31 May 2026
Yayın Türü
Makaleler
Araştırma Makalesi
Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi Sosyal ve Beşeri Bilimler alanında özgün ve nitelikli çalışmaları bilimsel bir yaklaşımla ele almak amacında olan, en az çift kör hakem sisteminin uygulandığı açık erişim bir yayındır. Dergide genel anlamda iktisadi ve idari bilimler alanında özgün araştırmaya dayanan makaleler başta olmak üzere, derleme ve benzeri bilimsel nitelikteki yazılara da yer verilir. 2010 yılından itibaren düzenli olarak yılda iki defa Mayıs ve Kasım aylarında yayımlanmaktadır. Derginin hedef kitlesi akademik çalışmalarını yayınlatmak isteyen akademisyenler, lisansüstü derecesine sahip olanlar veya çalışmasını bir akademisyen danışmanlığında hazırlayanlardır. Dergi makale alım süreci kapanmamaktadır. Ancak makalenin değerlendirmeye alınması makalenin, derginin yayınlanacağı en yakın tarihte yayınlanacağı garantisini vermemektedir.
Bu kapsamda, dergi; iktisat, işletme, kamu yönetimi, siyaset bilimi, uluslararası ilişkiler, maliye ve yönetim bilişim sistemleri bilim alanlarından yazılara açıktır. Yazarlar, yayın kurulunun belirlediği yazım kurallarına uygun olarak hazırlanmış, Türkçe ve İngilizce dillerindeki çalışmalarıyla dergiye başvuruda bulunabilirler. Başvuruda bulunulabilecek konu başlıkları aşağıda yer almaktadır:
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Aktüerya
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Banka Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Bankacılık Denetleme ve Düzenleme
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Bankacılıkta Risk Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Bireysel Emeklilik Sigortacılığı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Doğal Risk Sigortacılığı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Finansal Kurumlar
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Hayat Sigortacılığı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Katılım Bankacılığı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Katılım Sigortacılığı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Özel Sigorta İşletmeciliği
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Özel Sigorta Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Risk Yönetimi ve Sigorta
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Sigorta Muhasebesi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Sigorta Pazarlaması
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Sigorta Yenileme
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Sigortacılıkta Gözetim ve Denetim
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Ticari Bankacılık
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Uluslararası Bankacılık
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Yatırım Bankacılığı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Bankacılık ve Sigortacılık > Bankacılık ve Sigortacılık (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Çevre ve İklim Finansmanı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Davranışsal Finans
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Finans
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Finansal Ekonometri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Finansal Öngörü ve Modelleme
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Finansal Piyasalar ve Kurumlar
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Finansal Risk Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Gayrimenkul Değerleme ve Finansmanı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Hanehalkı Finansmanı ve Finansal Okuryazarlık
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > İslam Finansı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > İslami Mikrofinans
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Kar Amacı Gütmeyen Finans ve Risk
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Mikrofinans
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Yatırımlar ve Portföy Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Finans ve Yatırım > Finans ve Yatırım (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Bütünleşik Pazarlama İletişimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Etkinlik Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Halkla İlişkiler
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Halkla İlişkiler Kampanya ve Uygulamaları
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Halkla İlişkiler Yöntem ve Araçları
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > İnsan Kaynakları Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > İstihdam Eşitliği ve Çeşitliliği
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > İş ve İşgücü Tarihi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > İş ve İşyeri Sağlığı ve Güvenliği
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > İşgücü Planlaması
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > İşyeri Refahı ve Çalışma Hayatının Kalitesi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > İtibar Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Kriz İletişimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Kurumsal İletişim
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Sanayi ve Çalışan İlişkileri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > Sosyal Sorumluluk Projeleri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler > İnsan Kaynakları ve Endüstriyel İlişkiler (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > İş Sistemleri > İşletme
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Maliye Çalışmaları > Bütçe ve Mali Planlama
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Maliye Çalışmaları > Devlet Muhasebesi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Maliye Çalışmaları > Kamu Maliyesi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Maliye Çalışmaları > Mali Hukuk
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Maliye Çalışmaları > Maliye Kuramı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Maliye Çalışmaları > Maliye Çalışmaları (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Adli Muhasebe
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Denetim ve Mali Sorumluluk
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Finansal Muhasebe
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > İç Denetim
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > İç Kontrol
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Kâr Amacı Gütmeyen Muhasebe ve Hesap Verebilirlik
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Kurumsal Yönetişim
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Mali Tablo Analizi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Muhasebe Tarihi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Muhasebe Teorisi ve Standartları
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Sürdürülebilirlik Muhasebesi ve Raporlama
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Uluslararası Muhasebe
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Vergilendirme Muhasebesi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Yönetim Muhasebesi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk > Muhasebe, Denetim ve Mali Sorumluluk (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Dijital Pazarlama
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Endüstriyel Pazarlama
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Fiyatlandırma
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Hizmet Pazarlaması
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Kar Amacı Gütmeyen Pazarlama
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Kültürlerarası İletişim
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Müşteri İlişkileri Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Pazarlama Araştırma Metodolojisi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Pazarlama İletişimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Pazarlama Teknolojisi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Pazarlama Teorisi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Pazarlama Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Reklam
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Satış Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Sosyal Pazarlama
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Tarımsal Pazarlama
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Tüketici Davranışı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Tüketici Odaklı Ürün veya Hizmet Geliştirme
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Uluslararası Pazarlama
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Ürün ve Marka Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Pazarlama > Pazarlama (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Afet ve Acil Durum Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Endüstriyel Organizasyon
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Girişimcilik
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Hastane İşletmeciliği
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > İnovasyon Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Kalite Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Kamu Sektörü Organizasyonu ve Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Kâr Amacı Gütmeyen İşletme ve Yönetim
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Kriz ve Konu Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Kurumsal Yönetim
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Küçük İşletme Organizasyonu ve Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Liderlik
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Operasyon Stratejisi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Organizasyon
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Organizasyon ve Yönetim Teorisi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Organizasyonel Planlama ve Yönetim
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Örgüt Kültürü
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Örgütsel Davranış
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Paydaş Katılımı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Proje Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Strateji
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Sürdürülebilir Operasyon Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Uluslararası İşletme
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Üretim ve Operasyon Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Yönetim ve Organizasyon Eğitimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Yönetimde Kurumsal Sosyal Sorumluluk
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış > Strateji, Yönetim ve Örgütsel Davranış (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ticari Hizmetler > Gayrimenkul ve Değerleme Hizmetleri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ticari Hizmetler > Gıda ve Ağırlama Hizmetleri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ticari Hizmetler > Otel İşletmeciliği
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ticari Hizmetler > Perakende Satış
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ticari Hizmetler > Spor ve Dinlence İşletmeciliği
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ticari Hizmetler > Ticari Hizmetler (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Gastronomi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Rekreasyon Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Sürdürülebilir Turizm
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Turist Davranışı ve Ziyaretçi Deneyimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Turizm Kaynak Değerlendirmesi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Turizm Öngörüsü
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Turizm Pazarlaması
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Turizm Planlaması
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Turizm Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Turizmde Çevre Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Turizmin Etkileri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Turizm > Turizm (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Akıllı Hareketlilik
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Demiryolu Taşımacılığı ve Nakliye Hizmetleri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Deniz Taşımacılığı ve Nakliye Hizmetleri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Hava Taşımacılığı ve Nakliye Hizmetleri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Karayolu Taşımacılığı ve Nakliye Hizmetleri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Lojistik
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Tedarik Zinciri
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Tedarik Zinciri Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Toplu Taşıma
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Yolcu İhtiyaçları
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri > Ulaşım, Lojistik ve Tedarik Zincirleri (Diğer)
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > Ekonomik Entegrasyon
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > İthalat İhracat Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > Kültürlerarası İş Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > Uluslararası Ekonomi Hukuku
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > Uluslararası Lojistik
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > Uluslararası Risk Yönetimi
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > Uluslararası Ticaret Finansmanı
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > Uluslararası Ticarette Pazarlama
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > Uluslararası Ticari Örgütler
Ticaret, Yönetim, Turizm ve Hizmetler > Uluslararası Ticaret > Uluslararası Ticaret (Diğer)
Ekonomi > Ekonometri > Ekonometri Teorisi
Ekonomi > Ekonometri > Ekonometrik ve İstatistiksel Yöntemler
Ekonomi > Ekonometri > Ekonomik Modeller ve Öngörü
Ekonomi > Ekonometri > Karşılaştırmalı Ekonomik Sistemler
Ekonomi > Ekonometri > Panel Veri Analizi
Ekonomi > Ekonometri > Uygulamalı Makro Ekonometri
Ekonomi > Ekonometri > Uygulamalı Mikro Ekonometri
Ekonomi > Ekonometri > Yatay Kesit Analizi
Ekonomi > Ekonometri > Zaman Serileri Analizi
Ekonomi > Ekonometri > Ekonometri (Diğer)
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > Ekolojik İktisat
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > Ekonomi Politik Teorisi
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > Heterodoks İktisat
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > İktisat Metodolojisi
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > İslam Ekonomisi
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > Kurumsal İktisat Teorisi
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > Makroekonomik Teori
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > Matematiksel İktisat
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > Mikroekonomik Teori
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > Radikal İktisat
Ekonomi > Ekonomi Teorisi > Ekonomi Teorisi (Diğer)
Ekonomi > Makro İktisat > Büyüme
Ekonomi > Makro İktisat > Enflasyon
Ekonomi > Makro İktisat > İstihdam
Ekonomi > Makro İktisat > Kalkınma Ekonomisi - Makro
Ekonomi > Makro İktisat > Kayıt Dışı Ekonomi
Ekonomi > Makro İktisat > Konjonktür Dalgalanmaları
Ekonomi > Makro İktisat > Maliye Politikası
Ekonomi > Makro İktisat > Para Politikası
Ekonomi > Makro İktisat > Para-Bankacılık
Ekonomi > Makro İktisat > Sermaye Piyasaları
Ekonomi > Makro İktisat > Uluslararası Finans
Ekonomi > Makro İktisat > Makro İktisat (Diğer)
Ekonomi > Mikro İktisat > Bölgesel Ekonomi
Ekonomi > Mikro İktisat > Çalışma Ekonomisi
Ekonomi > Mikro İktisat > Çevre Ekonomisi
Ekonomi > Mikro İktisat > Davranışsal İktisat
Ekonomi > Mikro İktisat > Deneysel İktisat
Ekonomi > Mikro İktisat > Doğal Kaynaklar Ekonomisi
Ekonomi > Mikro İktisat > Finansal Ekonomi
Ekonomi > Mikro İktisat > Hukuk ve İktisat
Ekonomi > Mikro İktisat > İktisadi Tasarım
Ekonomi > Mikro İktisat > İktisat Teorisi
Ekonomi > Mikro İktisat > Kalkınma Ekonomisi - Mikro
Ekonomi > Mikro İktisat > Kent Ekonomisi
Ekonomi > Mikro İktisat > Kurumsal İktisat
Ekonomi > Mikro İktisat > Oyun Teorisi
Ekonomi > Mikro İktisat > Politik Ekonomi
Ekonomi > Mikro İktisat > Refah Ekonomisi
Ekonomi > Mikro İktisat > Sanayi Ekonomisi
Ekonomi > Mikro İktisat > Suç Ekonomisi
Ekonomi > Mikro İktisat > Mikro İktisat (Diğer)
Ekonomi > Uluslararası İktisat > Avrupa Birliği Ekonomisi
Ekonomi > Uluslararası İktisat > Uluslararası İktisadi Kuruluşlar
Ekonomi > Uluslararası İktisat > Uluslararası İktisatta Bölgesel Gelişme ve Küreselleşme
Ekonomi > Uluslararası İktisat > Uluslararası İşletmecilik
Ekonomi > Uluslararası İktisat > Uluslararası İktisat (Diğer)
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Eğitim Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Ev Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Gemilerde Enerji Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > İletişim Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Kamu Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Kamu Ekonomisi - Kamu Seçimi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Kamu Ekonomisi - Kamuya Sağlanan Mallar
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Kamu Ekonomisi - Vergilendirme ve Gelir
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Mühendislik Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Örgüt Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Sağlık Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Sigorta Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Sürdürülebilir Kalkınma
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Şehir Ekonomisi ( Kent Ekonomisi)
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Tarım Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Tekstil Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Turizm Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Ulaşım Ekonomisi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Yeşil Ekonomi
Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi > Uygulamalı Ekonomi (Diğer)
Felsefe > Sistematik Felsefe > Etik
Matematik > İstatistik > Yöneylem
Sağlık Bilimleri > Egzersiz ve Spor Bilimleri > Spor Faaliyetleri Yönetimi
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > AB Bölge Politikaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Araştırma, Bilim ve Teknoloji Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Cinsiyet, Politika ve Yönetim
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Çevre Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Ekonomik Kalkınma Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > İklim ve Su Politikaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > İletişim ve Medya Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Kamu Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Kamu Yönetimi
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Kentleşme Politikaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Kentsel Politika
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Konut Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Risk Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Sağlık Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Suç Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Turizm Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Türkiye'nin Bölgesel Politikası ve Planlaması
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Yerel Yönetimler
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Politika ve Yönetim > Politika ve Yönetim (Diğer)
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Anayasa ve Siyasal Kurumlar
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Avrupa ve Bölge Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Barış Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Karşılaştırmalı Siyasi Hareketler
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Karşılaştırmalı Siyasi Kurumlar
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Politik Ekoloji
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Savunma Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Siyasal Akımlar
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Siyasal İletişim
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Siyasal Teori ve Siyaset Felsefesi
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Siyaset Bilimi Metodolojisi
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Siyaset Biliminde Çevre Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Siyasi Düşünce Tarihi
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Toplumsal Cinsiyet ve Siyaset
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Türk Siyasal Hayatı
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Uluslararası Kurumlar
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Uluslararası Siyaset
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Uyuşmazlık Çözümü
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Vatandaşlık
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Siyaset Bilimi > Siyaset Bilimi (Diğer)
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Beslenme Eğitimi
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Çalışma Ekonomisi ve İktisadi Demografi
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Dezavantajlı Gruplar
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Kırsal Kalkınma
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Sosyal Adalet
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Sosyal Barınma
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Sosyal Dışlanma
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Sosyal Güvenlik
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Sosyal Politikada Bakım Hizmetleri
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Sosyal Politikada Bölgesel Gelişme ve Küreselleşme
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Suç ve Ceza
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Yoksulluk Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyal Politika > Sosyal Politika (Diğer)
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Sosyoloji > Kadın Araştırmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Afrika Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Amerika Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Asya Toplumu Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Avrupa Birliği
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Avrupa Birliği-Türkiye İlişkileri
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Avrupa Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Bölgesel Çalışmalar
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Küreselleşme
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Ortadoğu Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Türk Dış Politikası
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Türk Dünyası Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uluslararası Göç
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uluslararası Güvenlik
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uluslararası Hukuk
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uluslararası İlişkiler Kuramları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uluslararası İlişkilerde Siyaset
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uluslararası İlişkilerde Terörizm
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uluslararası İlişkilerde Uyuşmazlık Çözümü
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uluslararası Kuruluşlar
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uzakdoğu Çalışmaları
Sosyal ve Beşeri Bilimler > Uluslararası İlişkiler > Uluslararası İlişkiler (Diğer)
Tarih, Miras ve Arkeoloji > İktisat Tarihi > Asya İktisat Tarihi
Tarih, Miras ve Arkeoloji > İktisat Tarihi > Avrupa İktisat Tarihi
Tarih, Miras ve Arkeoloji > İktisat Tarihi > Dünya İktisat Tarihi
Tarih, Miras ve Arkeoloji > İktisat Tarihi > Finans Tarihi
Tarih, Miras ve Arkeoloji > İktisat Tarihi > Osmanlı İktisat Tarihi
Tarih, Miras ve Arkeoloji > İktisat Tarihi > Türkiye İktisat Tarihi
Tarih, Miras ve Arkeoloji > İktisat Tarihi > İktisat Tarihi (Diğer)
Bu notların uygulanmadığı makale başvuruları işleme alınmayacaktır.
Dergipark sistemine yükleme yapacak yazarların kişisel bilgilerinin yer almadığı makale dosyası ile iletişim bilgileri dosyasını ayrı ayrı yüklemeleri gerekmektedir.
Yine yazarlar gönderecekleri dosyalardaki metadataları (dosyayı sağ tıklayarak özellikleri seçip ayrıntıları tıklayarak) yazar bilgilerini silerek sisteme yüklemelidirler.
Yazarların makalelerinin intihal raporu sonuçları %20 nin üzerinde olmamalıdır.
Çalışmalar yapay zeka tespit uygulamaları ile kontrol edilmektedir.
Yazılarda akademik dil kullanımı zorunlu olup, bireysel yargı ifadeleri kullanılmamalıdır.
Yazarlar kendi çalışmalarına yapacakları atıflarda kimlik bilgilerini ortaya çıkaracak, örneğin "yaptığımız bir çalışmada..." gibi, cümle yapılarından sakınmalıdırlar.
Anket veya mülakata dayanan çalışmaların yayını için her koşulda etik kurul onay belgesinin sisteme yüklenmesi zorunludur. Makalenin ilk sayfasında dipnot ile ve yöntem bölümü içerisinde Etik Kurul onay bilgileri verilmelidir. Etik kurul onayı gerektirmeyen çalışmalar için "Bu çalışma için Etik kurul onay belgesi gerekmemektedir." ifadeli bir word dosyası yüklenebilir.
Telif haklarının devri sözleşmesi şablonu dergiye dosya yükleme adımlarında gösterilecek, sorumlu yazar belgeyi indirdikten sonra tüm yazarlara imzalatarak dosya yükleme sistemine yükleyecektir.
Değerlendirme Kriterleri
Çalışmanın ilgili bilim alanına özgün katkısı, çalışmada bu katkının ne ölçüde ifade edildiği ve gerekçelendirildiği
Sorunun ve çalışma amacının ortaya konuluşu, nasıl gerekçelendirildiği, çalışmanın bu amaç doğrultusunda bir bütünlük oluşturup oluşturmadığı
Çalışmanın kuramsal çerçevesinin bilimsel çalışma sistematiğine uygunluğu, çalışmanın amaçlarına ne derecede odaklandığı, temel kavram, değişken, süreç ve nedensel ilişkilerin ne ölçüde açıklandığı, çalışmanın temel varsayımlarını, varsa hipotezlerini ne ölçüde desteklediği
Çalışmanın varsayımlarının, varsa hipotezlerinin ne şekilde ortaya konduğu, açık bir şekilde ifade edilip edilmedikleri, çalışmanın amaçlarına uygunlukları, yeterince ve güçlü argümanlarla desteklenip desteklenmedikleri
Çalışmanın ilgili literatürden yararlanma, konu ile ilgili birincil kaynaklar olarak tanımlanabilecek kaynakları uygun ve yerinde kullanma derecesi, gerekli tartışmaları yeterince içerip, içermediği
Çalışmanın temel varsayım/hipotezlerinin desteklenmesi amacıyla herhangi bir araştırma gerçekleştiriliyorsa bu araştırmanın yeterince açıklanıp, açıklanmadığı, kullanılan metodolojinin amaçları, temel varsayım ve varsa hipotezlerinin sınanması açısından uygunluğu
Çalışma bulgularının yeterince açıklanıp açıklanmadığı, elde edilen bulguların ve yansımalarının ne ölçüde tartışıldığı, çalışmanın temel kısıtlarına ne ölçüde değinildiği, çalışma sonucunda bilimsel/uygulamaya yönelik çıkarımlarda bulunup bulunulmadığı
Çalışmanın bilimsel çalışma sistematiğine uygun bir sistematik ile hazırlanıp hazırlanmadığı
Çalışmanın özetinin yeterliliği, amaç, temel varsayım, yöntem, bulgu, sonuç vb. öğeleri ne ölçüde içerdiği, çalışmanın bütünü hakkında yeterince bilgi verip vermediği, kullanılan dilin açıklığı
Çalışmanın bilimsel yazım kurallarına uygunluğu
Yazının başlığı ile içeriğinin tutarlılığı
Yazıda kullanılan dilin anlaşılabilirliği, yazım kurallarına uygunluğu
Kullanılan tablo ve şekillerin anlaşılabilirliği, çalışmanın amaçları açısından uygunluğu
Yazıların dergide yayımlanması ile ilgili karar, editörün önerisi ile Yayın Kurulu tarafından verilir. Dergiye gönderilen tüm yazılar önce editör tarafından ön değerlendirmeye alınır. Dergi kapsamında yer alması öngörülmüş konular ile doğrudan ilişkili olmayan ya da bilimsel bir yazı formatına içerik ve şekil şartları açısından uymayan yazılar, editör veya Yayın Kurulu tarafından hakemlik süreci başlatılmadan geri çevrilebilir veya yazılarla ile ilgili değişiklik önerileri yapılabilir. Bir takvim yılı içerisinde her yazarın yalnızca bir çalışması yayınlanır.
Bartın Üniversitesi İİBF Dergisi Yazım Kuralları
Aşağıdaki yazım kurallarına uymayan yazılar değerlendirmeye alınmayacaktır. Dergiye gönderilecek yazıların;
Sayfa Sayısı: Ekler ve Kaynakça dâhil 35 sayfayı geçmemesi gerekir.
Yazım kurallarına uygun olan bir Word dosyası ile makalenin kendisi ve ayrı bir Word dosyasında da unvan, isim, çalıştığı (akademik veya özel) kurum, e-posta adresi, Orcid No ve varsa dipnot içeren 2 dosya ekli olacak şekilde DERGİPARK sistemi üzerinden gönderilmesi gerekmektedir.
Yayın dili Türkçe olarak hazırlanacak makalelerde kullanılması gereken Şablon Dosya için tıklayınız.
Yayın dili İngilizce olarak hazırlanacak makalelerde kullanılması gereken Şablon Dosya için tıklayınız.
Gönderilecek çalışmalar 2 dosya halinde yüklenmelidir:
1. Başlık dosyası: Makale başlığı, Yazar/ların ünvanları, tam adları ve çalıştıkları kurumlar, iletişim bilgileri, Orcid numaraları.
2. Tam metin dosyası:
2.1. Makale başlığı
2.2. Türkçe ve İngilizce Özet (100-300 kelime), Anahtar Kelime (3-5 adet). Jel Sınıflandırma Kodu (3-5 adet).
Makalenin bağımsız, atıf içermeyen bir özeti olmalı ve kısaca araştırmanın amacını, metodolojisini ve ana sonuçlarını belirtmelidir. Özet, cümlelerle birlikte tek bir paragrafta olmalıdır. Özet içinde herhangi bir alt başlık kullanılmamalıdır. Ayrıca, standart olmayan veya yaygın olmayan kısaltmalardan kaçınılmalıdır. Ancak gerekliyse, özetin kendisinde ilk bahsedildikleri yerde tanımlanmalıdırlar. Anahtar kelime1, anahtar kelime2, anahtar kelime3 (En az 3, en fazla 5 anahtar kelime yazınız. Yazarların makale ile ilgili 3-5 anahtar kelimeyi virgülle ayırarak yazmaları önerilir. Bu anahtar kelimeler indeksleme amacıyla kullanılacaktır. Yalnızca ilk kelimenin ilk harfi büyük yazılmalıdır).
*Türkçe ve İngilizce özetin birbiri ile uyumlu olması gerekmektedir.
2.3. Ana makale metni
Araştırma makaleleri Giriş, Metodoloji, Bulgular, Tartışma ve Sonuçlar kısmından oluşmalıdır.
2.4. Kaynaklar
2.5. Türkçe makaleler için Extended Summary
2.6. Ekler
Atıflar: APA 7 usulü kaynak göstermenin benimsendiği dergimizde atıflar metinde parantez içerisinde yazar soyadı, yayın yılı ve (:) işaretinden sonra sayfa numarası verilmelidir. Örneğin: (Taşdelen, 2001: 42) şeklinde verilmelidir. Atıflarda noktalama işaretlerine ve alfabetik sıraya dikkat edilmelidir. Eğer atıfta bulunulacak kaynak ikiden fazla yazarlı ise birinci yazarın soyadı ve diğerlerini ise diğerleri anlamına gelen “v.d.” şeklinde verilmelidir. Örnek: (Altunışık v.d., 2001). Ancak, söz konusu kaynak kaynakça bölümünde tüm yazarların soyadlarının tümü ve adlarının baş harfleri verilerek yazılmalıdır.
Kaynaklar:
Metin içinde atıfta bulunulan tüm kaynaklar, makalenin sonunda Kaynakça başlığı altında toplanır. Kaynakçadaki kaynaklar, yazarın (ya da derleyenin) soyadı, çok yazarlıysa ilk yazarın soyadı, kaynak bir kuruma (örneğin, Merkez Bankası) ya da süreli yayına aitse (örneğin, Business Week), kurum ya da süreli yayının adının baş harfi dikkate alınarak alfabetik sıraya göre düzenlenir. Bir yazarın ya da yazar grubunun birden fazla yayınına atıfta bulunulmuşsa, bu kaynaklar yayım tarihi temel alınarak sırayla verilir (yayım yılı önce olan önce verilir). Bu kaynaklar aynı yılda yayımlanmışsa, yayın yılının yanına a, b, c gibi harfler konarak sıralanır.
Kaynakça Yazım Biçimi:
Kitaplar için:
Tek Yazarlı Kitaplar
Ataöv, T. (1989). Bilimsel Araştırma El Kitabı. 2. Baskı, Ankara: Savaş Yayınları.
İki Yazarlı Kitaplar
Tuna, O. ve Yalçıntaş, N. (1976). Sosyal Siyaset. İstanbul: Filiz Kitabevi.
İkiden Fazla Yazarlı Kitaplar
Altunışık, R., Coşkun, R. ve Yıldırım, E. (2002). Sosyal Bilimlerde Araştırma Yöntemleri. Adapazarı: Sakarya Kitabevi.
Çeviri Kitap
Durkheim, E. (1985). Toplumbilimsel Yöntemin Kuralları. Çev., Celal Baki Akal, İstanbul: Bilim-Felsefe-Sanat Yayınları.
Editörlü Kitap
Demirkol, Ş. (2002). Değişim Mühendisliği, Editörler: Coşkun, R., ve R. Altunışık, Stratejik Boyutuyla Modern Yönetim Yaklaşımları, (ss. 163-176), İstanbul: Beta. Yay.
Yazar Adı Olmayan Kitaplar
Devlet Planlama Teşkilatı (1984). Türkiye'de Sanayileşme Sorunları, Ankara: DPT Yayınları, 102.
Encyclopedia Britannica, Turkey, 22, 125-140.
Sarç, Ö. C. (1973). Milli Gelir. İktisat Ansiklopedisi, 2, İstanbul: Ak Yayınları.
Süreli Yayınlar (bilimsel dergilerdeki makaleler)
Ahıska, Y. (1990). Ticaret Bankalarının İşlevleri. Banka ve Ekonomik Yorumlar, 27(12), 37-44.
Grady, J. S., Her, M., Moreno, G., Perez, C., & Yelinek, J. (2019). Emotions in storybooks: A comparison of storybooks that represent ethnic and racial groups in the United States. Psychology of Popular Media Culture, 8(3), 207217. https://doi.org/10.1037/ppm0000185
Neilson, G., Pasternack, P.A. and Mendes, D. (2000). The Four Faces of Organizational DNAs. Management, 45(3), 45-53.
Web Siteleri
Bologna, C. (2019, October 31). Why some people with anxiety love watching horror movies. HuffPost. https://www.huffpost.com/entry/anxiety-love-watching-horrormovies_l_5d277587e4b02a5a5d57b59e
Devlet Kurumu Web Siteleri
National Institute of Mental Health. (2018, July). Anxiety disorders. U.S. Department of Health and Human Services, National Institutes of Health. https://www.nimh.nih.gov/health/topics/anxiety-disorders/index.shtml
ETİK İLKELER
Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi’ne Makale Gönderen Yazar(lar), Makale Hakemleri ve Editörler Aşağıda Belirtilen Etik Kuralları (Hususları) Açık Bir Şekilde ve Kendi İradeleriyle Taahhüt/kabul Etmiş Sayılmaktadırlar.
Yayımlanması amacıyla değerlendirilmek üzere Dergi-Park sistemi aracılığıyla Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi’ne yüklenmiş çalışma(da); yer alan ve kullanılan tüm kaynaklara, bilimsel araştırma yöntemleri ve etik ilkeler doğrultusunda atıf yapılmıştır.
Eğer çalışma, birden fazla kişiye aitse çalışmada tüm yazarların akademik-bilimsel olarak doğrudan ve ortak katkısı vardır.
Bu çalışma, yazar(lar)ın özgün bir çalışmasıdır.
Bütün yazarlar gönderilen makalenin son halini görmüş ve sonuçlarını onaylamıştır.
Çalışma makale olarak daha önceden hiçbir şekilde yayımlanmak üzere bir yere gönderilmemiş ve/veya yayımlanmak üzere kabul edilen ve/veya başka bir dergide yayımlanmak üzere bekletilen bir çalışma olamayıp, “Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi”nin değerlendirme süreci sonuçlanıncaya kadar başka bir bilimsel dergide yayımlanması için değerlendirme sürecine gönderilmeyecektir.
Çalışmada kullanılan denek/deneklere ilişkin herhangi bir etik ihlal yapılmamış, kullanılan tüm veri toplama yöntemlerinde bilimsel etik ilkelere göre hareket edilmiştir.
Çalışmanın değerlendirilmesine ilişkin tüm süreçler (hakem raporları, editör notları vb.) üçüncü kişilerle paylaşılmamış/paylaşılmayacaktır.
Yayımlanmak üzere kabul edilen yazıların her türlü yayın hakkı dergiyi yayınlayan kuruma aittir.
Yazılardaki düşünce ve öneriler tümüyle yazarların sorumluluğundadır.
Çalışma daha önceden bilimsel bir toplantıda sunulan özet veya bu çalışmanın daha kısa hali ise, makalede bu durum belirtilmiştir.
Yazar(lar); bu çalışma üzerindeki mali hakları, özellikle işleme, çoğaltma, temsil, basım, yayım, dağıtım ve internet yoluyla iletim de dâhil olmak üzere her türlü umuma iletim haklarını “Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi”ne sınırsız olarak kullanılmak üzere devretmeyi kabul ve taahhüt eder(ler).
Çalışmayla ilgili olarak, telif hakkı ihlali nedeniyle üçüncü şahıslarca istenecek hak talebi veya açılacak davalarda “Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi” ve ilgili kurullarının hiçbir sorumluluğu olmayıp, tüm sorumluluk yazar(lar)a aittir.
Çalışmada, hiçbir suç unsuru veya kanuna aykırı ifade bulunmamakla birlikte, araştırma yapılırken kanuna aykırı herhangi bir yöntem kullanılmamış olup, çalışma ile ilgili tüm yasal izinler alınmış ve etik kurallara uygun hareket edilmiştir.
Çalışmanın bilimsel araştırma ve yayın etiği açısından uygunluğuyla ilgili yukarıda belirtilmeyen tüm hususlarda “Yükseköğretim Kurumu Bilimsel Araştırma ve Yayın Etiği Yönergesi” hükümlerine göre hareket edilmiştir ve buna ek olarak yayın etiği etik görev ve sorumluluklarda açık erişim olarak Committee on Publication Ethics (COPE) tarafından yayınlanan ilkeler benimsenmiştir.
Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisine gönderilen makalelerin değerlendirme sürecinde çift körleme yöntemi kullanmaktadır. Bu doğrultuda, çift körleme yönteminde çalışmaların tüm süreçlerinde yazar ve hakem kimlikleri gizlenmektedir.
Yılda iki sayı (Mayıs-Kasım) olarak elektronik ortamda yayın yapan Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi açık erişimli (Open Access) olarak Tübitak Dergi-Park-Akademik sistemi aracılığıyla yayınlanmaktadır. Yayın Kurulu ve Editör kararı ile mevcut sayılara ek olarak özel sayı da yayınlanabilmektedir.
Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, açık erişim kapsamında, Tübitak Dergi-Park-Akademik Açık erişim sistemi ve bu kapsamda “Budapeşte Açık Erişim Hareketi” ilkelerini benimsemektedir. Bu ilkelere göre; “hakem değerlendirmesinden geçmiş bilimsel çalışmaların internet aracılığıyla; finansal, yasal ve teknik engeller olmaksızın, serbestçe erişilebilir, okunabilir, indirilebilir, kopyalanabilir, dağıtılabilir, basılabilir, taranabilir, tam metinlere bağlantı verilebilir, dizinlenebilir, yazılıma veri olarak aktarılabilir ve her türlü yasal amaç için kullanılabilir olmasıdır. Yazarlar ve telif hakkı sahipleri bütün kullanıcıların ücretsiz olarak erişim olanağına sahip olduğunu kabul ederler”.
Makaleleri kabul edilen yazarlar telif hakkının korunması ve Creative Commons Attribution License altında bulunan derginin haklarının korunması için çalışmalarında yer alan bilgilerin referans gösterilerek paylaşılmasını kabul etmiş sayılırlar. Bu doğrultuda Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, yayınlayacağı bütün makaleleri için Atıf-Gayri Ticari 4.0 Uluslararası Kamu Lisansı’nı (CC BY-NC 4.0) uygulamaktadır.
Dergiye makale yüklerken, makaleye ilişkin "intihal raporu"nun da sisteme ek dosya olarak yüklemeniz beklenmektedir. Bu doğrultuda söz konusu makalenizle birlikte ayrı dosya olarak, intihal raporunuzu da (Turnitin ve/veya Ithenticate vb.) pdf dosyası olarak yükleyiniz. İlgili raporda makalenizin başlığı ve yazarlarının isimleri ve yüzdelik kısmı mutlaka görünecek şekilde olmalıdır.
Yazar sorumluluğu:
Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, makale değerlendirme ve yayın süreçlerinin her aşamasını profesyonel şekilde yürütür. Bu nedenle, editör ve hakemler gibi yazarların da üstlenmesi gereken bazı sorumluklar bulunmaktadır. Derginin yazarlardan beklentileri şunlardır:
• Yazarlar, dergiye gönderdikleri çalışmaların özgünlüğünü teminat altına almalıdır. Çalışmanın daha önce herhangi bir yerde, herhangi bir dilde yayımlanmadığını ya da yayımlanmak üzere bir başka dergiye önerilmediğini beyan etmelidir.
• Çalışmalar derginin yazım kurallarına uygun şekilde hazırlanmalıdır. Yazım kuralları için bkz.
• Çalışma sistem üzerinden dergiye yüklenirken yazar bilgileri ve sıralaması dikkatle yazılmalıdır. Yazar sıralamasında hata yapıldıysa, sıralamada değişiklik yapılacaksa, çalışmaya yeni yazar eklenecek veya çalışmadan bir yazar çıkarılacaksa editör bilgilendirilmelidir. Bu gibi hususlarda yazar durumunun değişimine ilişkin gerekçe yazılı olarak editöre sunulmalıdır.
• Telifli materyaller (tablo, şekil ya da diğer alıntılar gibi) ancak geçerli izin ve telif onayı ile yayımlanabilir. Yazarlar gerekli izinlerin ve onay belgesinin alınmasından ve dergiye sunulmasından sorumludur.
• Çalışmalarda, başka araştırmacılara ait ölçek, anket ve fotoğraf/ görsellerin kullanımı için sahiplerinden izin alınmalı ve alınan izin belgesi, makale gönderim aşamasında sisteme yüklenmelidir.
• Yazarlar, çalışmanın tamamında Türkçe dil ve anlatım kurallarına riayet etmelidir. Ayrıca, Türkçede yaygın karşılığı olan yabancı kavram ve sözcüklerin Türkçe karşılıkları tercih edilmelidir.
• Editöryal inceleme için yazarlardan çalışmaya ait ham verileri dergi editörlüğüyle paylaşmaları istenebilir. Bu durumda yazarlar, verileri paylaşmakla yükümlü olurlar.
• Yazarlar; başka yazarlara, katkı sağlayıcılara ya da kaynaklara uygun bir biçimde atıf yapmalı ve ilgili kaynakları derginin yazım kurallarına uygun şekilde belirtmelidir. Kaynak gösterimi ve atıf yapma konusunda detaylı bilgi için bkz.
• Çalışmaların konu ve içerik kadar, uygulamalı çalışmalarda “yeniden üretilebilirlik” açısından yöntem ve uygulama bilgileri de özenle açıklanmalıdır.
• Yazarlar, çalışmanın değerlendirme sürecinde aldıkları düzeltmelerden hareketle güncelledikleri çalışmayı kendilerine verilen süre içinde sisteme yüklemelidir.
• Revize edilmiş çalışmanın sisteme yüklenmesi aşamasında “hakemlere yanıtlar” dosyası da yüklenmelidir. Bu dosyada, yazarların hakem önerilerine ilişkin düzeltme notları ve yorumları yer almalıdır.
• Yazarlar, çalışmalarında görev alan hakemlerin bilgilerini talep edemezler. Bartın İİBF Dergisi’nde çift taraflı kör hakemlik sistemi uygulanır.
• Yazarlar, çalışmayı dergiye göndermeden önce derginin araştırma etiği yönergesini incelemeli ve etik kurallara uygun hareket etmelidir. Etik ilkeleri incelemek için bkz.
• Çalışmanın insan katılımcıları içermesi durumunda yazarlar, etik kurul onayı almalı ve belgeyi çalışmayla birlikte sisteme yüklemelidir. Ayrıca, çalışmanın içinde etik kurul onayına ilişkin belge numarası verilmelidir.
• Araştırmaya önemli ve anlamlı katkılar sunan kişilere veya kuruluşlara çalışmanın teşekkür bölümünde yer verilmelidir. Kullanılan finansal destek ve proje fonları da burada açıklanmalıdır.
• Çalışmada bir çıkar çatışması varsa yazarlar bunu dergiye başvuru sırasında beyan etmelidir. Çıkar çatışması beyanı doğrultusunda editör çalışmayı nasıl ilerleteceğine karar verir. Çıkar çatışması yoksa, yazarlar çalışmada çıkar çatışmasının olmadığını beyan etmekle yükümlüdür.
• Sorumlu yazar, çalışmanın dergiye gönderimi, dergiyle iletişim süreci ve yayın sonrası süreçlerde çalışmayla ilgili sorumluluğu diğer yazarlar adına üstlenen yazardır. Çalışmayla ilgili süreç ve değerlendirme notlarını diğer yazarlara bildirmekle yükümlüdür.
Hakem sorumluluğu:
Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi’ne gönderilen ve editör incelemesinden geçen çalışmalar alanında uzman hakemler tarafından değerlendirilir. Editörün davet ettiği hakemler, sistem üzerinden gelen daveti kabul ederek hakemlik görevini üstlenir. Hakem değerlendirme süreci çift taraflı kör hakemlik sistemiyle yürütülür. Bu aşamada Bartın İİBF Dergisi’nin hakemlerden beklentileri şunlardır:
• Hakemler, gönderilen çalışmanın içeriğinin kendi bilimsel alanı ya da uzmanlığıyla uyumsuz olduğunu düşündüğünde veya hızlı ve kapsamlı bir değerlendirme yapamayacağı durumlarda mutlaka editörü bilgilendirmeli ve değerlendirme sürecinden affını istemelidir.
• Hakemlere gönderilen her çalışma, gizli belge niteliğindedir. Bu nedenle hakemler inceledikleri çalışmaları kimseyle paylaşmamalı ve tartışmamalıdır.
• Hakemler, kendilerine tanınan süre içerisinde değerlendirme raporlarını sisteme yüklemelidir. Olası bir gecikme durumunda editör bilgilendirilmeli ve ek süre talep edilmelidir.
• Hakemler, inceledikleri çalışmanın yazar bilgilerine erişmeyi talep edemezler. Her çalışma, anonim olarak değerlendirilir.
• Hakemler, inceledikleri çalışmayı bilimsel içerik açısından ve çalışmanın kalitesine katkıda bulunacak şekilde değerlendirmekle yükümlüdür.
• Hakemler, çalışmaya ilişkin görüşlerini destekleyici argümanlarla açık bir şekilde ifade etmelidir. Hakem raporlarında nesnel olunmalı, açık ve anlaşılır bir akademik dil kullanılmalıdır.
• Hakemler, çalışmanın kaynakçasını ve metin içi atıflarını kontrol etmelidir. Atıf gösterilmesi gereken ancak atıfla desteklenmeyen cümleler varsa yazar uyarılmalıdır. Çalışmada telif hakkı ihlali veya intihal olduğu tespit edilirse editör bilgilendirilmelidir.
• Çalışmanın başka bir yayımlanmış eser ile önemli derecede benzerlikler içerdiği tespit edilirse editör bilgilendirilmelidir.
• Hakemler, inceledikleri çalışmaların tamamını, herhangi bir bölümünü veya çalışmada kullanılan materyalleri kendi çalışmalarında kullanamazlar. Hakemler, çıkar çatışması bulunan bir çalışmayı dikkate almamalıdır. Herhangi bir çıkar çatışmasının tespit edilmesi durumunda editör bilgilendirilmelidir.
Editör sorumluluğu:
Editörler, dergiye önerilen yazıları, yazarların etnik köken, cinsiyet tercihi, tabiiyeti, dini inanış ya da politik felsefelerini dikkate almaksızın bilimsel içerik açısından değerlendirme yükümlülüğünü önceden kabul ederler. Gönderilen yazı ile ilgili tüm bilgilerin yayımlanana kadar gizli tutulması güvence altına alınır. Editörler, hakem değerlendirmesi yoluyla elde edilen bilgileri ve fikirleri gizli tutar ve kişisel çıkarları için kullanmaz. Alan editörlerinin de kullanmamalarını garanti eder. Editörler, dergiye önerilen çalışmaları ya da çalışmanın belirli bölümlerini kişisel araştırma amaçları için kullanamaz. Alan editörlerinin ve editör kurulu üyelerinin de kullanmamasını garanti eder. Editörler, önerilen yayının içeriğinin ve niteliğinin, iktisadi ve idari bilimler alanının bilimsel gelişimine katkıda bulunuyor olmasına dikkat eder. Yayıma ilişkin nihai karar, makalenin önemine, özgünlüğüne, alana ve uygulamaya sağlayacağı katkıya, çalışmanın geçerliliğine ve derginin kapsamına uygunluğuna dayanarak verilir. Nihai karar, editörlere ait olmakla birlikte editörler, bu kararı verirken alan editörlerine ve hakemlere danışabilir. Editörler, kişisel bağlantılarından kaynaklanan çıkar çatışmalarının olduğu yazarların makalelerini değerlendirmez. Bu yazıların değerlendirilmesi, alan editörleri ya da editör kurulu üyeleri tarafından yapılır. Bu durum, editörlerin makale içinde adı geçen bir kurum/kuruluş ile çıkar çatışmasının olması halinde de geçerlidir. Editörler; yazarlar ve hakemler arasında olabilecek herhangi bir çıkar veya rekabet çatışmasına engel olmayı kabul ederler. Editörler, yazarlardan olası tüm çıkar çatışmalarını yayın öncesinde belirtmelerini talep ederler. Çalışma yayımlandıktan sonra yazarların makalede belirtmediği bir çıkar çatışması belirlenirse çalışma dergi editörlüğünce yayından düşürülür (geri çekilir). Yayımlanan makale, geri çekilmiş veya dergiden çıkarılmış makale olarak işaretlenir.
Yayın Politikası
Yayımlanan makalelerin her türlü ortamdaki yayın hakları Bartın Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisine aittir. Değerlendirme için makale gönderen yazarlar bu kuralı peşinen kabul etmiş sayılır. Makaleler, “Yazım Kuralları” başlığı altında belirtilmiş şartlara uygun şekilde Dergipark sistemi üzerinden gönderilmelidir.
Yayımlanmak üzere gönderilen bir makale, daha önce başka bir yerde yayımlanmamış olmalıdır. Dergiye gönderilen çalışmaların öncelikle Dergi Editörlüğü tarafından dergi yayın ilkelerine uygunluğu değerlendirilir. Bu aşamaya ilişkin değerlendirme sonuçları yazarlara çalışmanın dergi editörlüğünün eline geçmesini izleyen süreç içerisinde bildirilir. Dergiye gönderilen ve editör tarafından hakemlere gönderilmeye değer bulunan makale türündeki yazılar, ilgili alanda uzmanlaşmış en az iki hakeme gönderilir. Bu süreçte hakem ve yazar kimlikleri gizli tutulur. Dergi editörlüğü hakemlerden gelen bilgiler doğrultusunda son değerlendirmeyi yapar ve hakem raporlarını yazarlara gönderir. Son değerlendirme aşamasında düzeltme isteminde bulunulan çalışmalar için değerlendirme süreci yeniden başlar.
Editör, hakemlerden gelen nihai raporları dikkate alarak, son değerlendirmeyi yapar. Dergiye gönderilen bir çalışmanın yayımlanması, hakem değerlendirme sonuçları ve dergi editörlüğünün görüşleri doğrultusunda gerçekleşir. Hakemler açısından yayımlanabilir aşamasına gelen tüm yazılar için son değerlendirme, Yayın Kurulu tarafından yapılır. “Yayımlanabilir” kararı verildikten sonra yazı yayım sırasına alınır ve nihai aşama yazar(lar)a bildirilir. Bu aşamadan sonra yazar(lar) geri çekme talebinde bulunamaz.
Dergiye gönderilen “Bir çalışmanın hazırlanma ve yayımlanma aşamasında etiğe aykırı kabul edilecek” aşağıdaki tanımlara uyan davranışlar reddedilir.
- Uydurma (Fabrication): Araştırmada bulunmayan verileri üretmek, bunları rapor etmek veya yayımlamak,
- Çarpıtma (Falsification): Değişik sonuç verebilecek şekilde araştırma materyalleri, cihazlar, işlemler ve araştırma kayıtlarında değişiklik yapmak veya sonuçlarını değiştirmek,
- Aşırma (intihal) (Plagiarism): Başkalarının fikirlerini, metotlarını, verilerini, yazılarını ve şekillerini sahiplerine atıf yapmadan kullanmak,
- Duplikasyon (Duplication): Aynı araştırma sonuçlarını, birden fazla dergiye yayım için göndermek veya yayımlamak,
- Dilimleme (Least Publishable Units): Bir araştırmanın sonuçlarını, araştırmanın bütünlüğünü bozacak şekilde ve uygun olmayan biçimde parçalara ayırarak çok sayıda yayın yapmak,
- Desteklenerek yürütülen çalışmaların sonuçlarını içeren sunum ve yayınlarda destek veren kurum veya kuruluş desteğini belirtmemek,
- Araştırma ve makalede ortak araştırıcı ve yazarların yazılı görüş birliği olmadan, araştırmada ve makalede aktif katkısı bulunanların isimlerini çıkartmak veya yazarlıkla bağdaşmayacak katkı nedeniyle yeni yazar(lar) eklemek veya yazar sıralamasını değiştirmek.
Dergideki yazılar resmi değildir, makale sahibinin adıyla yayımlanır ve sahibinin düşüncelerini yansıtır. Fakültenin düşüncelerini yansıtmaz. İncelemede, imkân haricinde gözden kaçmış şekilde yukarıdaki özelliklere uyan (yani yayın etiğine uymayan) çalışmalar dergide yer alırsa, bundan da çalışmanın sahibi sorumludur.
Dergide yer alan yazılardan kaynak gösterilerek aktarma ve alıntı yapılabilir. Yazının içeriğinde olabilecek çarpıtmalardan alıntı yapan ve yayımlayan kişi ya da kuruluşlar yasalar karşısında sorumludur. Yayın Kurulu, yazıda gerekli gördüğü sözcükleri değiştirebilir.
Dergide yayımlanan yazılar için herhangi bir ücret (telif) ödenmez. Dergiye gönderilen yazılar yayımlansın ya da yayımlanmasın geri gönderilmez. Yayımlanan makale ve çalışmaların telif hakkı Dergi’ye, hukuki ve bilimsel sorumlulukları yazarlarına aittir.
Özel Sayı Yayımlama Politikası
Dergimizde Yayın Kurulu'nun talebi üzerine yılda bir kez özel sayı yayımlanabilir. Özel sayıda yer alması için gönderilen makaleler önce Editöryal ön incelemeye tabi tutulur. Sonra derginin yazım kurallarına uygunluk açısından incelenir ve intihali önlemek için benzerlik tarama yapılır. Bu aşamalardan sonra çift taraflı körleme modelinin kullanıladığı akran değerlendirmesi sürecine alınır.
Düzeltme, Geri Çekme, Endişe İfadesi
Editörler, yayınlanan makalede, bulguları, yorumları ve sonuçları etkilemeyen küçük hatalar tespit edilirse düzeltme yayınlamayı düşünebilirler. Editörler, bulguları ve sonuçları geçersiz kılan büyük hatalar / ihlaller söz konusu olduğunda, makaleyi geri çekmeyi düşünmelidir. Yazarlar tarafından araştırma veya yayını kötüye kullanmaya yönelik olasılık söz konusu ise; bulguların güvenilir olmadığına ve yazarların kurumlarının olayı soruşturmadığına dair kanıtlar var veya olası soruşturma haksız veya sonuçsuz görünüyor ise, editörler endişe ifadesi yayınlamayı düşünmelidir. Düzeltme, geri çekme veya endişe ifadesi ile ilgili olarak COPE yönergesi dikkate alınır.
İntihal Eylem Planı ve Önleme Süreçleri
Dergi, incelenmeye sunulan çalışmalarda intihal olup olmadığını kontrol eder: Ön kontrolden geçirilen makaleler, TURNITIN yazılımı kullanılarak intihal için taranır. İntihal/kendi kendine intihal tespit edilirse yazarlar bilgilendirilir. Editörler, gerekli olması halinde makaleyi değerlendirme ya da üretim sürecinin çeşitli aşamalarında intihal kontrolüne tabi tutabilirler. Yüksek benzerlik oranları, bir makalenin kabul edilmeden önce ve hatta kabul edildikten sonra reddedilmesine neden olabilir. Bu oranın %20’den az olması zorunludur.
Dergi fikri mülkiyete saygı duyar ve yazarlarının özgün çalışmalarını korumayı ve teşvik etmeyi amaçlar. İntihal içerikli yazılar kalite, araştırma ve yenilik standartlarına aykırıdır. Bu nedenle, dergiye makale gönderen tüm yazarların etik standartlara uyması ve herhangi bir biçimde intihalden kaçınması beklenir. Gönderilen veya yayınlanan bir yazıda bir yazarın intihalden şüphelenilmesi durumunda, öncelikle çalışmayı derginin Etik Editörü inceler. Sonrasında bu çalışma Editörler Kurulu'nda incelenir. Daha sonra Dergi iki hafta içinde açıklamalarını göndermek için yazar(lar)la iletişime geçer. Dergi, belirtilen süre içinde yazardan herhangi bir yanıt almazsa, yazarın bağlı olduğu üniversite ile iletişime geçerek iddianın araştırılmasını talep eder.
Dergi, intihal içerdiği tespit edilen yayınlanmış yazılara karşı aşağıda belirtilen ciddi önlemleri alacaktır:
1. Dergi, ilgili yazar hakkında kesin işlem yapılması için yazar(lar)ın bağlı olduğu üniversite ile derhal iletişime geçecektir.
2. Dergi, yayınlanan makalenin PDF kopyasını web sitesinden kaldıracak ve tam metin makaleye tüm bağlantıları devre dışı bırakacaktır. İntihal Edilmiş Makale ibaresi yayınlanan makalenin başlığına eklenecektir.
3. Dergi, yazar hesabını devre dışı bırakır ve yazarın gelecekteki gönderileri 5 yıl süreyle reddedilir.
Baş Editör
Editör
Alan Editörleri
Yayın Kurulu