Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

GENÇ SOSYAL GİRİŞİMCİLERİN FİKİRLERİNDEN VAZGEÇMELERİNİN FARKLI SEVİYELERDE İNCELENMESİ

Yıl 2021, Sayı: 47, 269 - 287, 02.11.2021
https://doi.org/10.30794/pausbed.905663

Öz

Her yıl, çok sayıda hibe programı genç sosyal girişimcileri seçmekte, ödüllendirmekte ve desteklemektedir. Fakat, seçilen sosyal girişimcilerin hepsi fikirlerini hayata geçirememekte; pek çok girişimci girişimi kurma aşamasından önce çalışmalarına son vermektedir. Bazı kimseler çalışmalarına devam ederken neden diğerlerinin vazgeçtiklerini belirlemek girişimcilik sürecini anlamak açısından önem arz etmektedir. Bu çalışma, sosyal girişimci adaylarının ayrılma kararlarını etkileyen faktörleri araştırmaktadır. Sosyal bir girşim kurmak isteyen ancak süreci sonlandırmaya karar veren 18 sosyal girişimciyle derinlemesine mülakat yapılmıştır. Bulgular, sosyal girişimcilerin ayrılma kararında makro-meso ve mikro faktörlerin etkili olduğunu ortaya koymaktadır.

Kaynakça

  • Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179-211.
  • Aldrich, H. E., & Fiol, C. M. (1994). Fools rush in? The institutional context of industry creation. Academy of Management Review, 19(4): 645–670.

A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT

Yıl 2021, Sayı: 47, 269 - 287, 02.11.2021
https://doi.org/10.30794/pausbed.905663

Öz

Each year, a significant number of grant programs select, award, and support young social entrepreneurs. However, not all can bring their ideas to fruition; many nascent entrepreneurs terminate their efforts before launching the business. Determining why some individuals continue while others disengage is critical to understanding the entrepreneurial process. This study explores factors affecting nascent social entrepreneurs' decisions to disengage. We interviewed 18 social entrepreneurs who intended to start a social venture but decided to terminate the process. The findings suggest that macro-, meso-, and micro-level factors influence nascent social entrepreneurs’ decisions to disengage.

Kaynakça

  • Ajzen, I. (1991). The theory of planned behavior. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 50(2), 179-211.
  • Aldrich, H. E., & Fiol, C. M. (1994). Fools rush in? The institutional context of industry creation. Academy of Management Review, 19(4): 645–670.
Toplam 2 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil İngilizce
Konular Finans
Bölüm Araştırma Makalesi
Yazarlar

Nurgül Keleş Tayşir 0000-0002-0232-2404

Kabul Tarihi 20 Mayıs 2021
Yayımlanma Tarihi 2 Kasım 2021
Yayımlandığı Sayı Yıl 2021 Sayı: 47

Kaynak Göster

APA Keleş Tayşir, N. (2021). A MULTILEVEL PERSPECTIVE OF NASCENT SOCIAL ENTREPRENEUR DISENGAGEMENT. Pamukkale Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi(47), 269-287. https://doi.org/10.30794/pausbed.905663


by-nc-nd.eu.svg  Bu dergide yer alan çalışmalar Creative Commons Atıf 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.