelik yakınmalar olduğunda, nesnel bir soruşturma yaparak, konuyla ilgili bulguları paylaşır.
• Editörler, makalelerdeki hata, tutarsızlık ya da yanlış yönlendirmelerin düzeltilmesini sağlarlar.
• Editörler, yayınlanan makalelerin fikri mülkiyet hakkını korur, ihlal olması durumunda derginin ve yazar(lar)ın haklarını savunurlar. Ayrıca yayımlanan makalelerin içeriğinin başka yayınların fikri mülkiyet haklarını ihlal etmemesi konusunda gerekli önlemleri alırlar; özgünlük-benzerlik denetimini yaparlar.
• Editörler, Dergide yayımlanan makalelere yönelik tutarlı eleştirileri dikkate alırlar, eleştirilen makalelerin yazar(lar)ına yanıt hakkı tanırlar.
• Editörler olumsuz sonuçları içeren çalışmaları da göz önünde bulundururlar.
• Editörler, Dergiye iletilen yakınmaları inceler ve gerekli açıklamaları yaparlar.
Aşağıda etik dışı bazı davranışlar listelenmiştir;
• Çalışmaya fikren katkıda bulunmayan kişilerin yazar olarak belirtilmesi.
• Çalışmaya fikren katkıda bulunan kişilerin yazar olarak belirtilmemesi.
• Makale yazarın yüksek lisans/doktora tezinden ya da bir projeden üretilmişse bunun belirtilmemesi.
• Dilimleme yapılması yani, tek bir çalışmadan birden fazla makale yayımlanması.
• Gönderilen makalelere ilişkin çıkar çatışmalarının bildirilmemesi.
• Çift taraflı kör hakemlik sürecinin deşifre edilmesi.
• Destek alınarak yürütülen araştırmalar sonucu yapılan yayınlarda destek veren kişi, kurum veya kuruluşlar ile bunların katkılarını belirtmemesi.
• Henüz sunulmamış veya savunularak kabul edilmemiş tez veya çalışmaların, sahibinin izni olmadan kaynak olarak kullanılması.
• İnsan ve hayvanlar üzerinde yapılan araştırmalarda etik kurallara uyulmaması.
• Bilimsel araştırma için sağlanan veya ayrılan kaynakları, mekânları, imkânların ve cihazların amaç dışı kullanılması.
• Akademik atama ve yükseltmelerde bilimsel araştırma ve yayınlara ilişkin yanlış veya yanıltıcı beyanda bulunulması.
• İntihal Yapmak: Başkalarının özgün fikirlerini, metotlarını, verilerini veya eserlerini bilimsel kurallara uygun biçimde atıf yapmadan kısmen veya tamamen kendi eseri gibi göstermek,
• Sahtecilik: Bilimsel araştırmalarda gerçekte var olmayan veya tahrif edilmiş verileri kullanmak,
• Çarpıtmak: Araştırma kayıtları veya elde edilen verileri tahrif etmek, araştırmada kullanılmayan cihaz veya materyalleri kullanılmış gibi göstermek, destek alınan kişi ve kuruluşların çıkarları doğrultusunda araştırma sonuçlarını tahrif etmek veya şekillendirmek,
• Tekrar Yayımlamak: Mükerrer yayınlarını akademik atama ve yükselmelerde ayrı yayınlar olarak sunmak,
• Dilimleme Yapmak: Bir araştırmanın sonuçlarını, araştırmanın bütünlüğünü bozacak şekilde ve uygun olmayan biçimde parçalara ayırıp birden fazla sayıda yayımlayarak bu yayınları akademik atama ve yükselmelerde ayrı yayınlar olarak sunmak,
• Haksız Yazarlık: Aktif katkısı olmayan kişileri yazarlar arasına dâhil etmek veya olan kişileri dâhil etmemek, yazar sıralamasını gerekçesiz ve uygun olmayan bir biçimde değiştirmek, aktif katkısı olanların isimlerini sonraki baskılarda eserden çıkartmak, aktif katkısı olmadığı halde nüfuzunu kullanarak ismini yazarlar arasına dâhil ettirmek.
İletişim: meceklife@gmail.com
Web Site: https://dergipark.org.tr/tr/pub
Ücret Politikası
Dergimiz kâr amacı gütmeyen bilimsel ve hakemli bir dergidir. Bununla birlikte 15 Mayıs 2025 tarihi itibariyle dergi kapak tasarımı, dizgi işlemleri, makale süreç yönetimleri, indeks başvuru/takip işlemleri, indeksler için dosya yüklemeler, tanıtım vd. işlemler için Yönetimpark Eğitim Danışmanlık Ltd. Şti. ile süreli bir hizmet anlaşması yapılmıştır. Yapılan anlaşma gereği ilgili hizmetler için makale başına 4.000 TL ücret alacaktır. İlgili ücretler makale yükleme esnasında ilgili şirket hesabına yatırılacaktır. Dergimize gönderilen makaleler için başvuru/gönderim, süreç yönetimi, işlem/yayın, vb. adlar altında yayıncıya vd. hiçkimseye ayrıca bir ücret ödenmeyecektir.
Dizinler
Atıf Dizinleri
Diğer Dizinler
Dergi Kurulları
Baş Editör
Alan Editörleri
Bilim ve Danışma Kurulu
Yayın Kurulu
