Spor ‘‘Paylaştıkça’’ Güzel: Büyükşehir Belediyeleri Üzerine Bir Araştırma

Öz

Bu çalışmada farklı konum ve özelliklere sahip olarak çeşitlilik sağlayan yedi farklı büyükşehrin Instagram sayfalarında paylaştıkları gönderiler incelenerek, spor ile ilgili çalışmalara ve bu çalışmaların paylaşımlarda ne kadar ve hangi amaçla yer verildiğinin analiz edilmesi amaçlanmıştır. İlk olarak yedi büyükşehir belediyesinin sayfaları incelenmiştir. Her belediyenin 2025 yılı ocak ayı içerisinde paylaştığı gönderiler değerlendirmeye alınmıştır. Belediyeler deşifre etmemek adına harflerle isimlendirilmiştir. Paylaşımların görselleri içerisinde ya da açıklamalarında direkt olarak spor, spor branşı, spor etkinliği, spor tesisi, spor müsabakası, spor takımı, sporcu bulunmasına özen gösterilmiştir. Paylaşımların tarihleri dikkate alınarak her belediyenin ocak ayı içerisinde yaptığı paylaşım sayısı ve spor içerikli kaç gönderi paylaştığı tablolaştırılmıştır. Verilerin çözümlenmesinde içerik analizi kullanılmıştır. Belediyelerin paylaşımlarının temalara göre dağılımı incelendiğinde spor içerikli toplam 79 gönderinin 26 tanesi bilgilendirme, 15 tanesi tebrik ve teşekkür, 11 tanesi duyuru, 8 tanesi başarı dileği, 7 tanesi katılım daveti, 6 tanesi anma ve 6 tanesi tanıtım amacı içeren temalarda yer almaktadır. Çalışmadaki tüm büyükşehir belediyelerinin Instagram gönderilerinin en fazla bilgilendirme temasında yer alması; belediyeler tarafından, yaptıkları işlerin, gerçekleştirilen etkinlik ve müsabakaların daha ön planda tutulduğunu göstermektedir. Bu doğrultuda; halkı sporun daha fazla içinde tutmak için duyuruların arttırılması, katılıma davet içeren gönderilerin paylaşılması ve başarıların daha fazla takdir edildiğinin görülmesi gerektiği sonucuna ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

• Büyükşehir Belediyeleri
• Instagram
• Spor Politikası
• Sosyal Medya
• Spor Etkinlikleri

Etik Beyan

“Spor ‘‘Paylaştıkça’’ Güzel: Büyükşehir Belediyeleri Üzerine Bir Araştırma” başlıklı çalışmanın yazım sürecinde bilimsel kurallara, etik ve alıntı kurallarına uyulmuş; toplanan veriler üzerinde herhangi bir tahrifat yapılmamış ve bu çalışma herhangi başka bir akademik yayın ortamına değerlendirme için gönderilmemiştir. Bu araştırma da etik kurul kararı zorunluluğu bulunmamaktadır. Araştırmacıların Katkı Oranı Beyanı: Yazarların çalışmadaki katkı oranları eşittir. Çatışma Beyanı: Çalışmada herhangi bir potansiyel çıkar çatışması söz konusu değildir. Finansman: Bu çalışma için herhangi bir kurum veya kuruluştan destek alınmamıştır. Yapay Zeka ve Türleri Kullanım Beyanı: Bu makalenin yazımında yapay zeka ve türleri kullanılmamıştır. Veri Paylaşım Beyanı: Bu çalışmanın verilerini bulguların doğrulanması amacıyla makul bir talep üzerine “etik ilkeler ve yayın politikası”nın ilgili kısmında belirtilen şartlara göre paylaşabileceğimizi beyan ederiz.

“Sport Is Beautiful When Shared”: A Research on Metropolitan Municipalities

Öz

This study aims to analyse the posts shared on the Instagram pages of seven different metropolitan cities, which provide diversity through their different locations and characteristics, and to examine sports-related activities and the extent and purpose of their inclusion in these posts. First, the pages of the seven metropolitan municipalities were examined. The posts shared by each municipality in January 2025 were evaluated. The municipalities were named with letters to avoid disclosure. Care was taken to ensure that the visuals or descriptions of the posts directly included sports, sports disciplines, sporting events, sports facilities, sports competitions, sports teams, or athletes. Taking into account the dates of the posts, the number of posts made by each municipality during January and the number of sports-related posts were tabulated. Content analysis was used in the analysis of the data. When examining the distribution of the municipalities' posts by theme, out of a total of 79 sports-related posts, 26 were informational, 15 were congratulations and thanks, 11 were announcements, 8 were wishes for success, 7 were invitations to participate, 6 were commemorations, and 6 were promotional. The fact that the Instagram posts of all metropolitan municipalities in the study were mostly in the informational theme shows that municipalities prioritise their work and the events and competitions they organise. Accordingly, it was concluded that announcements should be increased, posts inviting participation should be shared, and successes should be recognised more in order to keep the public more involved in sports.

Anahtar Kelimeler

• Metropolitan Municipalities
• Instagram
• Sports Policy
• Social Media
• Sports Events

Etik Beyan

During the writing process of the study ““Sport Is Beautiful When Shared”: A Research on Metropolitan Municipalities” scientific rules, ethical and citation rules were followed. No falsification was made on the collected data and this study was not sent to any other academic publication medium for evaluation. Ethics Committee Permission is not required. Statement of Contribution Rate of Researchers: The contribution rates of the authors in the study are equal. Declaration of Conflict: There is no potential conflict of interest in the study. Funding: No funding was received from any institution or organization for this study. Statement of Use for Artificial Intelligence and Its Types: Artificial intelligence and its various types were not used in the writing of this article. Data Sharing Statement: We declare that, upon reasonable request for the purpose of verifying the findings, we can share the data of this study according to the conditions specified in the relevant section of the "ethical principles and publication policy".

Kaynakça

1. Aksoy, F. ve Çalışır, G. (2019). Kamu kurumlarında sosyal medya kullanımı: Kastamonu il kültür ve turizm müdürlüğü örneği. Alınteri Sosyal Bilimler Dergisi, 3(1), 43-65. https://doi.org/10.30913/alinterisosbil.503286
2. Akşar, T. (2010). Futbolun ekonomi politiği. Literatür Yayınları.
3. Aydın, A. (2025). Halkla ilişkiler modelleri çerçevesinde büyükşehir belediyelerinin karşılaştırmalı sosyal medya analizi. Selçuk İletişim, 18(1), 144-179. https://doi.org/10.18094/josc.1478221
4. Aydın, B. (2024). Belediyelerin sosyal medya kullanımı: Unesco dünya mirası Türk kentleri örneği. Bitlis Eren Sosyal Araştırmalar Dergisi, 2(1), 1-31.
5. Arslan, M. (2022). E-belediyecilik uygulamaları: San Jose Belediyesi ve Başakşehir Belediyesi örneği. Gaziantep Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 4(2), 76-92. https://doi.org/10.55769/gauniibf.1169821
6. Bayram, V. ve Atasayar, Y. (2024). Hizmet kalitesi algısının müşteri memnuniyeti üzerine etkisi: Bahçelievler belediyesi spor tesisleri üzerine bir araştırma. Global Social Sciences Bulletin, 1(1).
7. Bebek, A. O. (2021). Antrenör ve sporcuların beklenen ve algılanan hizmet düzeylerinin incelenmesi [Yüksek Lisans Tezi]. Karamanoğlu Mehmetbey Üniversitesi.
8. Binbaşıoğlu, H., Deste, M. ve Ünal, A. (2015). “Kurumsal iletişim aracı olarak sosyal medya: Türkiye’deki konaklama işletmelerinin sosyal medya çalışmaları üzerine bir araştırma”. Turgut Özal Uluslararası Ekonomi ve Siyaset Kongresi.

9. Boiché, J. ve Sarrazin, P. (2009). Proximal and distal factors associated with dropout versus maintained participation in organized sport. Journal of Sports Sciences and Medicine, 8, 9-1.
10. Çalhan, H. S. (2021). Büyükşehir belediyeleri kurumsal Twitter hesaplarında kamu değerlerinin yansıması: Analitik hiyerarşi süreci yardımıyla bir içerik analizi [Yayımlanmamış Doktora Tezi]. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
11. Dağtaş, E. ve Özer, Ö. (2011). Popüler kültürün hakimiyeti bir Türkiye hikayesi. Literatürk Academia.
12. Doğu, G., Kesim, Ü. ve Sivrikaya, Ö., (2002). “Belediyelerin sporla ilgili işlevleri: Düzce Belediyesi Örneği”. Çağdaş Yerel Yönetimler Dergisi, 11(2).
13. DPT, “Beden Eğitimi, Spor ve İstanbul Olimpiyatları,” Özel İhtisas Komisyonu Raporu, Ankara-2000, s. V.
14. Dursun, Z. (2025). Instagram paylaşımlarının benlik sunumu ve popüler kültürle ilişkisi. Erciyes Akademi, 39(1), 325-347. https://doi.org/10.48070/erciyesakademi.1615139
15. Er, D. E. ve Taydaş, O. (2024). Belediyelerin iletişim ve bilgilendirme aracı olarak sosyal medya kullanımlarına yönelik bir inceleme. Communicata (28), 31-38. https://doi.org/10.32952/communicata.1526786
16. Faber, B., Budding, T. ve Gradus, R. (2019). Keeping in touch with citizens online: Social media usage in Dutch local government. SSRN Electronic Journal, 2019-001/VIII, 1-42. https://doi.org/10.2139/ssrn.3312954
17. Grix, J. (2010). The foundations of research. London: Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-0-230- 36490-5
18. Güler, E. ve Yaman, M. (2023). Türkiye’de yerel yönetimler ve spor politikaları. Karadeniz Sosyal Bilimler Dergisi, 15(28), 40-56. https://doi.org/10.38155/ksbd.1252523
19. Kahkeci, H. ve Bucak, A. (2019). Belediyelerde iletişim stratejilerinde dijital iletişim sistemi ve sosyal medya uygulamaları: Şanlıurfa örneği. Strategic Public Management Journal, 5(9), 55-64. https://doi.org/10.25069/spmj.527668
20. Karayünlü, G. (2025). Üniversite öğrencilerinin belediye hizmetlerine yönelik değerlendirmeleri: Çankırı Örneği. Dumlupınar Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, (83), 148-162. https://doi.org/10.51290/dpusbe.1577344
21. Karcı, M. (2024). Kurumsal iletişim aracı olarak sosyal medya: Konya merkez ilçe belediyeleri örneği. Kritik İletişim Çalışmaları Dergisi, 6(1), 1-28.
22. Kaya, B. ve Demirdöven, B. (2019). Büyükşehir belediyelerinde sosyal medya kullanımı: sorunlar ve öneriler. VI. Yıldız Uluslararası Sosyal Bilimler Kongresi (2407-2420). İstanbul: Yıldız Teknik Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.
23. Keskin, H. D. ve Çilingir, Z. (2010). Web sitelerinin globalizasyonu üzerine büyük global Amerikan markalarına yönelik bir içerik analizi uygulaması. Eskişehir Osmangazi Üniversitesi İİBF Dergisi, 5(2), 51–66.
24. Marshall, C. ve Rossman, G. B. (2014). Designing Qualitative Research. Sage.
25. Matisaeva, D. ve Maksüdünov, A. (2023). Kırgızistan’da belediyelerin sosyal medya kullanımına ilişkin genel bir değerlendirme. Güncel Pazarlama Yaklaşımları ve Araştırmaları Dergisi, 4(1), 15-27. https://doi.org/10.54439/gupayad.1270209
26. Miles, M, B. ve Huberman, A. M. (1994). Qualitative data analysis: An expanded Sourcebook. (2nd ed). Sage.
27. Morley, B. ve Thomas, D. (2005). An investigation of home advantage and other factors affecting outcomes in English one-day cricket matches. Journal of Sports Sciences, 23(3), 261– 268. doi:10.1080/02640410410001730133
28. Mumcu, E., Aligül, B., Karakullukçu, Ö. ve Paktaş, Y. (2021). Büyükşehir belediyelerinin sportif ve rekreatif hizmetlerinin niteliklerinin incelenmesi. Uluslararası Toplum Araştırmaları Dergisi, 17(36), 2841-2858.
29. Omar, K., Scheepers, H. ve Stockdale R. (2014). Social Media Use in Local Government: An Australian Perspective. International Journal of Public Administration, 37(10), 666-675. Doi: 10.1080/01900692.2014.903270
30. Perea, D., Bonsón, E. ve Bednárová, M. (2021). Citizen reactions to municipalities’ Instagram communication. Government Information Quarterly, 38(3), 101579. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101579
31. Sobacı, M. Z., Köseoğlu, Ö. ve Karkın, N. (2015). Belediyelerde sosyal medya: değişim için yenilikçi fırsatlar. Marmara Belediyeler Birliği Kültür Yayınları.
32. Sürgen, F. (2024). Sosyal medya platformlarının temizlik ve geri dönüşüm bilincinin artırılmasındaki rolünün incelenmesi: İnegöl belediyesi Instagram örneği [Yüksek Lisans Tezi]. Sakarya Üniversitesi.
33. Teixeira, M. R. C. ve Riberio, T. M. P. (2016). Sport policy and sport development: Study of demographic, organizational, financial and political dimensions to the local level in Portugal. The Open Sports Sciences Journal. 9(1), 26-34.
34. URL-1https://data.tuik.gov.tr/Bulten/Index?p=Hanehalki-Bilisim-Teknolojileri-(BT)-Kullanim-Arastirmasi- 2024-53492 [Erişim tarihi: 16.02.2025]
35. Yavuz, C. ve Duvan, Y. (2019). Belediyelerin kurumsal iletişiminde sosyal medya: Karadeniz Bölgesi Örneği. Kent Akademisi, 12(4), 682-702. https://doi.org/10.35674/kent.640643
36. Yeniçıktı, N. A. (2016). Halkla ilişkiler aracı olarak Instagram: Sosyal medya kullanan 50 şirket üzerine bir araştırma. Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi Akademik Dergisi, 9(2), 92–115. doi: 10.18094/si.84410
37. Yıldırım, A. ve Şimşek, H. (2016). Sosyal bilimlerde nitel araştırma yöntemleri. (9.Baskı). Seçkin Yayıncılık.
38. Yılmaz, G. N. ve Sivrikaya, Ö. (2024). Mahalle muhtarlarının Düzce belediyesi spor hizmetleriyle ilgili değerlendirmeleri. Düzce Üniversitesi Spor Bilimleri Dergisi, 4(2), 96-110.
39. Yücel, A.S., Atalay, A. ve Korkmaz. M. (2016). Türkiye’de yerel yönetimler ve spor hizmetleri. (1.Baskı). Nobel Akademik Yayıncılık.
40. Zolkepli, I.A. ve Kamarulzaman, Y. (2015) Technology-push and need-pull of online social network citizen engagement on instagram crowdsourcing, The 2 nd European Conference on Social Media School of Accounting and Administration of Porto (ISCAP), 9-10, Portugal.