KURUM İÇİ SOSYAL MEDYA UYGULAMALARI VE ÇALIŞAN KATILIMI İLİŞKİSİ ÜZERİNE BİR ARAŞTIRMA
Öz
Kurumlar tarafından çalışanlarla etkili bir iletişim kurulması verimliliği arttırmakta ve kurumun imajını olumlu yönde geliştirmektedir. Sosyal medya araçları ile iletişim çift yönlü, hızlı ve etkili bir şekilde gerçekleşebilmektedir. Bu araştırmanın amacı, kurum içi yeni bir iletişim aracı olarak kurum içi sosyal medya uygulamasının, yönetici ve çalışanlar arasında ve çalışanların kendi aralarında kurdukları iletişim sürecinde ne kadar etkin ve verimli kullanıldığını, ne kadar benimsendiğini ve çalışan katılımına ne şekilde destek olduğunu saptamaya çalışmaktır. Araştırmanın evreni kurum içi sosyal medya uygulaması kullanan firmalardan Fiba Perakende Grubu Genel Müdürlük ve Mağaza çalışanlarıdır. Araştırmada, çalışma grubunun belirlenmesinde rastgele örnekleme yöntemlerinden gelişigüzel örnekleme tekniği dikkate alınmıştır. Nitel veri toplama yöntemi ile ele alınan bu çalışmada, yarı yapılandırılmış görüşme tekniği kullanılmıştır. Araştırmada veri toplama aracı olarak araştırmacı tarafından geliştirilen yarı yapılandırılmış görüşme formu kullanılmıştır. Araştırmada veri toplama aracı olarak geliştirilen görüşme formu, uzman görüşleri alınarak son halini almıştır. Bu makalede, Fiba Perakende Grubu bünyesinde kurum içi sosyal medya uygulaması (Cluster) kullanan çalışanların düşünceleri alınarak, memnuniyet ve memnuniyetsizlikleri ve katılım durumları gözlenmeye çalışılmıştır. Araştırma sonunda, Cluster’ın çalışanların motivasyonunu, verimliliğini, birbirleri arasındaki iletişimi ve işbirliğini arttırdığı ve çalışan katılımını desteklediği tespit edilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Akyürek, R. (2005). Halkla İlişkiler. Rüveyde Akyürek (Ed.), Kurumsal İletişim Yönetimi. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi
- Andrew, O. C., & Sufian, S. (2012). ‘Individual factors and work outcomes of employee engagement’. Social and Behavioral Sciences, 498-508.
- Başok, N. & Özşenler, D. (2014). Halkla İlişkiler; Kurum Dışı İletişim Değildir. İletişim Kurum İçinden ve Öncelikle Liderden Başlar. Ayşen Temel Eginli (Ed.), Halkla İlişkiler Ne Değildir? İstanbul: Say
- Bilgin, N. (2014). Sosyal Bilimlerde İçerik Analizi. Ankara: Siyasal
- Çetintaş, H. B., & Hiperlink (Firm). (2014). Kurumsal iletişim stratejisi ve kurumsal bloglar. Konya: Konya.
- Danayiyen, A., Kıyak, M., Ünal, E. (2017). Hastanelerde Yeni İletişim Teknolojileri Kullanımının Kurum İçi İletişim Doyumuna Etkisi. Selçuk Üniversitesi İletişim Fakültesi Akademik Dergisi, 10 (1), 32-63. DOI: 10.18094/josc.311912
- Emhan, A., Mengenci, C., & Uryan, Y. (2012). Yapısal eşitlik modeli kullanılarak iş tatmini, örgüt bağlılığı ve çalışan katılımı kavramları arasındaki ilişkilerin analizi: sağlık sektöründe görgül bir araştırma. Akdeniz University Faculty of Economics & Administrative Sciences Faculty Journal / Akdeniz Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakultesi Dergisi, 12(24), 125-140.
- Eroğlu, E. ve Kesim, M. (2012). Ağ günlüklerinin kurumsal düzeyde kullanılması. AUAd, 1(2), 8-23 Ertürk, Y. D. (2007). Örgütsel Davranış Açısından, Halkla İlişkiler ve İnsan Kaynakları Yönetimi İlişkisine, Örgüt Psikolojisi Yelpazesinden Bir Bakış. Yıldız Dilek Ertürk (Ed.), Halkla İlişkiler Alanına Örgütsel Davranış Yansımaları. Ankara: Nobel
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
İletişim ve Medya Çalışmaları
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Meltem Özel
*
0000-0002-4037-7393
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
15 Ekim 2018
Gönderilme Tarihi
11 Temmuz 2018
Kabul Tarihi
15 Ekim 2018
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2018 Cilt: 1 Sayı: 2
