Etik, Kurumsal İtibar Ve Kurumsal  Performans İlişkisini Belirlemeye Yönelik İlk 500 İşletme İçinde Yapılmış Bir Araştırma

Öz

Anahtar Kelimeler

• -

ETİK, KURUMSAL İTİBAR VE KURUMSAL PERFORMANS İLİŞKİSİNİ BELİRLEMEYE YÖNELİK İLK 500 İŞLETME İÇİNDE YAPILMIŞ BİR ARAŞTIRMA

Öz

Etik ve kurumsal itibar, farklılaşan iş ortamında ve yeni rekabet şartlarında önemli bir farklılaşma aracı olarak görülmeye başlanmıştır. Farklılaşma aracı olarak etik ve kurumsal itibar, sürekli ve güvenilir ilişkiler kurma ve yüksek performans elde etme konusunda da temel iş değerlerinden biri haline gelmektedir. Etik ve kurumsal itibar, 2000’li yıllarda yeniden yoğun bir şekilde hem bilimsel çevrede ve hem de iş dünyasında gündeme gelmiş ve incelenmeye başlanmıştır. Araştırmanın amacı; öncelikle etik, kurumsal itibar ve kurumsal performans arasındaki ilişkileri incelenmektir. Bu amaç çerçevesinde, örneklem Türkiye’nin İlk 500 büyük işletmesi içerisinden seçilmiştir. İMKB üyesi olan ve olmayan işletmeler arasında bir farklılaşma var mı? sorusu cevaplandırılmaya çalışılmaktadır. Araştırmadan elde edilen sonuçlara göre itibar üzerinde etik ilkelerin önemli bir belirleyici olduğu ortaya çıkmıştır. Performans faktörü olarak finansal göstergelere dayalı işletme performansıyla kurumsal itibar arasında anlamlı ilişki çıkmazken, kalite ve müşteri memnuniyetiyle kurumsal itibar arasında anlamlı ilişkiler görülmektedir. Bununla birlikte İMKB’ye kayıtlı olan ve olmayan işletmeler arasında anlamlı farklılıkların ortaya çıkmadığı görülmüştür

Anahtar Kelimeler

• Etik, Kurumsal itibar, Kurumsal performans

Kaynakça

1. 1. İnayet, Pehlivan, Aydın,(2002) “Yönetsel, Mesleki ve Örgütsel Etik”, Pegema Yayıncılık, 3.Baskı, İstanbul,
2. 2. Gönül, Balkır, (2005)“İşverenin Yönetim Hakkının Kullanılmasında Etik Sınırlar”, 2.Siyasette ve Yönetimde Etik Sempozyumu Bildirisi, http://www.etiksempozyumu.sakarya.edu.tr/etik/2.2/Balkir.pdf,
3. 3. Ümit, Berkman, (2007) “İş Ahlakı ve İşletmelerin Toplumsal Sorumluluğunun Gelişimi ve Yakın Geleceği” Yönetim ve Organizasyon, Nobel Yayın Dağıtım, s. 419, Ankara
4. 4. Abraham, Carmeli ve Tishler, Asher, (2005) “Perceived Organizational Reputation and Organizational Performance:An Emprical Investigationof Industrial Enterprises”. Corporate Reputation Review, Vol:8, No:1, , pp.13-20.
5. 5. Terry L., Cooper, (2004).,“Big Questions in Administrative Ethics: A Need for Focused, Collaborative Effort”, Public Administration Review, July/August, Vol.64, No.4, pp.395-407
6. 6. Fombrun, c. ve Shanley, M. (1990), “What’s in a name? Reputation Building and Corporate Strategy. Academic Management Journal, 33, pp.233–258.
7. 7. Joan, Finegan, Cindy, Theriault, (1997)“The Relationship Between Personal Values and the Perception of the Corporation’s Code of Ethics”, Journal of Applied Social Psychology, , Vol.27, No.8, pp. 708- 724
8. 8. Mizuo, Junichi, (1998) “Business Ethic and Corporate Governance In Japanese Corporations”, Business and Society Review, 102/103, pp.65- 79

9. 9. Peter, Pruzan, (2001), “Corporate Reputation: Image and Identity”. Corporate Reputation Review, 4, 1, , pp.50-64.
10. 10. Halil, Sayli, Özlem Yaşar, Uğurlu, (2007), “Kurumsal itibar Ve yönetsel Etik İlişkisinin Analizine Yönelik bir Değerlendirme”. Süleyman Demirel Üniversitesi İ.İ.B.F. Dergisi, Naci Karaduman özel sayısı, Cilt 12, Sayı 3,
11. 11. Thomas, D.E. (2007), “How Do Reputation and Legitimacy Affect Organizational Performance?”. International Journal of Management, 24:1, pp.108-116.
12. 12. Tucker, Laura and T.C. Melewar.. (2005), “Corporate Reputation and Crisis Management: The Threat and Manageability of Anti-corporatism”. Corporate Reputation Review, 7, 4, pp.377-387.
13. 13. Weaver, Gary R., L.K. Trevino, P.L.Cochran. (1999), “ Integrated and Decoupled Corporate Social Performance: Management Commitments, External Pressures, and Corporate Ethics Practices”. Academy of Management Journal, Vol: 42, No: 5, , pp. 539-552.
14. 14. Williams, Robert J., M.E.Schnake and W.Fredenberger. (2005), “The Impact of Corporate Strategy on a Firm’s Reputation”. Corporate Reputation Review, pp.187-200. “Corporate Reputation” (www.harrisinteractive.com/services/reputation.asp)