Araştırma Makalesi
BibTex RIS Kaynak Göster

ÇİFT YETENEKLİ LİDERLİĞİN ÇALIŞANLARIN İNOVATİF DAVRANIŞLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ

Yıl 2018, Cilt: 2 Sayı: 4, 81 - 90, 15.10.2018
https://doi.org/10.29064/ijma.448366

Öz

Bu araştırmanın amacı çift
yetenekli liderlik davranışlarının çalışanların inovatif davranışlar üzerindeki
etkisini ortaya koymaktır. Liderliğin inovasyon ile ilişkisine dair akademik
yazında birçok çalışma yapılmıştır. Fakat liderlik teorilerinin kapsamlarının
oldukça geniş olmasından dolayı inovasyonun keşfedici ve keşfettiklerini uygulayıcı
yönlerini tespit etmeyi zorlaştırmaktadır. Güncel bir liderlik yaklaşımı olan
çift yetenekli liderlik kavramının iki boyutu olan liderin açma ve kapama
davranışının inovasyonun keşfetme ve keşfedileni uygulama boyutları ile ilişkili
gözükmektedir. Çift yetenekli liderlik davranışlarını ölçen, inovatif
davranışları ölçen ve katılımcıların demografik değişkenlerini belirlemeye
yönelik ifadelerden oluşan anket çalışması ile çeşitli sektörlerden 490 çalışan
üzerinden toplanan veriler SPSS programı ile değerlendirilmiştir. Değerlendirme
sonucunda çift yetenekli liderlik davranışının inovatif davranışlar üzerinde
etkili olduğu tespit edilmiştir. 

Kaynakça

  • Damanpour, F. (1996). Organizational Complexity And Innovation: Developing And Testing Multiple Contingecy Models. Management Science. 42.5, 693-716.
  • Damanpour, F. ve D. Aravind. (2012). Organizational Structure And Innovation Revisited: From Organic To Ambidextrous Structure. M. D. Mumford. (Ed.) (2012). Handbook Of Organizational Creativity içinde. New York. Elseiver Inc.
  • Isaksen, S. G. ve H. J. Akkermans. (2011). Creative Climate A Leadership Lever For Innovation. Journal of Creative Behavior. 45.3, 161-187.
  • Kanter, R. M. (1996). When a Thousand Flowers Bloom: Structural, Collective, and Social Conditions for Innovation in Organizations. P. S. Myers (1996). Knowledge Management and Organizational Design içinde. Boston. Butterworth-Heinemann.
  • Rosing, K., M. Frese ve A. Bausch. (2011). Explaining The Heterogeneity Of The Leadership-Innovation Relationship: Ambidextrous Leadership. The Leadership Quarterly. 22, 956-974.
  • Rosing, K., M. Frese ve N. Rosenbusch. (2010). Ambidextrous Leadership In The Innovation Process. Innovation and International Corporate Growth. 191-204.
  • Scott, S. G. ve R. A. Bruce. (1994). Determinants Of Innovatıve Behavıor: A Path Model Of Indıvıdual Innovation In The Workplace. Academy of Management Journal. 37.3, 580-607.
  • Yuan, F. ve R. W. Woodman. (2010). Innovative Behavior In The Workplace: The Role Of Perfonrmance And Image Outcome Expectations. Academiy of Management Journal. 53.2, 323-342.
  • Zacher, H., A. J. Robinson ve K. Rosing. (2014). Ambidextrous Leadership and Employees’ Self-Reported Innovative Performance: The Role Of Exploration And Exploitation Behaviors. The Journal of Creative Behavior. 50.1, 24-46.

THE EFFECTS OF AMBIDEXTROUS LEADERSHIP ON EMPLOYEE’S INNOVATIVE BEHAVIOR

Yıl 2018, Cilt: 2 Sayı: 4, 81 - 90, 15.10.2018
https://doi.org/10.29064/ijma.448366

Öz

Purpose of
the study is trying to find the effect of ambidextrous leadership behaviors on
employee’s innovative behavior. Lots of research has been done about the
relationship between leadership and innovation. Wide extend of leadership
theories make it difficult to explain exploration and exploitation dimension of
innovation. Opening and closing behavior of ambidextrous leadership, latest
leadership approach, seems to related with exploration and exploitation
dimension of innovation. The data collected via survey includes ambidextrous leadership
and innovative behavior statement also some demographics questions. 490
questionnaires are collected from employees around different sectors. The
effect of ambidextrous leadership on innovative behavior has found by
evaluating the data analyzed by SPSS.       

Kaynakça

  • Damanpour, F. (1996). Organizational Complexity And Innovation: Developing And Testing Multiple Contingecy Models. Management Science. 42.5, 693-716.
  • Damanpour, F. ve D. Aravind. (2012). Organizational Structure And Innovation Revisited: From Organic To Ambidextrous Structure. M. D. Mumford. (Ed.) (2012). Handbook Of Organizational Creativity içinde. New York. Elseiver Inc.
  • Isaksen, S. G. ve H. J. Akkermans. (2011). Creative Climate A Leadership Lever For Innovation. Journal of Creative Behavior. 45.3, 161-187.
  • Kanter, R. M. (1996). When a Thousand Flowers Bloom: Structural, Collective, and Social Conditions for Innovation in Organizations. P. S. Myers (1996). Knowledge Management and Organizational Design içinde. Boston. Butterworth-Heinemann.
  • Rosing, K., M. Frese ve A. Bausch. (2011). Explaining The Heterogeneity Of The Leadership-Innovation Relationship: Ambidextrous Leadership. The Leadership Quarterly. 22, 956-974.
  • Rosing, K., M. Frese ve N. Rosenbusch. (2010). Ambidextrous Leadership In The Innovation Process. Innovation and International Corporate Growth. 191-204.
  • Scott, S. G. ve R. A. Bruce. (1994). Determinants Of Innovatıve Behavıor: A Path Model Of Indıvıdual Innovation In The Workplace. Academy of Management Journal. 37.3, 580-607.
  • Yuan, F. ve R. W. Woodman. (2010). Innovative Behavior In The Workplace: The Role Of Perfonrmance And Image Outcome Expectations. Academiy of Management Journal. 53.2, 323-342.
  • Zacher, H., A. J. Robinson ve K. Rosing. (2014). Ambidextrous Leadership and Employees’ Self-Reported Innovative Performance: The Role Of Exploration And Exploitation Behaviors. The Journal of Creative Behavior. 50.1, 24-46.
Toplam 9 adet kaynakça vardır.

Ayrıntılar

Birincil Dil Türkçe
Konular İşletme
Bölüm Araştırma Makalesi
Yazarlar

Halil Aslan Kılıç

İnci Erdem

Yayımlanma Tarihi 15 Ekim 2018
Gönderilme Tarihi 26 Temmuz 2018
Kabul Tarihi 1 Ekim 2018
Yayımlandığı Sayı Yıl 2018 Cilt: 2 Sayı: 4

Kaynak Göster

APA Kılıç, H. A., & Erdem, İ. (2018). ÇİFT YETENEKLİ LİDERLİĞİN ÇALIŞANLARIN İNOVATİF DAVRANIŞLARI ÜZERİNDEKİ ETKİSİ. International Journal of Management and Administration, 2(4), 81-90. https://doi.org/10.29064/ijma.448366

Dergide aşağıdaki alanların kapsamına giren nitelikli çalışmalar yayımlanabilir;

İşletme, İktisat, Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri, Maliye, Kamu Yönetimi ve Siyaset Bilimi, Ekonometri, Yönetim Bilişim Sistemleri, Eğitim Yönetimi, Sağlık Yönetimi, Turizm Yönetimi, Havacılık Yönetimi, Denizcilik İşletmeleri Yönetimi, Mühendislik ve Teknoloji Yönetimi, Enerji Yönetimi, Lojistik Yönetimi, Çevre Yönetimi, Medya ve İletişim Yönetimi, Afet Yönetimi, Multidisipliner Yönetim ve Ekonomi Çalışmaları.

 IJMA is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY-NC 4.0) License.