Keşfetme ve Mevcudu Geliştirme Stratejilerinin Girişimci Yönlülük ile Performans İlişkisindeki Aracı Rolü: İmalat Sektöründe Bir Araştırma
Öz
Örgütler, rekabetin yoğun olduğu ve sürekli değişen ortamda performanslarını arttırmak için mevcudu geliştirme ve keşfetme stratejilerini uygulamak zorunda kalmaktadırlar. Ancak her iki yeteneği aynı anda kullanma anlamına gelen eşit iki yönlülüğü başarmak o kadar kolay değildir. Bunun için örgütün girişimci yeteneğinin de olması gerekmektedir. Bu çalışmanın amacı, girişimci yönlülüğün örgüt performansına olan etkisinde keşfetme ve mevcudu geliştirme inovasyon stratejilerinin aracı etkisinin tespit edilmesidir. Hatay’da 10-750 çalışana sahip imalat sektöründeki üst düzey yöneticilere uygulanmış anketlerden elde edilen verilerle, aracı değişkenin belirlenmesine yönelik hiyerarşik regresyon analizi kullanılmıştır. Literatürden farklı olarak eşit iki yönlülüğün boyutları; ‘ürün/teknoloji keşfetme’, ‘pazarı keşfetme’, ‘mevcut ürün/teknoloji geliştirme’ ve ‘mevcut pazarı geliştirme’ olarak belirlenmiş olup her biri için ayrı analiz yapılmıştır. Analiz sonucunda ürün/ teknoloji keşfetme, pazarı keşfetme, mevcut ürün/teknoloji geliştirme boyutları, girişimci yönlülük ve performans arasındaki ilişkide aracı değişkenler olarak bulunmuştur.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Abebe, M.A., Angriawan, A. (2014). Organizational and Competitive Influences of Exploration and Exploitation Activities in Small Firms. Journal of Business Research, 67 (3), 339-345. doi: 10.1016/j.jbusres.2013.01.015
- Akdoğan, S., Akdoğan, A.A., Cingöz, A. (2009). Organizational Ambidexterity: An Empirical Examination of Organizational Factors as Antecedents of Organizational Ambidexterity. Journal of Global Strategic Management, 3 (2), 17-27. http://isma.info/uploads/files/017-organizational-ambidexterity-an-empirical-examination-of-organizational-factors-as-antecedents-of-organizational-ambidexterity.pdf (Erişim Tarihi: 06.05.2016).
- Andriopoulos, C., Lewis, M.W. (2009). Exploitation-Exploration Tensions and Organizational Ambidexterity: Managing Paradoxes of Innovation. Organization Science, 20 (4), 696-717. doi: 10.1287/orsc.1080.0406
- Armstrong, J.S., Overton, T.S. (1977). Estimating Nonresponse Bias in Mail Surveys. Journal of Marketing Research, 14, 396–402. doi: 10.2307/3150783
- Atuahene-Gima, K. (2005). Resolving the Capability–Rigidity Paradox in New Product Innovation. Journal of Marketing, 69 (4), 61–83. http://www.jstor.org/stable/2640396 (Erişim Tarihi: 06.05.2016).
- Baron, R.M., Kenny, D.A. (1986). The Moderator Mediator Variable Distinction in Social Psychological Research: Conceptual, Strategic, and Statistical Considerations. Journal of Personality and Social Psychology, 51 (6), 1173-1182. doi: 10.1037/0022-3514.51.6.1173
- Benner, M. J., Tushman, M. L. (2003). Exploration, Exploitation, and Process Management: The Productivity Dilemma Revisited. Academy of Management Review, 28 (2), 238-256. doi: 10.5465/AMR.2003.9416096
- Bierly, P. E., Daly, P. S. (2007). Alternative knowledge Strategies, Competitive Environment, and Organizational Performance in Small Manufacturing Firms. Entrepreneurship: Theory and Practitioners, 31 (4), 493–516. doi: 10.1111/j.1540-6520.2007.00185.x
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
-
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yayımlanma Tarihi
20 Haziran 2018
Gönderilme Tarihi
10 Nisan 2017
Kabul Tarihi
4 Ağustos 2017
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2018 Cilt: 18 Sayı: 2