ABSTRACT
Objective: The main purpose of this study is to examine the relationship between emotional labor behaviors and job satisfaction of healthcare workers. Since healthcare workers are one of the occupational groups under intense workload and high stress, emotional labor behaviors have a significant impact on job satisfaction and overall job performance. Emotional labor refers to employees' fulfilling their role requirements by controlling their emotions in the work environment. In this context, determining the relationship between emotional labor levels and job satisfaction of healthcare workers is of critical importance in terms of increasing both individual and organizational performance. Materials and Method: Relational survey model was used in the study and data were collected from 274 healthcare professionals working at Prof. Dr. Cemil Taşcıoğlu City Hospital through a questionnaire. In addition to questions including demographic information of the participants, Emotional Labor Scale and Job Satisfaction Scale were used in the study. Data analysis was carried out with SPSS 21 statistical program. Descriptive statistics and Pearson Correlation test were applied in the evaluation of the data. Through these methods, the relationship between emotional labor and job satisfaction was examined in detail. Results and Conclusion: According to the results of the study, a positive relationship was found between emotional labor and job satisfaction (r = 0.177). This finding shows that emotional labor behaviors of healthcare workers can increase their job satisfaction. However, the low level of the relationship indicates that emotional labor affects job satisfaction in interaction with other factors. In addition, no significant difference was found between demographic variables. These results suggest that health managers should develop more effective strategies to support employees' emotional labor levels and increase job satisfaction. In particular, trainings on emotional labor management and the establishment of open communication channels can increase employee satisfaction. The study offers important implications for improving employee well-being and service quality in the healthcare sector.
Amaç: Bu çalışmanın temel amacı, sağlık çalışanlarının duygusal emek davranışları ile iş doyumları arasındaki ilişkiyi incelemektir. Sağlık çalışanları, yoğun iş yükü ve yüksek stres altındaki meslek gruplarından biri olduğundan, duygusal emek davranışları iş doyumu ve genel iş performansı üzerinde önemli bir etkiye sahiptir. Duygusal emek, çalışanların iş ortamında duygularını kontrol ederek rol gerekliliklerini yerine getirmelerini ifade eder. Bu bağlamda, sağlık çalışanlarının duygusal emek düzeyleri ile iş doyumu arasındaki ilişkinin belirlenmesi, hem bireysel hem de örgütsel performansı artırma açısından kritik bir önem taşımaktadır. Gereç ve Yöntem: Araştırmada ilişkisel tarama modeli kullanılmış ve Prof. Dr. Cemil Taşcıoğlu Şehir Hastanesi’nde görev yapan 274 sağlık çalışanından anket yoluyla veri toplanmıştır. Çalışmada katılımcıların demografik bilgilerini içeren soruların yanı sıra, Duygusal Emek Ölçeği ve İş Doyum Ölçeği kullanılmıştır. Verilerin analizi SPSS 21 istatistik programı ile gerçekleştirilmiştir. Verilerin değerlendirilmesinde tanımlayıcı istatistikler ve Pearson Korelasyon testi uygulanmıştır. Bu yöntemler aracılığıyla duygusal emek ile iş doyumu arasındaki ilişki detaylı bir şekilde incelenmiştir. Bulgular ve Sonuç: Araştırma sonuçlarına göre, duygusal emek ile iş doyumu arasında pozitif yönlü bir ilişki tespit edilmiştir (r = 0,177). Bu bulgu, sağlık çalışanlarının duygusal emek davranışlarının iş doyumlarını artırabileceğini göstermektedir. Ancak ilişkinin düşük düzeyde olması, duygusal emeğin diğer faktörlerle etkileşim içinde iş doyumunu etkilediğine işaret etmektedir. Ayrıca demografik değişkenler arasında anlamlı bir fark bulunmamıştır. Bu sonuçlar, sağlık yöneticilerinin çalışanların duygusal emek düzeylerini desteklemek ve iş doyumunu artırmak için daha etkili stratejiler geliştirmesi gerektiğini göstermektedir. Özellikle duygusal emek yönetimine yönelik eğitimler ve açık iletişim kanallarının oluşturulması, çalışanların memnuniyetini artırabilir. Araştırma, sağlık sektöründe çalışan refahını ve hizmet kalitesini iyileştirmek için önemli çıkarımlar sunmaktadır.
| Birincil Dil | Türkçe |
|---|---|
| Konular | Sağlık Kurumları Yönetimi |
| Bölüm | Araştırma |
| Yazarlar | |
| Yayımlanma Tarihi | 30 Haziran 2025 |
| Gönderilme Tarihi | 9 Aralık 2024 |
| Kabul Tarihi | 16 Mayıs 2025 |
| Yayımlandığı Sayı | Yıl 2025 Cilt: 12 Sayı: 2 |