Öğretmen Algılarına Göre İlkokul Müdürlerinin Çevik Lider Özellikleri ile Kriz Yönetimi Becerileri Arasındaki İlişki
Öz
Bu araştırmanın amacı, öğretmen algılarına göre ilkokul müdürlerinin çevik liderlik özellikleri ile kriz yönetimi becerileri arasındaki ilişkiyi ortaya koymak ve bazı değişkenlere göre incelemektir. Araştırmanın evrenini 2022-2023 eğitim öğretim yılında Bitlis ili Merkez ve Tatvan ilçelerindeki resmi ilkokullarda görev yapan öğretmenler oluşturmaktadır. Araştırmanın çalışma evrenini ise Bitlis ili Merkez ve Tatvan ilçelerindeki öğretmen mevcudu 10 ve üzeri olan 27 ilkokul ve 466 öğretmen oluşturmaktadır. Araştırmanın çalışma evreninin tamamına ulaşmak hedeflendiğinden örneklem alma yoluna gidilmemiştir. Araştırmada Özgenel ve Yazıcı (2020) tarafından geliştirilen ‘’Marmara Çevik Liderlik Ölçeği’’ ve Aksu ve Deveci (2009) tarafından geliştirilen ‘’İlköğretim Okulu Müdürlerinin Kriz Yönetim Becerileri’’ ölçeği olmak üzere 2 farklı ölçek kullanılmıştır. Araştırmadan elde edilen bulgulara göre parametrik testlerden olan Bağımsız Örneklemler T Testi ve Anova testi uygulanmıştır. Öğretmen görüşleri arasındaki farkın hangi alt boyutlarda olduğunu ortaya koymak için Tukey testine başvurulmuştur. ‘’Çevik Liderlik Ölçeği’’nin mevcut müdürler çalışma süresi ve okuldaki öğrenci sayısı değişkenlerine göre farklılaştığı sonucuna varılmış Kriz Yönetimi Becerileri Ölçeğinde ise medeni durum, mevcut müdürle çalışma süresi ve okuldaki öğrenci sayısı değişkenlerine göre farklılaştığı sonucuna ulaşılmıştır. İlkokul müdürlerinin çevik liderlik özellikleri ile kriz yönetimi becerileri arasındaki ilişkiyi tespit etmek için Pearson Correlation analizi yapılmış ve aralarındaki ilişkinin yüksek düzeyde pozitif yönde olduğu neticesi elde edilmiştir. İlkokul müdürlerinin çevik liderlik özellikleri ile kriz yönetimi becerileri arasındaki yordama düzeyini belirlemek amacıyla çoklu regresyon analizi yapılmıştır. Bulgulara dayanarak çevik liderliğin kriz yönetimi becerilerini yordadığı tespit edilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Akkaya, B., Bayram, V. (2021). Yönetim araştırmalarında postmodern bir liderlik: Çevik liderlik. Yönetim, Ekonomi ve Pazarlama Araştırmaları Dergisi, 5(3), 173-188.
- Aksu, A. ve Deveci, S. (2009). İlköğretim okulu müdürlerinin kriz yönetimi becerileri. E Journal of New World Sciences Academy, 4(2), 448-464.
- Aslan, M. ve Doğan, Ü. (2021). Çevik liderlik. A. Göçen (Ed), Eğitimde yeni normal liderlik yaklaşımları (ss.63-74), Nobel Yayıncılık.
- Bakan, İ. (2008). Örgüt Kültürü ve Liderlik Türlerine İlişkin Algılamalar ile Yöneticilerin Demografik Özellikleri Arasındaki İlişki, KMU İİBF Dergisi, 10(14). https://izlik.org/JA97SY96MN
- Breakspear, S. (2017). Embracing Agile Leadership for Learning-how leaders can create impact despite growing complexity. Australian Educational Leader, 39(3), 68.
- Büyüköztürk, Ş. (2014). Sosyal bilimler için veri analizi el kitabı. Pegem Akademi.
- Çakır, B. (2022) Okul müdürlerinin çevik liderlik özelliklerinin okul kültürüne etkisi. [Yüksek lisans tezi]. Sabahattin Zaim Üniversitesi.
- Çelik, K. (2005). Eğitimde acil durum yönetimi modeli önerisi. Eurasian journal of educational Research, 20, 87-98.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
Eğitimde Liderlik
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
24 Nisan 2026
Gönderilme Tarihi
31 Ağustos 2025
Kabul Tarihi
18 Mart 2026
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2026 Cilt: 23 Sayı: 1