ULUSLARARASI PAZARA GİRİŞ KARARINI ETKİLEYEN FAKTÖRLER ÜZERİNE KAVRAMSAL BİR ÇALIŞMA
Öz
Uluslararası pazara giriş kararı çok fazla faktörün bir arada değerlendirilmesini gerekli kılan, karmaşık bir süreç gerektirir. Yanlış verilebilecek bir karar firmanın girdiği pazardan çıkışını engelleyebilir ve yaşamını tehlikeye atabilir. Nitekim yabancı pazara girilirken kullanılan kaynakların (sermaye, insan kaynağı, teknoloji) ve yatırımların geri dönmeme ihtimali de bulunmaktadır. Örgütsel sürekliliğin temininde taşıdığı önemden dolayı bu çalışma, çokuluslu işletmelerin yabancı pazara giriş modu seçiminde dikkate alması gereken faktörleri belirleme amacı taşımaktadır. Bu amaca yönelik olarak alanyazın tarama tekniğinden yararlanılmış ve yabancı pazara giriş kararı verilirken dokuz farklı faktörün belirleyici role sahip olduğu sonucuna ulaşılmıştır.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Agarwal, S., & Ramaswami, S. N. (1992). “Choice of foreign market entry mode: Impact of ownership, location and internalization factors”, Journal of International Business Studies, 23(1), 1-27.
- Albaum, G., & Tse, D. K. (2001). “Adaptation of international marketing strategy components, competitive advantage, and firm performance: a study of Hong Kong exporters”, Journal of International Marketing, 9(4), 59-81.
- Blesa, A., & Ripollés, M. (2008). “The influence of marketing capabilities on economic international performance”, International Marketing Review, 25(6), 651-673.
- Bradley, F., & Gannon, M. (2000). “Does the firm’s technology and marketing profile affect foreign market entry?”, Journal of International Marketing, 8(4), 12-36.
- Burgel, O., & Murray, G. C. (2000). “The international market entry choices of start-up companies in high-technology industries”, Journal of International Marketing, 8(2), 33-62.
- Carlos Pinho, J. (2007). “The impact of ownership: Location-specific advantages and managerial characteristics on SME foreign entry mode choices”, International Marketing Review, 24(6), 715-734.
- Chen, Y. R., Yang, C., Hsu, S. M., & Wang, Y. D. (2009). “Entry mode choice in China's regional distribution markets: Institution vs. transaction costs perspectives”, Industrial Marketing Management, 38(7), 702-713.
- Chen, H., Griffith, D. A., & Hu, M. Y. (2006). “The influence of liability of foreignness on market entry strategies: An illustration of market entry in China”, International Marketing Review, 23(6), 636-649.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
İşletme
Bölüm
Derleme
Yazarlar
Naci Büyükdağ
0000-0002-9836-5942
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
31 Mart 2019
Gönderilme Tarihi
1 Aralık 2018
Kabul Tarihi
21 Şubat 2019
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2019 Cilt: 2 Sayı: 1