BİR GÖRÜNTÜLÜ (DİSPLAY) REKLAM ALANI OLARAK ÇEVRİMİÇİ MÜZİK PLATFORMU ÖRNEĞİ: SPOTİFY
Öz
Teknolojinin gelişmesiyle birlikte değişen günlük rutinler farklı ihtiyaçları da beraberinde getirmektedir. Günlük ihtiyaçlardan biri olarak müzik dinleme alışkanlığı yıllar içerisinde değişim göstermekte; geleneksel kitle iletişim araçlarından, cep telefonlarına, masaüstü araçlara, tabletlere, akıllı saatlere, akıllı ev araçlarına kadar birçok teknoloji içinde yer almaktadır.
Günümüzde iletişim çok yönlü olarak gerçekleşmekte bu sebeple kullanıcı ile etkileşime girmenin markalar için önemli konuma geldiği görülmektedir. Kullanıcıların aktif olduğu çevrimiçi ortamlarda içerikler kullanıcı nitelikleri çerçevesinde dönüşmektedir. Bununla birlikte çevrimiçi ortamda yerini alan müzik, farklı platformların oluşmasını sağlayarak dijital reklamlara yeni alanlar sağlamaktadır. Görüntülü reklamların yer aldığı uygulamalardan biri olan Spotify karşımıza çıkmaktadır. Bu çalışmada Spotify uygulamasının kullanıcılarına sunduğu içeriklerle dijital reklamları nasıl kullandığını araştırılması amaçlanmıştır. Çalışmada betimsel bir araştırma yöntemi olarak literatür taraması kullanılmış ve örnek olay üzerinden bir değerlendirme yapılmaya çalışılmıştır. Buna göre araştırma sonucu olarak, dijital müziğin gelişmeye devam etmesi ve bu gelişme doğrultusunda görüntülü(display) reklamların bu platformlarda yer alması markalar açısından önemli olduğu görülmüştür. Ayrıca çevrimiçi müzik servislerinin kullanıcı sayısı göz önüne alındığında bu mecra önemli bir reklam alanı oluşturduğu tespit edilmiştir.
Anahtar Kelimeler
Kaynakça
- Adorno, T. W. (2007). Kültür Endüstrisi, Kültür Yönetimi (2.Baskı). (N. Ülner, M. Tüzel, E. Gen, Çev.) İstanbul: İletişim Yayınları.
- Algüneş, N. (2014). “Statükoya saldıran teknoloji Napster ve sonrası”, https://mediacat.com/statukoya-saldiran-teknoloji-napster-ve-sonrasi/, Erişim Tarihi: 11.04.2019.
- Apple (2014). “Apple Launches the iTunes Music Store”, https://www.apple.com/newsroom/2003/04/28Apple-Launches-the-iTunes-Music-Store/, Erşim Tarihi: 14.04.2019.
- Aversa, P., Hervas-Drane, A., & Evenou, M. (2019). Business Model Responses to Digital Piracy. California Management Review, 61(2), 30–58. https://doi.org/10.1177/0008125618818841.
- Braun, M., & Moe, W. W. (2013). Online display advertising: modeling the effects of multiple creatives and individual impression histories. Marketing Science, 32(5), 753-767. https://doi.org/10.1287/mksc.2013.0802.
- Business Insider Nordic (2018).“The inspiring life of Spotify founder Daniel Ek, who was turned down by Google at 16, a millionaire by 23, and is now Europe’s best hope against US tech titans”, https://nordic.businessinsider.com/the-incredible-life-of-spotify-founder-daniel-ek-who-was-a-multi-millionaire-by-23-and-is--/, Erişim Tarihi: 12.04.2019.
- Campaign Creators (2016). “Spotify: The New Social Network”, https://www.campaigncreators.com/blog/spotify-the-social-network/, Erişim Tarihi: 10.04.2019.
- Chaffey, D. (2015). “Spotify Case Study”. https://www.smartinsights.com/digital-marketing-strategy/online-business-revenue-models/spotify-case-study/, Erişim Tarihi: 11.04.2019.
Ayrıntılar
Birincil Dil
Türkçe
Konular
İletişim ve Medya Çalışmaları
Bölüm
Araştırma Makalesi
Yazarlar
Ayça Kale Efe
0000-0001-5915-5224
Türkiye
Yayımlanma Tarihi
22 Ekim 2019
Gönderilme Tarihi
16 Temmuz 2019
Kabul Tarihi
7 Ekim 2019
Yayımlandığı Sayı
Yıl 2019 Cilt: 2 Sayı: 2
