Derleme

İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi

Sayı: 6 15 Mart 2020
PDF İndir
EN TR

İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi

Öz

Bireyin tedbirini alarak kendi isteği ile çalıştığı kurumdan ayrılması veya böyle bir karara varması yorumunu getiren işten ayrılma niyetine sahip bir iş görenin bu niyeti çoğunlukla işten ayrılma ile sonuçlanmaktadır.  Ancak örgüt için personelin işten ayrılması genellikle negatif bir durumdur. Çalışan devir hızı, yetenek kaybı, ek işe alım ve eğitim masrafları bakımından bir örgüt için gerçek bir sorun teşkil etmektedir.  Bir örgütte çalışanların çalışmaya başlamaları kadar işten ayrılmak istemeleri de doğal bir tutumdur. Bir çalışanın hayatının sonuna kadar aynı örgütte çalışması gibi bir zorunluluğu yoktur. Aynı örgüte uzun süreler çalışmak, çalışan ve örgüt bütünlüğü açısından gerekli olsa da bu gereklilik her zaman gerçekleştirilemeyebilir. Bu bağlamda çalışmada işten ayrılma niyetinin kapsamlı tanımı, bahsi geçen niyetin oluşma nedenleri, sonuçları, işten ayrılma niyetinin nasıl önlenebileceği ve toksik liderliğin işten ayrılma niyetine etkisine dair alan yazında inceleme yapılmıştır. Kurumlar için oldukça önemli olan bu konu hakkında yapılan çalışmanın hem gerçek hayata hem de alan yazında faydalı olacağı düşünülmektedir. 

Anahtar Kelimeler

Kaynakça

  1. Arnold, H. J., & Feldman, D. C. (1982). A multivariate analysis of the determinants of job turnover. Journal of applied psychology, 67(3), 350-360.
  2. Appelbaum, S. H., & Roy-Girard, D. (2007). Toxins in the workplace: affect on organizations and employees. Corporate Governance: The international journal of business in society, 7(1), 17-28.
  3. Aubrey, D. W. (2012). The effect of toxic leadership. Army War Coll Carlisle Barracks Pa.
  4. Balay, R. (2000). Yönetici ve öğretmenlerde örgütsel bağlılık. Ankara: Nobel.
  5. Beehr, T. A., & Newman, J. E. (1978). Job stress, employee health, and organizational effectiveness: A facet analysis, model, and literature review 1. Personnel psychology, 31(4), 665-699.
  6. Beğenirbaş, M., & Çalışkan, A. (2014). Duygusal emeğin iş performansı ve işten ayrılma niyetine etkisinde kişilerarası çarpıklığın aracılık rolü. Business and Economics Research Journal, 5(2), 109-127.
  7. Chang, W. J. A., Wang, Y. S., & Huang, T. C. (2013). Work design–related antecedents of turnover intention: A multilevel approach. Human Resource Management, 52(1), 1-26.
  8. Cotton, J. L., & Tuttle, J. M. (1986). Employee turnover: A meta-analysis and review with implications for research. Academy of management Review, 11(1), 55-70.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

-

Bölüm

Derleme

Yayımlanma Tarihi

15 Mart 2020

Gönderilme Tarihi

18 Eylül 2019

Kabul Tarihi

2 Ocak 2020

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2020 Sayı: 6

Kaynak Göster

APA
Kaptanoglu, R. Ö. (2020). İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi, 6, 161-173. https://doi.org/10.21733/ibad.621500
AMA
1.Kaptanoglu RÖ. İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi. IBAD. 2020;(6):161-173. doi:10.21733/ibad.621500
Chicago
Kaptanoglu, Rana Özyurt. 2020. “İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi”. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi, sy 6: 161-73. https://doi.org/10.21733/ibad.621500.
EndNote
Kaptanoglu RÖ (01 Mart 2020) İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi 6 161–173.
IEEE
[1]R. Ö. Kaptanoglu, “İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi”, IBAD, sy 6, ss. 161–173, Mar. 2020, doi: 10.21733/ibad.621500.
ISNAD
Kaptanoglu, Rana Özyurt. “İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi”. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi. 6 (01 Mart 2020): 161-173. https://doi.org/10.21733/ibad.621500.
JAMA
1.Kaptanoglu RÖ. İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi. IBAD. 2020;:161–173.
MLA
Kaptanoglu, Rana Özyurt. “İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi”. IBAD Sosyal Bilimler Dergisi, sy 6, Mart 2020, ss. 161-73, doi:10.21733/ibad.621500.
Vancouver
1.Rana Özyurt Kaptanoglu. İşten Ayrılma Niyeti ve Toksik Liderliğin Etkisi. IBAD. 01 Mart 2020;(6):161-73. doi:10.21733/ibad.621500

Cited By