Araştırma Makalesi

A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT

Sayı: 47 2 Kasım 2021
PDF İndir
TR EN

A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT

Öz

Each year, a significant number of grant programs select, award, and support young social entrepreneurs. However, not all can bring their ideas to fruition; many nascent entrepreneurs terminate their efforts before launching the business. Determining why some individuals continue while others disengage is critical to understanding the entrepreneurial process. This study explores factors affecting nascent social entrepreneurs' decisions to disengage. We interviewed 18 social entrepreneurs who intended to start a social venture but decided to terminate the process. The findings suggest that macro-, meso-, and micro-level factors influence nascent social entrepreneurs’ decisions to disengage.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179-211.
  2. Aldrich, H. E., & Fiol, C. M. (1994). Fools rush in? The institutional context of industry creation. Academy of Management Review, 19(4): 645–670.

Ayrıntılar

Birincil Dil

İngilizce

Konular

Finans

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

2 Kasım 2021

Gönderilme Tarihi

12 Nisan 2021

Kabul Tarihi

20 Mayıs 2021

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2021 Sayı: 47

Kaynak Göster

APA
Keleş Tayşir, N. (2021). A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 47, 269-287. https://doi.org/10.30794/pausbed.905663
AMA
1.Keleş Tayşir N. A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT. PAUSBED. 2021;(47):269-287. doi:10.30794/pausbed.905663
Chicago
Keleş Tayşir, Nurgül. 2021. “A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT”. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 47: 269-87. https://doi.org/10.30794/pausbed.905663.
EndNote
Keleş Tayşir N (01 Kasım 2021) A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi 47 269–287.
IEEE
[1]N. Keleş Tayşir, “A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT”, PAUSBED, sy 47, ss. 269–287, Kas. 2021, doi: 10.30794/pausbed.905663.
ISNAD
Keleş Tayşir, Nurgül. “A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT”. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi. 47 (01 Kasım 2021): 269-287. https://doi.org/10.30794/pausbed.905663.
JAMA
1.Keleş Tayşir N. A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT. PAUSBED. 2021;:269–287.
MLA
Keleş Tayşir, Nurgül. “A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT”. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, sy 47, Kasım 2021, ss. 269-87, doi:10.30794/pausbed.905663.
Vancouver
1.Nurgül Keleş Tayşir. A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT. PAUSBED. 01 Kasım 2021;(47):269-87. doi:10.30794/pausbed.905663


by-nc-nd.eu.svg  Bu dergide yer alan çalışmalar Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.