Araştırma Makalesi

ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ

Sayı: 17 29 Haziran 2026
PDF İndir
TR EN

ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ

Öz

Günümüz işletmeciliğinde örgütleri başarıya taşıyan en önemli faktörlerden birisi de çalışanlarındır. Örgütlerin rekabet etmesinde önemli unsurlardan olan insan kaynağının örgütlere pozitif bakış açıları sunmaları, örgütlerin başarısını artıran bir unsur olarak değerlendirilmektedir. Bu doğrultuda, çalışanların örgütlere pozitif bakış açısı sunmalarını sağlayan kavramlardan birisi de örgütsel demokrasi kavramıdır. Örgütsel demokrasinin sağlanması ile çalışanlar alınan kararlara katılabilmekte, çalışanların kendilerine değer verildiği yönündeki algıları ve motivasyonları artmaktadır. Bu çalışmada; örgütsel demokrasi kavramı ele alınarak kavramın çalışanlar üzerine etkisinin incelenmesi hedeflenmektedir.

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Atalay, A., (2018), Understanding of organizational democracy: a research on the personnel of the provincial directorate of youth services and sports, International Journal of Science Culture and Sport, March, 6(1), 56-72.
  2. Bahari, E., Ahmadi, K., & Salavati, A. (2024), Exploring organizational democracy from the perspective of public managers: a phenomenological approach, International Journal of Innovation Management and Organizational Behavior, 4(4), 195-203.
  3. Bilge, H., Barbuta-Misu, N., Zungun, D., Virlanuta, F. O., & Guven, H., (2020), Organizational democracy in the private sector: a field research, Sustainability, 12(8), 3446, 1-16. (https://doi.org/10.3390/su12083446).
  4. Butcher, D., Clarke, M., (2002), Organizational politics: the cornerstone for organizational democracy, Organizational Dynamics, 31(1), 35-46.
  5. Coşan, E.P., Gülova, A.A., (2014), Örgütsel demokrasi, Yönetim ve Ekonomi, 21(2), 231-248.
  6. Çolaksel, M., Hırlak, B., (2023), Örgütsel demokrasi, Hırlak, B., 325-352, (Edt.), Örgütsel Davranış Kavramlar ve Araştırmalar II, Özgür Yayınları, Gaziantep.
  7. Fenton, L. T., (2002), The democractic company four organizations transforming our workplace and our world, USA: World Dynamics Inc.
  8. Fenton, L. T., (2011), Organizational democracy as a force for social change, Diener, B. R., 175-189, (Edt.), Positive Psychology as Social Change, Springer, London.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Örgütsel Davranış

Bölüm

Araştırma Makalesi

Yayımlanma Tarihi

29 Haziran 2026

Gönderilme Tarihi

22 Nisan 2026

Kabul Tarihi

9 Haziran 2026

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2026 Sayı: 17

Kaynak Göster

APA
Ünver, E. (2026). ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ. Dumlupınar Üniversitesi İİBF Dergisi, 17. https://doi.org/10.58627/dpuiibf.1934924
AMA
1.Ünver E. ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ. DPU İİBF Dergisi. 2026;(17). doi:10.58627/dpuiibf.1934924
Chicago
Ünver, Emre. 2026. “ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ”. Dumlupınar Üniversitesi İİBF Dergisi, sy 17. https://doi.org/10.58627/dpuiibf.1934924.
EndNote
Ünver E (01 Haziran 2026) ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ. Dumlupınar Üniversitesi İİBF Dergisi 17
IEEE
[1]E. Ünver, “ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ”, DPU İİBF Dergisi, sy 17, Haz. 2026, doi: 10.58627/dpuiibf.1934924.
ISNAD
Ünver, Emre. “ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ”. Dumlupınar Üniversitesi İİBF Dergisi. 17 (01 Haziran 2026). https://doi.org/10.58627/dpuiibf.1934924.
JAMA
1.Ünver E. ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ. DPU İİBF Dergisi. 2026. doi:10.58627/dpuiibf.1934924.
MLA
Ünver, Emre. “ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ”. Dumlupınar Üniversitesi İİBF Dergisi, sy 17, Haziran 2026, doi:10.58627/dpuiibf.1934924.
Vancouver
1.Emre Ünver. ÖRGÜTSEL DEMOKRASİ KAVRAMININ ÇALIŞANLAR ÜZERİNE ETKİSİ. DPU İİBF Dergisi. 01 Haziran 2026;(17). doi:10.58627/dpuiibf.1934924