Araştırma Makalesi

UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ

Cilt: 27 Sayı: 1 26 Şubat 2026
PDF İndir
EN TR

UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ

Öz

1970’lerdeki petrol krizi ile konuşulmaya, Bangemann Raporu’nun (1994) Avrupa Birliği’ne tavsiye etmesiyle uygulanmaya başlanan uzaktan çalışma, Covid-19 salgınıyla birlikte tavsiyeden çok, küresel boyutta kaçınılmaz bir zorunluluğa dönüşmüştür. Salgın koşullarının beraberinde getirdiği izolasyon ve mesafe zorunluluğunun ortadan kalkmasıyla birlikte uzaktan çalışma zorunluluğu da ortadan kalkmıştır. Salgının sona ermesiyle birlikte işletmeler, girişimciler ve kendi kararını verebilen kimi çalışanlar için zorunluluktan tercihe dönüşen uzaktan çalışma halen yaygın ve geçerli olan bir çalışma yöntemidir. Zorlu salgın deneyiminden sonraki dönemde çalışanların uzaktan çalışma yöntemiyle ilgili düşünceleri ve bu olgunun yaşamlarını nasıl etkilediği araştırmanın ana konusunu oluşturmaktadır. Karantina sürecinin bireyselliği beraberinde getirmesi doğalmış gibi görünse de salgının çetin koşullarından yardımlaşarak, başkalarına katkı sağlayarak birlikte kurtulmak düşüncesinin prososyal motivasyonu geliştirdiği düşünülebilir. %85’i hizmet, %15’i üretime dayalı sektörlerde istihdam edilen 224 katılımcı ile gerçekleştirilen bu araştırma uzaktan çalışma yönteminin mental iyi oluş üzerindeki etkisini ve bu etki üzerinde prososyal motivasyonun aracı rolünü ortaya koymayı amaçlamaktadır. Bir başka deyişle çalışma, uzaktan çalışma yönteminin ne kadar benimsendiğini ve çalışanın ruh sağlığı ve başkalarına yardım etme motivasyonu da dahil olmak üzere toplumsal yaşam üzerindeki izdüşümünün belirlenmesine katkı sağlamayı hedeflemektedir. Yapılan anket çalışmasıyla birlikte, kullanılan ölçeklerle de uyumlu olarak, prososyal motivasyonun kişinin mental iyi oluş durumu üzerinde etkili olduğu ve genel olarak uzaktan çalışmanın araştırmaya katılan çalışanların yaşamını olumlu yönde etkilediğine ilişkin bulgulara ulaşılmıştır.

Anahtar Kelimeler

Destekleyen Kurum

Yoktur

Proje Numarası

Yoktur

Etik Beyan

Etik kurul onay raporu ekte sunulmuştur.

Teşekkür

Yoktur.

Kaynakça

  1. Adisa, T. A., Ogbonnaya, C. ve Adekoya, O. D. (2023). Remote working and employee engagement: a qualitative study of British workers during the pandemic. Information Technology & People, 36(5), 1835-1850.
  2. Akman, E. ve Durgun, B. (2022). Öğretmenlerin meslekî motivasyon ve teknostres düzeylerinin incelenmesi. Fırat Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi, 32(2), 487-500.
  3. Aknin, L. B. ve Whillans, A. V. (2021). Helping and happiness: A review and guide for public policy. Social Issues and Policy Review, 15(1), 3–34. https://doi.org/10.1111/sipr.12069
  4. Alexander, A., De Smet, A., Langstaff, M. ve Ravid, D. (2021). What employees are saying about the future of remote work. McKinsey & Company. https://www.mckinsey.com/featured-insights/future-of-work/what-employees-are-saying-about-the-future-of-remote-work
  5. Alfes, K., Avgoustaki, A., Beauregard, T. A., Canibano, A. ve Muratbekova Touron, M. (2022). New ways of working and the implications for employees: A systematic framework and suggestions for future research. International Journal of Human Resource Management, 33(22), 4361-4385. https://doi.org/10.10 80/09585192.2022.2149151
  6. Allen, T. D., Golden, T. D. ve Shockley, K. M. (2015). How Effective Is Telecommuting? Assessing the Status of Our Scientific Findings. Psychological Science in the Public Interest. https://doi.org/10.1177/1529100615593273
  7. Andrulli, R. ve Gerards, R. (2023). How new ways of working during COVID-19 affect employee well-being via technostress, need for recovery, and work engagement. Computers in Human Behavior, 139, 107560. https://doi.org/10.1016/j. chb.2022.107560
  8. Asgari, H. ve Jin, X. (2018). An evaluation of part-day telecommute impacts on work trip departure times. Travel Behaviour and Society, 12, 84-92.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

İşletme , İş Sistemleri (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

26 Şubat 2026

Gönderilme Tarihi

24 Nisan 2025

Kabul Tarihi

17 Kasım 2025

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Cilt: 27 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Bebitoğlu, M. E. (2026). UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ. Doğuş Üniversitesi Dergisi, 27(1), 509-537. https://doi.org/10.31671/doujournal.1683336
AMA
1.Bebitoğlu ME. UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ. DOUJ. 2026;27(1):509-537. doi:10.31671/doujournal.1683336
Chicago
Bebitoğlu, Meriç Esat. 2026. “UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ”. Doğuş Üniversitesi Dergisi 27 (1): 509-37. https://doi.org/10.31671/doujournal.1683336.
EndNote
Bebitoğlu ME (01 Şubat 2026) UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ. Doğuş Üniversitesi Dergisi 27 1 509–537.
IEEE
[1]M. E. Bebitoğlu, “UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ”, DOUJ, c. 27, sy 1, ss. 509–537, Şub. 2026, doi: 10.31671/doujournal.1683336.
ISNAD
Bebitoğlu, Meriç Esat. “UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ”. Doğuş Üniversitesi Dergisi 27/1 (01 Şubat 2026): 509-537. https://doi.org/10.31671/doujournal.1683336.
JAMA
1.Bebitoğlu ME. UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ. DOUJ. 2026;27:509–537.
MLA
Bebitoğlu, Meriç Esat. “UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ”. Doğuş Üniversitesi Dergisi, c. 27, sy 1, Şubat 2026, ss. 509-37, doi:10.31671/doujournal.1683336.
Vancouver
1.Meriç Esat Bebitoğlu. UZAKTAN ÇALIŞMA YÖNTEMİNİN MENTAL İYİ OLUŞ ÜZERİNDEKİ ETKİSİNDE PROSOSYAL MOTİVASYONUN ARACI ROLÜ. DOUJ. 01 Şubat 2026;27(1):509-37. doi:10.31671/doujournal.1683336