Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye'de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği

Mete Dibo; Emre Atsan

doi:10.25287/ohuiibf.1918594

TR EN

Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye'de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği

Öz

Bu çalışma, alternatif bir kamu finansman aracı olan Sosyal Etki Tahvillerinin (SET) kuramsal temellerini ve uluslararası uygulamalarını inceleyerek, Türkiye’de kadın istihdamı alanında uygulanabilirliğini değerlendirmektedir. Çalışma, kadınların işgücüne katılımı ve istihdamda kalıcılığının artırılmasına yönelik sonuç odaklı bir finansman modelinin kamu maliyesi perspektifinden analizini sunmaktadır. Bu kapsamda, uluslararası deneyimlerden elde edilen bulgular Türkiye bağlamındaki kurumsal ve veri altyapısıyla birlikte ele alınmış; kadın istihdamına yönelik bütünleşik bir müdahale tasarımı için nicel bir simülasyon modeli geliştirilmiştir. Analizde, müdahale grubundaki istihdam artışının genel istihdam eğilimleriyle karşılaştırılmasına dayalı bir etki tahmini yapılmış ve bu tahmin fayda-maliyet çerçevesi içinde değerlendirilmiştir. Elde edilen bulgular, uygun tasarım koşulları altında kadınların kayıtlı istihdama geçişinin kamu bütçesi üzerinde pozitif bir katkı yaratabileceğine işaret etmektedir. Bununla birlikte, modelin başarısının performans göstergelerinin gerçekçi biçimde tanımlanmasına, veri izleme ve doğrulama süreçlerinin güvenilirliğine ve uygulayıcı kurumların kapasitesine bağlı olduğu görülmektedir. Bu çalışma, kadın istihdamı alanında sonuç temelli finansman araçlarının gelişmekte olan ülkeler bağlamında nasıl tasarlanabileceğine ilişkin nicel bir çerçeve sunmakta ve literatüre bağlamsal bir değerlendirme yoluyla katkı sağlamayı hedeflemektedir.

Anahtar Kelimeler

Sosyal Etki Tahvilleri, Kadın İstihdamı, Kamu Finansmanı, Maliyet-Fayda Analizi

Results-Based Financing for Women's Employement: A feasibility Assessment of Social Impact Bonds in Türkiye

Öz

This study evaluates the applicability of Social Impact Bonds (SIBs) in the field of women's employment in Türkiye by examining the theoretical foundations and international applications of this alternative public financing tool. From a public finance point of view, it formulates a results-based financing approach to improve women’s employment in the labour market. Based on international best practices and the existing institutional capacity and data infrastructure in Türkiye, this research proposes a tailored intervention approach with a quantitative simulation. The analysis estimates the intervention effect by comparing the employment growth observed in the treatment group with broader employment trends and evaluates this effect within a cost-benefit framework. The findings suggest that, under appropriate design conditions, facilitating women’s transition into formal employment may generate a positive fiscal contribution to the public budget. However, the effectiveness of the model depends on the realistic specification of performance indicators, the reliability of monitoring and verification processes, and the institutional capacity of implementing agencies. This study provides a quantitative framework for designing results-based financing instruments in the field of women’s employment within developing country contexts and aims to contribute to the literature through a context-sensitive evaluation.

Anahtar Kelimeler

Social Impact Bonds, Women Employment, Public Financing, Cost-Benefit Analysis

Kaynakça

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı. (2024). 2023 Yılı Faaliyet Raporu. Türkiye Cumhuriyeti Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı.
Atkinson, G., Braathen, N. A., Groom, B., & Mourato, S. (2018). Cost-Benefit Analysis and the Environment: Further Developments and Policy Use. OECD Publishing. https://doi.org/10.1787/9789264085169-en
Azemati, H., Belinsky, M., Gillette, R., Liebman, J., Sellman, A., & Wyse, A. (2013). Social impact bonds: Lessons learned so far. Community Development Investment Review, (1), 23-33.
Barclay, L., & Symons, T. (2013). A technical guide to developing social impact bonds. Social Finance.
Bargain, O., Orsini, K., & Peichl, A. (2012). Comparing labor supply elasticities in Europe and the US: New results [Working Paper]. The Institute for the Study of Labor (IZA).
Brewer, M., Francesconi, M., Gregg, P., & Grogger, J. (2009). Feature: In‐work Benefit Reform in a Cross‐National Perspective ‐ Introduction. The Economic Journal, 119(535), F1-F14. https://doi.org/10.1111/j.1468-0297.2008.02260.x
Brewer, M., Saez, E., & Shephard, A. (2010). Means-testing and tax rates on earnings. İçinde Dimensions of Tax Design: The Mirrlees Review (ss. 90-201). Oxford University Press.
Brown, A. J. G., & Koettl, J. (2015). Active labor Mmarket programs—Employment gain or fiscal drain? IZA Journal of Labor Economics, 4, 12. https://doi.org/10.1186/s40172-015-0025-5
Card, D., Kluve, J., & Weber, A. (2018). What Works? A Meta Analysis of Recent Active Labor Market Program Evaluations. Journal of the European Economic Association, 16(3), 894–931.
Carè, R., & De Lisa, R. (2019). Social impact bonds for a sustainable welfare state: The role of enabling factors. Sustainability, 11(10), 2884. https://doi.org/10.3390/su11102884

Chiapello, E., & Knoll, L. (2020). The welfare conventions approach: A comparative perspective on social impact bonds. Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice, 22(2), 100-115. https://doi.org/10.1080/13876988.2019.1695965
Chomik, R., Piggott, J., Woodland, A. D., Kudrna, G., & Kumru, C. S. (2015). Means testing social security: Modeling and policy analysis [Working Paper]. Michigan Retirement Research Center.
Cohen, D., & Zelnick, J. (2015). What we learned from the failure of the rikers island social impact bond. Non Profit Quarterly. https://nonprofitquarterly.org/what-we-learned-from-the-failure-of-the-rikers-island-social-impact-bond/
Coram, V., Lester, L., Tually, S., Kyron, M., McKinley, K., Flatau, P., & Goodwin-Smith, I. (2022). Evaluation of the aspire social impact bond: Final report. Centre for Social Impact. https://doi.org/10.25916/202Z-EY67
Crépon, B., & Van Den Berg, G. J. (2016). Active labor market policies. Annual Reviews, 8(1), 521-546. https://doi.org/10.1146/annurev-economics-080614-115738
Edmiston, D., & Nicholls, A. (2018). Social impact bonds: The role of private capital in outcome-based commissioning. Journal of Social Policy, 47(1), 57-76. https://doi.org/10.1017/S0047279417000125
FitzGerald, C., Fraser, A., & Kimmitt, J. (2020). Tackling the big questions in social impact bond research through comparative approaches. Journal of Comparative Policy Analysis: Research and Practice, 22(2), 85-99. https://doi.org/10.1080/13876988.2020.1726177
Fox, C., & Albertson, K. (2011). Payment by results and social impact bonds in the criminal justice sector: New challenges for the concept of evidence-based policy? Criminology & Criminal Justice, 11(5), 395-413. https://doi.org/10.1177/1748895811415580
Fraser, A., Tan, S., Boaz, A., & Mays, N. (2020). Backing what works? Social Impact Bonds and evidence-informed policy and practice. Public Money & Management, 40(3), 195-204. https://doi.org/10.1080/09540962.2020.1714303
Fraser, A., Tan, S., Lagarde, M., & Mays, N. (2018). Narratives of promise, narratives of caution: A review of the literature on social impact bonds. Social Policy & Administration, 52(1), 4-28. https://doi.org/10.1111/spol.12260
Global Partnership for Results-Based Approaches (GPRBA). (2019). Impact bonds: Considerations for investment returns and pricing of outcomes. World Bank Group. Washington, DC.
Gustafsson-Wright, E., Gardiner, S., & Putcha, V. (2015). The potential and limitations of impact bonds: Lessons from the first five years of experience worldwide. Brookings. (Original work published Brookings)
Hevenstone, D., Fraser, A., Hobi, L., Przepiorka, W., & Geuke, G. G. M. (2023). The impact of social impact bond financing. Public Administration Review, 83(4), 930-946. https://doi.org/10.1111/puar.13631
HM Treasury. (2022). The Green Book: Central Government Guidance on Appraisal and Evaluation. HM Treasury.
ILO. (2018). Care work and care jobs for the future of decent work. International Labour Organization.
ILO. (2022). World employment and social outlook: Trends 2022. International Labour Organisation.
International Monetary Fund. (2018). Pursuing women's economic empowerment. IMF Staff Discussion Note SDN/18/01. Washington, DC: IMF.
Immervoll, H., & Pearson, M. (2009). A good time for making work pay? Taking stock of in-work benefits and related measures across the OECD (IZA Policy Paper No. 3; OECD Social, Employment and Migration Working Papers, C. 81). Institute for Study of Labor. https://doi.org/10.1787/225442803245
İŞKUR. (2024). İl istihdam ve mesleki eğitim kurulları faaliyet raporu. Türkiye İş Kurumu Genel Müdürlüğü.
MackevičIūtė, R., Martinaitis, Ž., Lipparini, F., Scheck, B., & Styczyńska, I. (2020). Social impact investment: Best practices and recommendations for the next generation. European Parliament-Policy Department for Economic, Scientific and Quality of Life Policies.
Matos, P. V., & Christopoulos, T. P. (2023). Social impact bonds: A review of their strengths and weaknesses. ERBE- European Review of Business Economics, 2(2). https://doi.org/10.26619/ERBE-2022.2.2.4
Nicholls, A., & Tomkinson, E. (2015). The peterborough pilot social impact bond. Içinde A. Nicholls, R. Paton, & J. Emerson (Ed.), Social Finance (1. bs, ss. 335-380). Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780198703761.003.0013
OECD. (2017). The pursuit of gender equality: An uphill battle. The Organisation for Economic Co-operation and Development. https://doi.org/10.1787/9789264281318-en
OECD. (2024). Labour market situation. OECD Statistics News Release.
Olson, J., & Phillips, A. (2013). Rikers island: The first social impact bond in the United States. Community Development Innovation Review, (1), 97-101.
Pandey, S., Cordes, J. J., Pandey, S. K., & Winfrey, W. F. (2018). Use of social impact bonds to address social problems: Understanding contractual risks and transaction costs. Nonprofit Management and Leadership, 28(4), 511-528. https://doi.org/10.1002/nml.21307
Peker, C., Özünel, C., Genç, D., Tol, U., Taşdemir, E., Çamdereli, R., & Alkurt, S. V. (2023). Turkiye civil society development index. Yaşama Dair Vakıf (YADA VAKFI).
Rania, F., Trotta, A., Carè, R., Migliazza, M. C., & Kabli, A. (2020). Social uncertainty evaluation of social impact bonds: A model and practical application. Sustainability, 12(9), 3854. https://doi.org/10.3390/su12093854
Rudd, T., Nicoletti, E., Misner, K., & Bonsu, J. (2013). Financing promising evidence-based programs. MDRC.
Scognamiglio, E., Di Lorenzo, E., Sibillo, M., & Trotta, A. (2019). Social uncertainty evaluation in social impact bonds: Review and framework. Research in International Business and Finance, 47, 40-56. https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2018.05.001
Strateji ve Bütçe Başkanlığı. (2023). On ikinci kalkınma planı (2024-2028). Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı Strateji ve Bütçe Başkanlığı.
The World Bank. (2011). Gender equality and development (No. 64665). The World Bank.
The World Bank. (2015). Supply and demand for child care services in Turkey (No. 98884).
TÜİK. (2024). TÜİK kazanç yapısı istatiskikleri. Türkiye İstatistik Kurumu. https://veriportali.tuik.gov.tr/tr/press/53700
TÜİK. (2026). İşgücü istatistikleri, Aralık 2025. Türkiye İstatistik Kurumu. https://veriportali.tuik.gov.tr/tr/press/57982
UN Women Türkiye. (2023). UN women Türkiye highlights of 2022.
Van Es, B. C., Houben, O. J. A. J. H., & Nijeholt, M. P. L. À. (2016). Social impact bonds: An innovative way to combat youth unemployment. Journal of Positive Management, 7(1), 45-56. https://doi.org/10.12775/JPM.2016.003
Velez-Valencia, C., Herrera-Cano, C., Gonzalez-Perez, M.A., Alvarez, P. & Vergara Garavito, J. (2025). Aligning Investment With Impact: Exploring Social Impact Bonds in Emerging Markets for Sustainable Development. Corporate Social Responsibility and Environmental Management, 32: 2950-2963. https://doi.org/10.1002/csr.3078
Wang, H., & Xu, X. (2022). Evidence-Based Analysis of Social Impact Bonds for Homelessness: A Scoping Review. Frontiers in Psychology, 13, 823390. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2022.823390
Warner, M. E. (2013). Private finance for public goods: Social impact bonds. Journal of Economic Policy Reform, 16(4), 303-319. https://doi.org/10.1111/spol.12260
Webster, R. (2016). Payment by results: Lessons from the literature. https://russellwebster.com/PbRlitreview.pdf

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Maliye Politikası

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yazarlar

Mete Dibo
0000-0002-7775-0673
Türkiye

Emre Atsan ^*
0000-0003-1682-1682
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

27 Haziran 2026

Gönderilme Tarihi

30 Mart 2026

Kabul Tarihi

19 Haziran 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Sayı: 20

DOI

https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1918594

IZ

https://izlik.org/JA93WC53UM

APA

Dibo, M., & Atsan, E. (2026). Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye’de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 20, 1-19. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1918594

AMA

1.Dibo M, Atsan E. Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye’de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği. ÖHÜİİBFD. 2026;(20):1-19. doi:10.25287/ohuiibf.1918594

Chicago

Dibo, Mete, ve Emre Atsan. 2026. “Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye’de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, sy 20: 1-19. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1918594.

EndNote

Dibo M, Atsan E (01 Haziran 2026) Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye’de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi 20 1–19.

IEEE

[1]M. Dibo ve E. Atsan, “Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye’de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği”, ÖHÜİİBFD, sy 20, ss. 1–19, Haz. 2026, doi: 10.25287/ohuiibf.1918594.

ISNAD

Dibo, Mete - Atsan, Emre. “Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye’de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi. 20 (01 Haziran 2026): 1-19. https://doi.org/10.25287/ohuiibf.1918594.

JAMA

1.Dibo M, Atsan E. Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye’de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği. ÖHÜİİBFD. 2026;:1–19.

MLA

Dibo, Mete, ve Emre Atsan. “Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye’de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği”. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, sy 20, Haziran 2026, ss. 1-19, doi:10.25287/ohuiibf.1918594.

Vancouver

1.Mete Dibo, Emre Atsan. Kadın İstihdamında Sonuç Temelli Finansman: Türkiye’de Sosyal Etki Tahvili Modelinin Uygulanabilirliği. ÖHÜİİBFD. 01 Haziran 2026;(20):1-19. doi:10.25287/ohuiibf.1918594

Amaç ve Kapsam

Yazım Kuralları

Etik İlkeler ve Yayın Politikası

ETİK İLKELER ve YAYIN POLİTİKASI

YAYIN ETİĞİ

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde uygulanan yayın süreçleri, bilginin tarafsız ve saygın bir şekilde gelişimine ve dağıtımına temel teşkil etmektedir. Bu doğrultuda uygulanan süreçler, yazarların ve yazarları destekleyen kurumların çalışmalarının kalitesine doğrudan yansımaktadır. Hakemli çalışmalar bilimsel yöntemi somutlaştıran ve destekleyen çalışmalardır. Bu noktada sürecin bütün paydaşlarının (yazarlar, okuyucular ve araştırmacılar, yayıncı, hakemler ve editörler) etik ilkelere yönelik standartlara uyması önem taşımaktadır. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayın etiği kapsamında tüm paydaşların aşağıdaki etik sorumlulukları taşımasını beklenmektedir. Etik denetimi ve etik dışı girişimlerin önlenmesi için iThenticate veya Turnitin kullanılabilir.

Aşağıda yer alan etik görev ve sorumluluklar, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan rehberler ve politikalar dikkate alınarak hazırlanmıştır.

Yazarların Etik Sorumlulukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne çalışma gönderen yazar(lar)ın aşağıdaki etik sorumluluklara uyması beklenmektedir:

Yazar(lar)ın gönderdikleri çalışmaların özgün olması beklenmektedir. Yazar(lar)ın başka çalışmalardan yararlanmaları veya başka çalışmaları kullanmaları durumunda eksiksiz ve doğru bir biçimde atıfta bulunmaları ve/veya alıntı yapmaları gerekmektedir.
Çalışmanın oluşturulmasında içeriğe entelektüel açıdan katkı sağlamayan kişiler, yazar olarak belirtilmemelidir.
Yayınlanmak üzere gönderilen tüm çalışmaların varsa çıkar çatışması teşkil edebilecek durumları ve ilişkileri açıklanmalıdır.
Yazar(lar)dan değerlendirme süreçleri çerçevesinde makalelerine ilişkin ham veri talep edilebilir; böyle bir durumda yazar(lar) beklenen veri ve bilgileri yayın kuruluna sunmaya hazır olmalıdır.
Yazar(lar) kullanılan verilerin kullanım haklarına, araştırma/analizlerle ilgili gerekli izinlere sahip olduklarını veya deney yapılan deneklerin rızasının alındığını gösteren belgeye sahip olmalıdır.
Yazar(lar)ın yayınlanmış, erken görünüm veya değerlendirme aşamasındaki çalışmasıyla ilgili bir yanlış ya da hatayı fark etmesi durumunda, dergi editörünü veya yayıncıyı bilgilendirme, düzeltme veya geri çekme işlemlerinde editörle iş birliği yapma yükümlülüğü bulunmaktadır.
Yazar(lar) aynı yıl içerisinde sadece bir çalışmada yazar olarak yer alabilirler, aynı yazarın kabul almış diğer çalışmaları takip eden yıldan sonrası için yayın sürecine dahil edilir.
Yazarlar, ikinci çalışmaları için çalışmalarının yayına kabul edilmesi durumunda bile takip eden yıl içerisinde yayımlanma talebinde bulunamazlar.
Yazar(lar) çalışmalarını aynı anda birden fazla derginin başvuru sürecinde bulunduramaz. Her bir başvuru önceki başvurunun tamamlanmasını takiben başlatılabilir.
Başka bir dergide yayınlanmış çalışma Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilemez.
Değerlendirme süreci başlamış bir çalışmanın yazar sorumluluklarının değiştirilmesi (yazar ekleme, yazar sırası değiştirme, yazar çıkartma gibi) teklif edilemez.

Editörlerin Etik Görev ve Sorumlulukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) editörleri, açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan "COPE Code of Conduct and Best Practice Guidelines for Journal Editors" ve "COPE Best Practice Guidelines for Journal Editors" rehberleri temelinde aşağıdaki etik görev ve sorumluluklara sahip olmalıdır:

Genel Görev ve Sorumluluklar

Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yayınlanan her yayından sorumludur. Bu sorumluluk bağlamında editörler, aşağıdaki rol ve yükümlülükleri taşımaktadır:

Okuyucuların ve yazarların bilgi ihtiyaçlarını karşılamaya yönelik çaba sarf etme,
Sürekli olarak derginin gelişimini sağlama,
Dergide yayınlanan çalışmaların kalitesini geliştirmeye yönelik süreçleri yürütme,
Düşünce özgürlüğünü destekleme,
Akademik açıdan bütünlüğü sağlanma,
Fikri mülkiyet hakları ve etik standartlardan taviz vermeden iş süreçlerini devam ettirme,
Düzeltme, açıklama gerektiren konularda yayın açısından açıklık ve şeffaflık gösterme.

Okuyucu İle İlişkiler

Editörler tüm okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcıların ihtiyaç duydukları bilgi, beceri ve deneyim beklentilerini dikkate alarak karar vermelidir. Yayınlanan çalışmaların okuyucu, araştırmacı, uygulayıcı ve bilimsel literatüre katkı sağlamasına ve özgün nitelikte olmasına dikkat etmelidir. Ayrıca editörler okuyucu, araştırmacı ve uygulayıcılardan gelen geri bildirimleri dikkate almak, açıklayıcı ve bilgilendirici geri bildirim vermekle yükümlüdür.

Yazarlar İle İlişkiler

Editörlerin yazarlara karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:
Editörler, çalışmaların önemi, özgün değeri, geçerliliği, anlatımın açıklığı ve derginin amaç ve hedeflerine dayanarak olumlu ya da olumsuz karar vermelidir.
Editörler, yayın kapsamına uygun olan çalışmaları ciddi problemi olmadığı sürece ön değerlendirme aşamasına almalıdır.
Editörler, çalışma ile ilgili ciddi bir sorun olmadıkça, olumlu yöndeki hakem önerilerini göz ardı etmemelidir.
Yeni editörler, çalışmalara yönelik olarak önceki editör(ler) tarafından verilen kararları ciddi bir sorun olmadıkça değiştirmemelidir.
"Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" mutlaka yayınlanmalı ve editörler tanımlanan süreçlerde yaşanabilecek sapmaların önüne geçmelidir.
Editörler, yazarlar tarafından kendilerinden beklenecek her konuyu ayrıntılı olarak içeren bir "Yazar Rehberi" yayınlamalıdır. Bu rehberler belirli zaman aralıklarında güncellenmelidir.
Yazarlara açıklayıcı ve bilgilendirici şekilde bildirim ve dönüş sağlanmalıdır.

Hakemler İle İlişkiler

Editörlerin hakemlere karşı görev ve sorumlulukları aşağıdaki şekildedir:

Hakemleri çalışmanın konusuna uygun olarak belirlemelidir.
Hakemlerin değerlendirme aşamasında ihtiyaç duyacakları bilgi ve rehberleri sağlamakla yükümlüdür.
Yazarlar ve hakemler arasından çıkar çatışması olup olmadığını gözetmek durumundadır.
Körleme hakemlik bağlamında hakemlerin kimlik bilgilerini gizli tutmalıdır.
Hakemleri tarafsız, bilimsel ve nesnel bir dille çalışmayı değerlendirmeleri için teşvik etmelidir.
Hakemleri zamanında dönüş ve performans gibi ölçütlerle değerlendirmelidir.
Hakemlerin performansını artırıcı uygulama ve politikalar belirlemelidir.
Hakem havuzunun dinamik şekilde güncellenmesi konusunda gerekli adımları atmalıdır.
Nezaketsiz ve bilimsel olmayan değerlendirmeleri engellemelidir.
Hakem havuzunun geniş bir yelpazeden oluşması için adımlar atmalıdır.

Yayın Kurulu İle İlişkiler

Editörler, tüm yayın kurulu üyelerinin süreçleri yayın politikaları ve yönergelere uygun ilerletmesini sağlamalıdır. Yayın kurulu üyelerini yayın politikaları hakkında bilgilendirmeli ve gelişmelerden haberdar etmelidir. Yeni yayın kurulu üyelerini yayın politikaları konusunda eğitmeli, ihtiyaç duydukları bilgileri sağlamalıdır.

Ayrıca editörler;

Yayın kurulu üyelerinin çalışmaları tarafsız ve bağımsız olarak değerlendirmelerini sağlamalıdır.
Yeni yayın kurulu üyelerini, katkı sağlayabilir ve uygun nitelikte belirlemelidir.
Yayın kurulu üyelerinin uzmanlık alanına uygun çalışmaları değerlendirme için göndermelidir.
Yayın kurulu ile düzenli olarak etkileşim içerisinde olmalıdır.
Yayın kurulu ile belirli aralıklarla yayın politikalarının ve derginin gelişimi için toplantılar düzenlemelidir.

Dergi Sahibi ve Yayıncı İle İlişkiler

Editörler ve yayıncı arasındaki ilişki editoryal bağımsızlık ilkesine dayanmaktadır.

Editoryal ve Kör Hakemlik Süreçleri

Editörler; dergi yayın politikalarında yer alan "Kör Hakemlik ve Değerlendirme Süreci" politikalarını uygulamakla yükümlüdür. Bu bağlamda editörler her çalışmanın adil, tarafsız ve zamanında değerlendirme sürecinin tamamlanmasını sağlar.

Kalite Güvencesi

Editörler; dergide yayınlanan her makalenin dergi yayın politikaları ve uluslararası standartlara uygun olarak yayınlanmasından sorumludur.

Kişisel Verilerin Korunması

Editörler; değerlendirilen çalışmalarda yer alan deneklere veya görsellere ilişkin kişisel verilerin korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan bireylerin açık rızası belgeli olmadığı sürece çalışmayı reddetmekle görevlidir. Ayrıca editörler; yazar, hakem ve okuyucuların bireysel verilerini korumaktan sorumludur.

Etik Kurul, İnsan ve Hayvan Hakları

Editörler; değerlendirilen çalışmalarda insan ve hayvan haklarının korunmasını sağlamakla yükümlüdür. Çalışmalarda kullanılan deneklere ilişkin etik kurul onayı, deneysel araştırmalara ilişkin izinlerin olmadığı durumlarda çalışmayı reddetmekle sorumludur.
Olası suistimal ve görevi kötüye kullanmaya karşı önlem

Editörler; olası suistimal ve görevi kötüye kullanma işlemlerine karşı önlem almakla yükümlüdür. Bu duruma yönelik şikayetlerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi konusunda titiz ve nesnel bir soruşturma yapmanın yanı sıra, konuyla ilgili bulguların paylaşılması editörün sorumlulukları arasında yer almaktadır.

Akademik Yayın Bütünlüğünü Sağlamak

Editörler çalışmalarda yer alan hata, tutarsızlık ya da yanlış yönlendirme içeren yargıların hızlı bir şekilde düzeltilmesini sağlamalıdır.

Fikri Mülkiyet Haklarının Korunması

Editörler; yayınlanan tüm makalelerin fikri mülkiyet hakkını korumakla, olası ihlallerde derginin ve yazar(lar)ın haklarını savunmakla yükümlüdür. Ayrıca editörler yayınlanan tüm makalelerdeki içeriklerin başka yayınların fikri mülkiyet haklarını ihlal etmemesi adına gerekli önlemleri almakla yükümlüdür.

Yapıcılık ve Tartışmaya Açıklık

Editörler;

Dergide yayınlanan eserlere ilişkin ikna edici eleştirileri dikkate almalı ve bu eleştirilere yönelik yapıcı bir tutum sergilemelidir.
Eleştirilen çalışmaların yazar(lar)ına cevap hakkı tanımalıdır.
Olumsuz sonuçlar içeren çalışmaları göz ardı etmemeli ya da dışlamamalıdır.

Şikayetler
Editörler; yazar, hakem veya okuyuculardan gelen şikayetleri dikkatlice inceleyerek aydınlatıcı ve açıklayıcı bir şekilde yanıt vermekle yükümlüdür.

Politik ve Ticari Kaygılar

Dergi sahibi, yayıncı ve diğer hiçbir politik ve ticari unsur, editörlerin bağımsız karar almalarını etkilemez.

Çıkar Çatışmaları

Editörler; yazar(lar), hakemler ve diğer editörler arasındaki çıkar çatışmalarını göz önünde bulundurarak, çalışmaların yayın sürecinin bağımsız ve tarafsız bir şekilde tamamlamasını garanti eder.

Hakemlerin Etik Sorumlulukları

Tüm çalışmaların "Körleme Hakemlik" ile değerlendirilmesi yayın kalitesini doğrudan etkilemektedir. Bu süreç yayının nesnel ve bağımsız değerlendirilmesi ile güven sağlar. Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) değerlendirme süreci çift taraflı kör hakemlik ilkesiyle yürütülür.

Hakemler yazarlar ile doğrudan iletişime geçemez, değerlendirme ve yorumlar dergi yönetim sistemi aracılığıyla iletilir. Bu süreçte değerlendirme formları ve tam metinler üzerindeki hakem yorumları editör aracılığıyla yazar(lar)a iletilir. Bu bağlamda Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) için çalışma değerlendiren hakemlerin aşağıdaki etik sorumluluklara sahip olması beklenmektedir:

Sadece uzmanlık alanı ile ilgili çalışmaları değerlendirmeyi kabul etmelidir.
Tarafsızlık ve gizlilik içerisinde değerlendirme yapmalıdır.
Değerlendirme sürecinde çıkar çatışması ile karşı karşıya olduğunu düşünürse, çalışmayı incelemeyi reddederek, dergi editörünü bilgilendirmelidir.
Gizlilik ilkesi gereği inceledikleri çalışmaları değerlendirme sürecinden sonra imha etmelidir.
İnceledikleri çalışmaların sadece nihai versiyonlarını ancak yayınlandıktan sonra kullanabilir.
Değerlendirmeyi nesnel bir şekilde sadece çalışmanın içeriği ile ilgili olarak yapmalıdır.
Milliyet, cinsiyet, dini inançlar, siyasal inançlar ve ticari kaygıların değerlendirmeye etki etmesine izin vermemelidir.
Değerlendirmeyi yapıcı ve nazik bir dille yapmalıdır. Düşmanlık, iftira ve hakaret içeren aşağılayıcı kişisel yorumlar yapmamalıdır.
Değerlendirmeyi kabul ettikleri çalışmayı zamanında ve yukarıdaki etik sorumluluklarda gerçekleştirmelidir.

Yayıncının Etik Sorumlukları

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) yayıncısı olan Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, kâr amacı gütmeyen bir devlet üniversitesidir. Bu bağlamda Niğde Ömer Halisdemir Üniversitesi, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD) ile ilgili aşağıdaki etik sorumlulukların bilinciyle hareket etmektedir:

Editörler, Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'ne gönderilen çalışmaların tüm süreçlerinden sorumludur. Bu çerçevede ekonomik ya da politik kazançlar göz önüne alınmaksızın karar verici kişiler editörlerdir.
Bağımsız editör kararı oluşturulmasını taahhüt eder.
Editörlere ilişkin her türlü bilimsel suistimal, atıf çeteciliği ve intihalle ilgili önlemleri alma sorumluluğuna sahiptir.

Etik Olmayan Bir Durumla Karşılaşırsanız

Ömer Halisdemir Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi (OHUİİBFD)'nde yukarıda bahsedilen etik sorumluluklar ve dışında etik olmayan bir davranış veya içerikle karşılaşırsanız lütfen ohuiibfdergisi@gmail.com adresine e-posta yoluyla bildiriniz.