Araştırma Makalesi

Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri

Cilt: 9 Sayı: 2 1 Kasım 2022
PDF İndir
TR EN

Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri

Öz

Araştırma, öğretmenlerin algılarına göre okul yöneticilerinin teknoloji liderliği rollerini
yerine getirme düzeylerini ve bu düzeylerin öğretmenlerin sahip olduğu bazı demografik
değişkenlere göre farklılaşıp, farklılaşmadığını incelemek amacıyla betimsel tarama
modelinde desenlenmiştir. Araştırmanın evrenini; 2018-2019 eğitim öğretim yılında, Aydın
ili merkez Efeler ilçesinde ilkokul, ortaokul ve liselerde görev yapan öğretmenler
oluşturmaktadır. Araştırma 392 öğretmenle yürütülmüştür. Araştırma verilerinin
toplanmasında “Kişisel Bilgi Formu” ve “Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Ölçeği”
kullanılmıştır. Verilerin analizi betimsel ve kanıtlamasal istatistik teknikleri ile yapılmıştır.
Öğretmenlerin teknoloji liderliğine ilişkin algıları tüm boyutlarda ve teknoloji liderliğinde
görece yüksektir. Öğretmenlerin teknoloji liderliğine ilişkin algıları, öğretmenlerin
cinsiyetine göre değişmemekte ancak eğitim durumu, kıdem ve okul türüne göre
değişmektedir. Vizyon - destek boyutunda ve genel teknoloji liderliğinde ön lisans
mezunlarının puanları, lisans ve yüksek lisans mezunlarının puanlarından yüksektir.
İletişim -işbirliği boyutunda ise ön lisans mezunlarının puanları, lisans mezunlarının
puanlarından yüksektir. İletişim – işbirliği ve vizyon - destek alt boyutlarında, 21 yıl ve
üzeri kıdemi olanların puanları, 10 yıl ve altı kıdemi olanların puanlarından görece
yüksektir. Genel teknoloji liderliğinde ve tüm alt boyutlarda ilkokul öğretmenlerinin
puanları, ortaokul ve lise öğretmenlerin puanlarından; ortaokul öğretmenlerinin puanları
da lise öğretmenlerinin puanlarından görece yüksektir. Söz konusu bulgulara dayalı olarak
okul yöneticilerinin sergiledikleri teknoloji liderliği davranışlarının korunması ve
geliştirilmesine yönelik çeşitli öneriler sunulmuştur

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Açıkel, G. (2010). Ortaöğretim kurumlarında yönetici öğretmen iletişimi. Yüksek Lisans Tezi, Maltepe Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  2. Ağaoğlu, E., Altınkurt, Y., Yılmaz, K. ve Karaköse, T. (2012). Okul yöneticilerinin yeterliklerine ilişkin okul yöneticilerinin ve öğretmenlerin görüşleri (Kütahya İli). Eğitim ve Bilim Dergisi, 37(164), 159-175.
  3. Akan, D. ve Azimi, M. (2019). Okul müdürlerinin iletişim becerilerinin öğretmen algılarına göre incelenmesi. Nevşehir Hacı Bektaş Veli Üniversitesi SBE Dergisi, 9,287-300.
  4. Akbaşlı, S. ve Kavak, Y. (2008). Ortaöğretim okullarındaki okul aile birliklerinin görevlerini gerçekleştirme düzeyleri. Selçuk Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 19, 1-21.
  5. Aksoy, B. (2014). Müşteri sadakati oluşturmada müşteri ilişkileri yönetiminin önemi: Tav İşletme Hizmetleri A.Ş. Örneği. Yüksek Lisans Tezi, Beykent ÜniversitesiSosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul.
  6. Aktaş, N. (2016). Ortaöğretim kurumları okul yöneticilerinin teknoloji liderlik rollerinin incelenmesi. Yüksek Lisans Tezi, Marmara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Enstitüsü, İstanbul.
  7. Al-Harthi, A. S. A. (2017). Technological self-efficacy among school leaders in Oman: A Preliminary Study. Journal of Further and Higher Education, 41(6), 760–772.
  8. Alghamdi, A. ve Prestridge, S. (2015). Alignment between principal and teacher beliefs about technology use. Australian Educational Computing, 30(1), 1-24.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Alan Eğitimleri

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

1 Kasım 2022

Gönderilme Tarihi

14 Mart 2022

Kabul Tarihi

8 Eylül 2022

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2022 Cilt: 9 Sayı: 2

Kaynak Göster

APA
Kıral, E., & Öztaban, A. (2022). Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, 9(2), 559-584. https://doi.org/10.21666/muefd.1072650
AMA
1.Kıral E, Öztaban A. Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri. MSKUEFD. 2022;9(2):559-584. doi:10.21666/muefd.1072650
Chicago
Kıral, Erkan, ve Altan Öztaban. 2022. “Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri”. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 9 (2): 559-84. https://doi.org/10.21666/muefd.1072650.
EndNote
Kıral E, Öztaban A (01 Kasım 2022) Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 9 2 559–584.
IEEE
[1]E. Kıral ve A. Öztaban, “Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri”, MSKUEFD, c. 9, sy 2, ss. 559–584, Kas. 2022, doi: 10.21666/muefd.1072650.
ISNAD
Kıral, Erkan - Öztaban, Altan. “Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri”. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi 9/2 (01 Kasım 2022): 559-584. https://doi.org/10.21666/muefd.1072650.
JAMA
1.Kıral E, Öztaban A. Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri. MSKUEFD. 2022;9:559–584.
MLA
Kıral, Erkan, ve Altan Öztaban. “Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri”. Muğla Sıtkı Koçman Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dergisi, c. 9, sy 2, Kasım 2022, ss. 559-84, doi:10.21666/muefd.1072650.
Vancouver
1.Erkan Kıral, Altan Öztaban. Okul Yöneticilerinin Teknoloji Liderliği Rollerini Yerine Getirme Düzeyleri. MSKUEFD. 01 Kasım 2022;9(2):559-84. doi:10.21666/muefd.1072650

Cited By