Araştırma Makalesi

KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ

Cilt: 7 Sayı: 1 30 Mart 2024
PDF İndir
TR EN

KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ

Öz

Bu araştırma, doğal afet sonrası şirketlerin Instagram platformundaki kullanıcı etkileşimlerini inceleyen bir içerik analizi üzerine odaklanmaktadır. Çalışmanın amacı 6 Şubat 2023 Kahramanmaraş depremlerinin ardından ülkede faaliyet gösteren şirketlerin Instagram paylaşımlarına gelen kullanıcı yorumlarını inceleyerek, bu yorumların şirketlerin halkla ilişkiler uygulamalarını nasıl etkilediğini değerlendirmektir. Bu, kriz iletişimi ve halkla ilişkiler stratejilerinin geliştirilmesi açısından büyük öneme sahiptir. Bu amaç doğrultusunda araştırmanın ana sorusu “Kullanıcılar depremle ilgili Instagram paylaşımlarına nasıl tepki verdi ve bu durum kamuoyunun şirketlere yönelik algısını nasıl etkiledi?” olarak inşa edilmiştir. İçerik analizi yöntemi seçilmiş olup, amaçlı örnekleme yöntemi kullanılarak farklı kriz iletişimi stratejilerini yansıtan üç farklı şirket incelenmiştir. Elde edilen veriler MAXQDA kullanılarak içerik analizine tabi tutulmuştur. İncelenen şirketlerin Instagram paylaşımlarına gelen kullanıcı yorumları, halkla ilişkiler stratejilerinin etkin bir şekilde uygulanmasının önemini göstermiştir. Özellikle hızlı ve duyarlı bir şekilde tepki veren şirketlerin daha olumlu bir toplum algısı oluşturduğu gözlemlenmiştir. Ayrıca, bağış ve yardım çabalarının kamuoyu tarafından takdir edildiği görülmüştür. Geç reaksiyon vermenin ve yetersiz bağışın olumsuz toplum algısına hatta abonelik iptallerine yol açtığı gözlemlenmiştir. Bu sonuçlar, şirketlerin kriz anlarında etkili bir şekilde iletişim kurmaları gerektiğini ve paydaşlarının beklentilerini karşılamalarının kritik olduğunu göstermektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Abbott, W., Donaghey, J., Hare, J., & Hopkins, P. (2013). An Instagram is worth a thousand words: an industry panel and audience Q&A. Library Hi Tech News, 30(7), 1–6. doi:10.1108/ lhtn-08-2013-0047
  2. Aula, P. (2011). Meshworked reputation: Publicists’ views on the reputational impacts of online communication. Public Relations Review, 37(1), 28–36. doi:10.1016/j.pubrev.2010.09.008 Broom, G. M. (2012). Cutlip and center's effective public relations (11 ed.). Upper Saddle River, NJ: Pearson.
  3. Choi, Y., & Lin, Y.-H. (2009). Consumer Responses to Mattel Product Recalls Posted on Online Bulletin Boards: Exploring Two Types of Emotion. Journal of Public Relations Research, 21(2), 198–207. doi:10.1080/10627260802557506
  4. Coombs, W. T. (2007). Protecting Organization Reputations During a Crisis: The Development and Application of Situational Crisis Communication Theory. Corporate Reputation Review, 10(3), 163–176. doi: https://doi.org/10.1057/palgrave.crr.1550049
  5. Coombs, W. T., Holladay, S. J. (2010). The handbook of crisis communication. (W. T. Coombs, Ed.) Malden, MA.: Wiley-Blackwell.
  6. Cresswell, J. W. (2019). Nitel Araştırmacılar İçin 30 Temel Beceri (H. Özcan, Çev.). Ankara: Anı Yayıncılık.
  7. Cronstedt, M. (2002). Prevention, preparedness, response, recovery - an outdated concept? The Australian Journal of Emergency Management, 17(2), 10-13. Retrieved from https://search.informit.org/doi/epdf/10.3316/ielapa.370106115314792
  8. Dhanesh, G. S., & Sriramesh, K. (2018). Culture and crisis communication: Nestle India's Maggi noodles case. Journal of International Management, 24(3), 204-214. doi: 10.1016/j.intman.2017.12.004

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Reklamcılık (Diğer)

Bölüm

Araştırma Makalesi

Erken Görünüm Tarihi

25 Mart 2024

Yayımlanma Tarihi

30 Mart 2024

Gönderilme Tarihi

17 Kasım 2023

Kabul Tarihi

13 Mart 2024

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2024 Cilt: 7 Sayı: 1

Kaynak Göster

APA
Atkan, B., & Çevik Ergin, T. (2024). KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ. Uluslararası Halkla İlişkiler ve Reklam Çalışmaları Dergisi, 7(1), 9-43. https://doi.org/10.61766/hire.1392409
AMA
1.Atkan B, Çevik Ergin T. KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ. HİRE. 2024;7(1):9-43. doi:10.61766/hire.1392409
Chicago
Atkan, Burak, ve Tuba Çevik Ergin. 2024. “KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ”. Uluslararası Halkla İlişkiler ve Reklam Çalışmaları Dergisi 7 (1): 9-43. https://doi.org/10.61766/hire.1392409.
EndNote
Atkan B, Çevik Ergin T (01 Mart 2024) KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ. Uluslararası Halkla İlişkiler ve Reklam Çalışmaları Dergisi 7 1 9–43.
IEEE
[1]B. Atkan ve T. Çevik Ergin, “KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ”, HİRE, c. 7, sy 1, ss. 9–43, Mar. 2024, doi: 10.61766/hire.1392409.
ISNAD
Atkan, Burak - Çevik Ergin, Tuba. “KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ”. Uluslararası Halkla İlişkiler ve Reklam Çalışmaları Dergisi 7/1 (01 Mart 2024): 9-43. https://doi.org/10.61766/hire.1392409.
JAMA
1.Atkan B, Çevik Ergin T. KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ. HİRE. 2024;7:9–43.
MLA
Atkan, Burak, ve Tuba Çevik Ergin. “KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ”. Uluslararası Halkla İlişkiler ve Reklam Çalışmaları Dergisi, c. 7, sy 1, Mart 2024, ss. 9-43, doi:10.61766/hire.1392409.
Vancouver
1.Burak Atkan, Tuba Çevik Ergin. KRİZ İLETİŞİMİ BAĞLAMINDA ŞİRKETLERİN SOSYAL MEDYA PAYLAŞIMLARI: 6 ŞUBAT DEPREMİ ÖZELİNDE BİR İÇERİK ANALİZİ. HİRE. 01 Mart 2024;7(1):9-43. doi:10.61766/hire.1392409

Cited By


Creative Commons Lisansı    HALKLA İLİŞKİLER VE REKLAM ÇALIŞMALARI DERGİSİ (HİRE) 
Bu eser Creative Commons Alıntı-GayriTicari-Türetilemez 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.