Araştırma Makalesi

ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ

Cilt: 5 Sayı: 2 30 Nisan 2022
PDF İndir
EN TR

ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ

Öz

Bu çalışmada çeviklik yeteneklerinin işletme performansı üzerindeki etkilerinin incelenmesi amaçlanmıştır. Çalışmada ilişkisel tarama modeli benimsenmiştir. Çalışmanın örneklemini, otomotiv sektöründeki işletmelerden amaçlı örnekleme yöntemi ile seçilen 364 yönetici oluşturmaktadır. Araştırmada veri toplamak maksadıyla kullanılan ankеt fοrmunda ԁеmοgrаfіk ѕοruӏаr, Çevik Üretim Yetenekleri Öӏçеğі ve İşletme Performansı Öӏçеğі ƅuӏunmаktаԁır. Verilerin analizinde SPSS v26 ve AMOS v20 yazılımları kullanılmıştır. Çalışma kapsamında geçerlilik analizi, güvenilirlik analizi, tanımlayıcı istatistiksel analizler, korelasyon analizi ve Yapısal Eşitlik Modellemesi gerçekleştirilmiştir. Analizler sonucunda çeviklik yeteneğinin işletme performansı üzerinde olumlu etkisinin olduğu belirlenmiştir. Çeviklik yetenekleri boyutlarının etkileri incelendiğinde ise işletme performansı üzerinde cevap verme, yetkinlik ve hızın olumlu yönde ve anlamlı etkilerinin olduğu, esnekliğin ise anlamlı bir etkisinin olmadığı belirlenmiştir. Sonuç olarak, çeviklik yeteneğinin işletme performansı üzerinde çok büyük etkisinin olduğu ve hızın bu ilişkideki en önemli bileşen olduğu, ancak çevikliği oluşturan diğer faktörlerin de göz ardı edilmemesi gerektiği ve işletmelerin çevik nitelik kazanarak bunu sürdürmesinin önem arz ettiği değerlendirilmektedir.

Anahtar Kelimeler

Çevik Üretim, İşletme Performansı, Otomotiv Sektörü

Kaynakça

  1. Abdalkrim, G. M. (2013). The impact of strategic planning activities on private sector organizations performance in Sudan: An empirical research. International Journal of Business and Management, 8(10), 134-155.
  2. Abdallah, A. B., Obeidat, B. Y. & Aqqad, N. O. (2014). The impact of supply chain management practices on supply chain performance in Jordan: The moderating effect of competitive intensity. International Business Research, 7(3), 13-27.
  3. Agarwal, A., Shankar, R. & Tiwari, M. K. (2007). Modeling agility of supply chain. Industrial Marketing Management, 36(4), 443-457.
  4. Akman, G. & Keskin Aydın, G. (2012). İmalat firmalarında çevik üretimin algılanma seviyesinin değerlendirilmesi. Dumlupınar Üniversitesi Fen Bilimleri Enstitüsü Dergisi, 28, 53-66.
  5. Ashrafi, M., Adams, M., Walker, T. R. & Magnan, G. (2018). How corporate social responsibility can be integrated into corporate sustainability: a theoretical review of their relationships. International Journal of Sustainable Development and World Ecology, 25(8), 671–681.
  6. Bagozzi R. P. & Yi, Y. (1988). On the evaluation of structural equation models. Journal of the Academy of Marketing Science, 16(1), 74-79.
  7. Barrett, H. & Weinstein, A. (1998). The effect of market orientation and organizational flexibility on corporate entrepreneurship. Entrepreneurship Theory and Practice, 23(1), 57-70.
  8. Castro, H., Putnik, G. D. & Shah, V. (2012). A review of agile and lean manufacturing as ıssues in selected ınternational and national research and development programs and roadmaps. Learning Organization, 19(3), 267-289.
  9. Ceylan, C. (2001). Örgütler için esneklik performans modeli oluşturulması ve örgütlerin esneklik analizi, (Tez No. 104247) [Doktora Tezi, İstanbul Teknik Üniversitesi].
  10. Christopher, M. & Towill, D. R. (2000). Supply chain migration from lean and functional to agile and customised. Supply Chain Management: An International Journal, 5(4), 206-213.

Kaynak Göster

APA
Akpinarlı, S., & Apak, S. (2022). ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ. R&S - Research Studies Anatolia Journal, 5(2), 262-292. https://doi.org/10.33723/rs.1079988
AMA
1.Akpinarlı S, Apak S. ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ. R&S - Research Studies Anatolia Journal. 2022;5(2):262-292. doi:10.33723/rs.1079988
Chicago
Akpinarlı, Serhat, ve Sinan Apak. 2022. “ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ”. R&S - Research Studies Anatolia Journal 5 (2): 262-92. https://doi.org/10.33723/rs.1079988.
EndNote
Akpinarlı S, Apak S (01 Nisan 2022) ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ. R&S - Research Studies Anatolia Journal 5 2 262–292.
IEEE
[1]S. Akpinarlı ve S. Apak, “ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ”, R&S - Research Studies Anatolia Journal, c. 5, sy 2, ss. 262–292, Nis. 2022, doi: 10.33723/rs.1079988.
ISNAD
Akpinarlı, Serhat - Apak, Sinan. “ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ”. R&S - Research Studies Anatolia Journal 5/2 (01 Nisan 2022): 262-292. https://doi.org/10.33723/rs.1079988.
JAMA
1.Akpinarlı S, Apak S. ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ. R&S - Research Studies Anatolia Journal. 2022;5:262–292.
MLA
Akpinarlı, Serhat, ve Sinan Apak. “ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ”. R&S - Research Studies Anatolia Journal, c. 5, sy 2, Nisan 2022, ss. 262-9, doi:10.33723/rs.1079988.
Vancouver
1.Serhat Akpinarlı, Sinan Apak. ÇEVİK ÜRETİM YAKLAŞIMININ İŞLETME PERFORMANSINA ETKİLERİ – OTOMOTİV SEKTÖRÜ ANALİZİ. R&S - Research Studies Anatolia Journal. 01 Nisan 2022;5(2):262-9. doi:10.33723/rs.1079988