Araştırma Makalesi

DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ

Cilt: 3 Sayı: 2 30 Nisan 2020
PDF İndir
EN TR

DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ

Öz

İşletmelerin nasıl rekabet avantajı kazanabilecekleri ve kazandıkları rekabet avantajını nasıl sürdürebileceklerini anlama/anlatmaya çalışan dinamik yetenekler kavramı kaynak tabanlı görüşün bir uzantısı olarak değerlendirilmektedir. Hiper rekabet ortamında işletmelerin başarılı olmasının ön koşulu olarak etkili bir hamle gerekmektedir. İşletmeler için bu hamle dinamik yeteneklerdir. Dinamik yetenekler işletmelerin rekabetçi avantaj kazanmasında etkili olan işletmenin hem çevreye uyumunu niteleyen hem de çevreyi şekillendirebilmeyi ve yeni iş modelleri kurgulayabilme, uygulayabilme ve yönetebilme kapasitesi olarak değerlendirilmektedir. Bu çalışma dinamik yetenekler kavramına yönelik araştırma yoğunluğunun en çok olduğu ve en çok atıf alan çalışmaların yer aldığı 2010-2014 yılları arasındaki dönemi ele alarak bu dönemde yer alan çalışmaları çeşitli bibliyometrik ölçütlerle analiz etmekte ve analizlere bağlı olarak sonuç ve öneriler sunmaktadır.

Anahtar Kelimeler

Araştırma Yoğunluğu Dönemi,Dinamik Yetenekler,Bibliyometrik Analiz

Kaynakça

  1. Arend, R. J. & Bromiley, P. (2009). Assessing the Dynamic Capabilities View: Spare Change, Everyone?, Strategic Organization, 7(1): 75-90.
  2. Armutlu, C. & Ari, G. S. (2010). Yönetim Modalarının Yüksek Lisans ve Doktora Tezlerine Yansımaları: Bibliyometrik Bir Analiz, METU Studies in Development, 37(1): 1-23.
  3. Ataman, G. (2002). Yönetim ve Organizasyonla İlgili Tüm Modaları Benimsemeli mi?, Selçuk Üniversitesi İİBF Sosyal ve Ekonomik Araştırmalar Dergisi, 2(3): 115-125.
  4. Bağış, M. & Hızıroğlu, M. (2018). Stratejik Yönetim’in Kaynaklara Dayalı Yaklaşımı Ekonomik, Sosyolojik, Psikolojik Temeller. Ankara: Nobel Yayınları.
  5. Dedeoğlu, A. O. (2008). Yönetim Modaları ve Yönetim Modaları Literatürüne Yöneltilen Eleştiriler, Ege Academic Review, 8(1): 33-51.
  6. Eisenhardt, K. M. & Martin, J. A. (2000). Dynamic Capabilities: What Are They?, Strategic Management Journal, 21 (10‐11), 1105-1121.
  7. Erçek, M. (2017). Türkiye’de Yönetim Modalarının Firma İçi Uyarlanma Sürecini Anlamak: Aktörler, Moda Etkileşimleri ve Çevre Ülke Konumu, METU Studies in Development, 43(3): 745-777.
  8. Hamel, G. & Prahalad, C. K. (1996). Geleceği Kazanmak. İstanbul: İnkılap Yayınevi.
  9. Helfat, C., Finkelstein, S., Mitchell, W., Peteraf, M.A., Singh, H., Teece, D.J. & Winter, S. G. (2007). Dynamic Capabilities: Understanding Strategic Change in Organizations, Blackwell: Oxford, U.K.
  10. Kaplan, M. & Kaplan, B. T. (2018). Strateji Okullarından Çevre Okulu: Anlamı, Kapsamı ve Katkıları Bağlamında Bir Değerlendirme. Akademik Sosyal Araştırmalar Dergisi, 6(77), 447–459.

Kaynak Göster

APA
Kaplan, M. (2020). DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ. R&S - Research Studies Anatolia Journal, 3(2), 168-174. https://doi.org/10.33723/rs.714690
AMA
1.Kaplan M. DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ. R&S - Research Studies Anatolia Journal. 2020;3(2):168-174. doi:10.33723/rs.714690
Chicago
Kaplan, Mehmet. 2020. “DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ”. R&S - Research Studies Anatolia Journal 3 (2): 168-74. https://doi.org/10.33723/rs.714690.
EndNote
Kaplan M (01 Nisan 2020) DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ. R&S - Research Studies Anatolia Journal 3 2 168–174.
IEEE
[1]M. Kaplan, “DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ”, R&S - Research Studies Anatolia Journal, c. 3, sy 2, ss. 168–174, Nis. 2020, doi: 10.33723/rs.714690.
ISNAD
Kaplan, Mehmet. “DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ”. R&S - Research Studies Anatolia Journal 3/2 (01 Nisan 2020): 168-174. https://doi.org/10.33723/rs.714690.
JAMA
1.Kaplan M. DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ. R&S - Research Studies Anatolia Journal. 2020;3:168–174.
MLA
Kaplan, Mehmet. “DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ”. R&S - Research Studies Anatolia Journal, c. 3, sy 2, Nisan 2020, ss. 168-74, doi:10.33723/rs.714690.
Vancouver
1.Mehmet Kaplan. DİNAMİK YETENEKLER NASIL ÇALIŞILIYOR? ARAŞTIRMA YOĞUNLUĞU DÖNEMİNE (2010-2014) YÖNELİK BİBLİYOMETRİK BİR ANALİZ. R&S - Research Studies Anatolia Journal. 01 Nisan 2020;3(2):168-74. doi:10.33723/rs.714690