To
enhance the understanding of leadership effects on employee voice behavior,
this study focused on individual power distance orientation. The study was
carried out on the sample of 286 ÇAYKUR employees. The aim of the study was to
explore the moderator effect of individual power distance orientation in the
relationship between benevolent leadership and employee voice behavior. The
results from hierarchical regression modeling indicated that, in the relationship
between benevolent leadership and employee voice behavior, individual power
distance orientation was a positive moderator.
Çalışan
ses verme davranışı üzerinde liderlik etkileri anlayışını arttırmak için
yürütülen bu çalışma, kişisel güç mesafesi yönelimi üzerinde odaklanmıştır.
Amacı yardımsever liderlik ve çalışan ses verme davranışı arasındaki ilişkide
kişisel güç mesafesi yöneliminin düzenleyici etkisini araştırmak olan bu
çalışma 286 ÇAYKUR çalışanından oluşan bir örneklem üzerinde yürütülmüştür.
Hiyerarşik regresyon modellemesinden elde edilen sonuçlar, yardımsever liderlik
ve çalışan ses verme davranışı arasındaki ilişkide kişisel güç mesafesi yöneliminin
pozitif yönde düzenleyici etkiye sahip olduğunu göstermektedir.
Birincil Dil | Türkçe |
---|---|
Konular | İşletme |
Bölüm | Araştırma Makaleleri |
Yazarlar | |
Yayımlanma Tarihi | 25 Mart 2019 |
Gönderilme Tarihi | 16 Kasım 2018 |
Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 Cilt: 5 Sayı: 1 |
Uluslararası Ekonomi ve Yenilik Dergisi
Karadeniz Teknik Üniversitesi, İİBF, İktisat Bölümü, 61080, Trabzon/Türkiye
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.