Öz
Günümüz
organizasyonlarının alanında başarılı olması ve uzun süre kalıcı olabilmesi
için çağdaş yönetim anlayışlarından yararlanmaları gerekmektedir. Yetenek
yönetimi anlayışı da bu çağdaş yöntemlerden birisidir. Yetenek yönetimi
anlayışında yetenekli çalışanlar organizasyon bünyesine kazandırılır ve
çalışanlar yetenekleri doğrultusunda görevlendirilir. Organizasyonların bu
doğrultuda yetenek yönetimine pozitif katkı sağlayan uygulamaları devreye
sokması gerekmektedir. Lider-üye
etkileşimi de yetenek yönetimi üzerinde pozitif etki yapan uygulamalardan
birisidir ve yöneticiler ile çalışanlar arasındaki etkileşime odaklanır. Bu
sebeple hem kamuda hem de özel sektörde organizasyonların Lider-üye
etkileşimini artırmalarında yarar olduğu söylenebilir. Bu araştırmanın amacı;
lider-üye etkileşimi ile yetenek yönetimi arasındaki ilişkiyi tespit etmek ve
yetenek yönetimi üzerinde lider-üye etkileşiminin nasıl bir etkisi olduğunu
gösterebilmektir. Bu kapsamda, Ankara ilinde bulunan beş kamu kurumunun (Ankara İl Sağlık Müdürlüğü, Ankara Gençlik
ve Spor Müdürlüğü, Ankara Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Ankara İl İşkur
Müdürlüğü, Ankara Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü) personelleri üzerinde anket
yoluyla veriler toplanmıştır. Araştırmanın sonucunda, Lider-üye etkileşimi ile
yetenek yönetimi arasında anlamlı ve pozitif yönde bir ilişki olduğu tespit
edilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Bauer, T. N. ve Green, S. G. (1996). “Development of Leader-Member Exchange: A Longitudinal Test”, Academy of Management Journal, 39 (6), 1538-1567.
- Berger, C. M. (2004). Developing a Talent Management Information Strategy. In Berger, L. A., and Berger, D. R. (Ed.) The Talent Management Handbook USA, UK, et al.: McGraw-Hill. 428-437
- Cheese, P., Thomas, R. J., and Craig, E. (2008). The Talent Powered Organızatıon, Strategies for Globalization, Talent Management and High Performance. UK: MPG Books.
Ayrıntılar
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Bölüm | Makaleler |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 15 Ekim 2019 |
| Gönderilme Tarihi | 27 Mayıs 2019 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2019 |