Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi (PİAR), ulusal ve uluslararası düzeyde akademik araştırmaları yayımlamayı ve bilime katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. Dergi, açık erişimli bir dergi olup bilim insanlarına ve okurlara kolay ve sınırsız erişim sağlamaktadır. Yılda iki sayı olarak yayım yapan dergimiz, alanına giren derleme ve araştırma makalelerini bilim insanlarının hizmetine sunmayı amaçlamaktadır.
Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi (PIAR), uluslararası hakemli bir dergidir. PİAR, işletmeler, devlet kurumları ve kâr amacı gütmeyen kuruluşlar dâhil olmak üzere, çok çeşitli alanlarda örgütlerin gelişmesine katkı sunmayı amaçlamaktadır. Bu tür faaliyetlere katkı yapan teorik ve uygulamalı konular ve disiplinler arası çalışmalar, dergimizin kapsamındadır. Dergi; işletme, iktisat, kamu yönetimi, yönetim bilişim sistemleri, çalışma ekonomisi, maliye, yönetim, finans, pazarlama, turizm işletmeciliği, sağlık işletmeciliği gibi alanlarda yayım yapmaktadır.
GENEL KURALLAR
1. Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi (PIAR), sadece Türkçe ve İngilizce makaleler yayımlanmaktadır. Gönderilen makalelerde Türkçe “Öz” ve İngilizce “Abstract” bulunmalıdır.
2. Yayına gönderilen makalelerin başka bir dergide yayımlanmamış veya yayımlanmak üzere gönderilmemiş olması gerekmektedir.
3. Dergide değerlendirilmesi istenen çalışmalar dergi yazım kurallarında belirtilen koşullara uygun olarak Dergipark (https://dergipark.org.tr/tr/pub/piar) üzerinden yüklenmelidir. İlk defa makale gönderimi için Makale Gönder butonu seçilerek gerekli adımların takibi ile makalenin ve gerekli diğer bilgi ve belgelerin sisteme yüklenmesi gerekir.
4. Sisteme yüklenen bütün dosyalarda yazar veya yazarların ad–soyad, kurum, e-posta ve ORCID bilgilerine yer verilmelidir. Yazar ya da yazarlarla ilgili bu bilgiler, dergi editörlüğü tarafından kör hakemlik prensipleri çerçevesinde değerlendirme sürecinde temizlenecektir.
5. Eğer makale herhangi bir tez ya da başka bir bilimsel çalışmadan türetilmişse, bunun makalenin ilk sayfasında makale başlığına verilecek bir dipnotta gösterilmesi gereklidir.
6. Makaleler Microsoft Office Word 2010 ve üzeri bir versiyonda hazırlanarak göndermelidirler.
7. Yazarların sisteme yükledikleri makalelerini iThenticate, intihal.net veya Turnitin gibi benzerlik programları ile analiz ederek analiz raporunu sisteme yüklemeleri gerekmektedir. İntihal oranının %20’den az olması beklenir.
8. Makalelerde yer alan analizlerde kullanılan veri setleri, analiz çıktıları ve verilerin paylaşılmasına engel teşkil eden yasal gerekçeler var ise bunu gösterir belgeler başvuru aşamasında sisteme yüklenmelidir. Yazarlar yükledikleri veri setleri ya da analiz çıktılarının denetime tabi tutulabileceğini peşinen kabul ederler.
9. Dergide yayımlanmak üzere gönderilecek çalışmaların her şey dâhil olmak üzere en fazla 25 (yirmi beş) sayfa olması gerekmektedir.
10. Sayfa düzeni, A4 ebadında; Üst: 3 cm, Alt: 3 cm, Sol: 2,5 cm, Sağ: 2,5 cm, Üstbilgi: 1,25 cm, Altbilgi:1,25 cm şeklinde olmalıdır.
11. Dergide yayımlanmak üzere gönderilecek makalelerde Palatino Linotype (yüklü değilse Times New Roman) yazı tipi kullanılmalıdır.
12. Kabul edilen makalelerin yayınlanabilmesi için dergi sistemi üzerinde bulunan Telif Hakkı Formunun sorumlu yazar tarafından imzalanarak sisteme yüklemesi gerekmektedir.
13. Bu yönergede yer almayan herhangi bir şekil koşulu üzerinde değerlendirme yapmak gerekiyorsa düzeltme yapılmasını isteme yetkisi Yayın Kurulu’na aittir.
ANA METİN YAZIM KURALLARI
1. Makalede Palatino Linotype yazım stili kullanılmalıdır. Bu stil yoksa, times new roman kullanılabilir. Makalenin ilk sayfası aşağıdaki sıra ve kurallar doğrultusunda hazırlanmalıdır:
• Makalenin Adı: Boyutu 12 punto, kalın, ortalı, öncesi 12 nk sonrası 6 nk aralık, kelimelerin ilk harfi büyük ve en fazla on iki (12) kelimeden (APA style) meydana gelmelidir.
• Yazar isimleri: Boyutu 11 punto, ortalanmış, öncesi 0 nk ve sonrası 6 nk aralık olmalı, unvan kullanılmamalıdır. Soyadın tamamı büyük harf olmalı ve devamında kurum bilgileri, e-posta adresleri ve ORCID numaraları yazılmalıdır.
• Türkçe Öz: Metin satırbaşı girintisi olmaksızın (boyutu 9 punto, öncesi ve sonrası 0 nk, italik, iki yana yaslı, tek aralık), çalışmanın konusu, amacı, metodolojisi ve kayda değer bulgular içermeli ve en az 100 en fazla 180 kelime barındırmalıdır.
• Anahtar kelimeler: Boyutu (9 punto, kalın, önce ve sonra 6 nk aralık) başlığının hemen yanına en az 3 en fazla 5 adet yazılmalıdır.
• Jel Kodları: Boyutu (9 punto, kalın, italik, önce ve sonra 6 nk aralık) İşletme ve ekonomi ile ilgili çalışmalarda JEL kodu verilmesi zorunludur. (https://www.aeaweb.org/econlit/jelCodes.php)
• İngilizce başlık (title): Boyutu 12 punto, kalın, ortalı, yalnızca ilk kelimenin ilk harfi büyük, öncesi 0 nk, sonrası 6 nk aralık olmalıdır.
• Abstract: Satırbaşı girintisi olmaksızın (boyutu 9 punto, öncesi ve sonrası 0 nk, italik, iki yana yaslı, tek aralık) Türkçe özet metin ile aynı içerikte olmalıdır.
• Gönderilen makale İngilizce yazılmışsa sıralama: Makale Adı (İngilizce)-Yazar Bilgileri- Abstract- Keywords-JEL Codes- Makale Adı (Türkçe)- Öz (Türkçe)- Anahtar kelimeler (Türkçe)- Jel Kodları şeklindedir.
2. Ana metnin tamamı başlıklar da dâhil olmak üzere GİRİŞ kısmından itibaren 11 punto olmalı ve tek satır aralığı kullanılmalıdır. Girişten itibaren numara verilmelidir (1. GİRİŞ).
3. Makale içindeki başlıklar numaralandırılmalıdır. Ana başlıkların tamamı büyük harf, 11 punto, kalın, sola dayalı, öncesi ve sonrası 6 nk aralıkta olmalıdır. Alt başlıklarda her bir kelimenin ilk harfi büyük, diğerleri küçük olmalıdır.
Örnek:
1. GİRİŞ
2. ÖRGÜTSEL DESTEK
2.1. Örgütsel Desteğin Özellikleri
4. Paragraflar, satır başı girintisi kullanılmaksızın 11 punto, her iki yana yaslı, öncesi 0 ve sonrası 6 nk aralıkta olmalıdır.
5. Metin içerisinde yer alacak olan tablo, şekil ve grafiklerin her birinin sayfa kenar marjlarını taşmayacak şekilde (sayfa marjlarından küçük ise sayfa ortalanmalı) ve kendi içinde birbirini izleyecek şekilde (nümerik) başlık numarası verilerek başlıklandırılması gerekmektedir.
6. Tablo, grafik ve şekil içerisindeki metnin yazı tipi boyutu 9 puntodan küçük, 11 puntodan büyük olamaz.
7. Tablo başlıkları tablonun üstünde olmalı ve tablo ile aynı hizadan başlamalıdır. Tablo başlıklarının “Tablo 1. Tablo “içeriğine uygun başlık” şeklinde oluşturulması gerekmektedir.
Örnek
Tablo 1. Örgütsel Destek Boyutları ve Faktör Yükleri
| Örgütsel Destek | 1-Önemsenme | 2-Kurum Toleransı |
| 1. Çalıştığım kurum benim iyiliğime önem verir. | ,83 | ,87 |
| 2. Çalıştığım kurum hedef ve değerlerimi kesinlikle dikkate alır. | ,90 | ,84 |
Kaynak: Serinkan, 2021: 15
8. Şekil ve grafik başlıkları altta olmalıdır. Metin içinde yer alacak olan tablo, şekil ve grafiklerin kaynaklarının metin içi kaynak gösterim kurallarına uygun şekilde tablo, şekil ve grafiklerin altında yer alması gerekmektedir. Örnek: Kaynak: DPT, 1988: 125
9. Makale içerisinde ondalık kesirler virgül ile ayrılmalı, kullanılan denklemler numaralandırılmalı bu numaralar parantez içinde sayfanın en sağında yer almalıdır. Matematiksel ifadelerde MS Word’un Denklem Düzenleyicisi’nden yararlanılmalı, resim olarak yapıştırılmamalıdır.
10. Metinde imla kurallarına dikkat edilmelidir. Türk Dil Kurumu imla kuralları geçerlidir. Örneğin Türk Dil Kurumu, “İnternet” sözcüğünü özel isim kabul ettiğinden Türkçe yazılarda bu sözcük özel isim dil kurallarına (İnternet) uygun olarak kullanılmalıdır.
11. İnternet kaynaklarında yazar veya kurum ismi bulunmuyorsa, bu kaynaklar, kaynakçada yazarı belirli kaynaklar sıralaması sona erdikten sonra «İnternet Kaynakları» başlığı altında, erişim tarihleri esasına göre sıralanmalıdır.
Metin İçi Atıf ve Dipnot Yazım Kuralları:
Dergimizde atıf ve kaynak göstermede, APA 7. Stil (American Psychological Association 7th ed.) tercih edilmektedir. (https://apastyle.apa.org)
1. Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi, sadece Metin içi atıf sistemi kullanılmalıdır ve atıflarda yazar soyadı, tarih ve sayfa numaralarının verildiği referans sistemi tercih edilmelidir (Örn: Clegg, 1997: 53).
2. İkiden fazla yazarı olan kaynaklara atıflarda ilk yazarın soyadı ve "vd." ibaresi kullanılmalıdır (Örn: Morgan vd., 1994: 75).
3. Aynı parantez içerisinde birden fazla kaynak kullanılıyorsa, kaynaklar noktalı virgül (;) işareti ile ayrılmalıdır (Örn: Hassard ve Parker, 1994: 125; Boje, 1996: 146).
4. Bir yazarın aynı yılda yayımlamış olduğu çalışmadan verilen alıntılarda, alıntıların a ve b şeklinde ayrıştırılması gerekmektedir. (Örn: Kazgan, 2016a: 125; Kazgan, 2016b: 256).
5. Metin içinde, bir çalışmanın tamamından bahsediliyorsa, atıfta sayfa no verilmeyebilir.
6. Metin içerisinde açıklanmak istenen kimi hususlarla ilgili açıklamalar sayfa altı dipnotu şeklinde belirtilebilir. Dipnotlar nümerik iki yana yaslı tek satır aralığı ve 9 punto olmalıdır.
KAYNAKÇA YAZIM KURALLARI
1. Kaynakça Palatino Linotype, 11 punto, tek satır aralığı kullanılmalı, iki yana yaslı olmalıdır.
2. Kaynak gösteriminde sayfa altı dipnot (footnote) ya da son not (endnote) tercih edilmemelidir.
Makale örnekleri:
Yazar Soyad, Yazarın Adının Baş Harfleri. (Yıl). Makale adı, Derginin Adı, Cilt (Sayı), Sayfalar.
Yabancı dilde yazılan tek yazarlı makale:
Ahmed, W. A. (2016). The dynamic linkages among sector ındices: The case of the Egyptian stock market, International Journal of Economics and Finance, 8(4), 23-38.
Yabancı dilde yazılan iki yazarlı makale: Yazarlar “&” ile ayrılmalıdır.
Blesa, A., & Ripollés, M. (2008). The influence of marketing capabilities on economic ınternational performance. International Marketing Review, 25(6), 651-673.
Yabancı dilde yazılan ikiden fazla yazarlı makale: Önceki yazarlar virgül ile son yazar ise “&” ile ayrılmalıdır
Peterson, S. J., Luthans, F., Avolio, B. J., Walumbwa, F. O., & Zhang, Z. (2011). Psychological capital and employee performance: A latent growth modeling approach. Personnel Psychology, 64, 427-450.
Türkçe yazılan tek yazarlı makale:
Mücevher, M. H. (2021). Yönetimde ahlâk ve maneviyata yönelik bir öneri. Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi, 8(1) , 82-100.
Türkçe yazılan iki yazarlı makale: “ve” ile ayrılmalıdır.
Işık İnan, Ö. ve Serinkan, C. (2020). Liderlik yaklaşımları ve spor yönetiminde liderlik. Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi, 7(2), 308-332.
Türkçe yazılan ikiden fazla yazarlı makale: Önceki yazarlar virgül son yazar “ve” ile ayrılmalıdır.
Akkuş, D. B. , Najımudınova, S. ve Gül, H. (2021). Psikolojik sermayenin örgütsel bağlılık üzerindeki etkisinde iş-yaşam dengesinin aracılık rolü: Bir araştırma. Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi, 8(1), 27-46.
Kitap örnekleri:
Yazar Soyad, Yazarın Adının Baş Harfleri. (Yıl). Kitap adı. Yayınevi.
Yazar isimlerinin ayrılması hususu makale gösterimindeki kuralların aynısıdır.
Tek Yazarlı İngilizce kitap
Yukl, G.(2013). Leadership in organizatoions, (8th ed.). Pearson Education
İki Yazarlı İngilizce kitap
Griffin R. W., & Pustay M. W. (1996). International business: A Managerial Perspective, Addison-Wisley Publishing Company.
İkiden fazla Yazarlı İngilizce kitap
Wilson, B. A., Alderman, N., Burgess, P. W., Emslie, H. C., & Evans, J. J. (1996). The behavioural assessment of the dysexecutive syndrome. Thames Valley Test Company.
İkiden Fazla Yazarlı İngilizce Kitap Bölümü
Aron, L., Botella, M., & Lubart, T. (2019). Culinary arts: Talent and their development. In R. F. Subotnik, P. Olszewski-Kubilius, & F. C. Worrell (Eds.), The psychology of high performance: Developing human potential into domain-specific talent (pp. 345–359). American Psychological Association. https://doi.org/10.1037/0000120-016
Tek Yazarlı Türkçe kitap
Şencan, H. (2005). Sosyal ve davranışsal ölçümlerde güvenirlik ve geçerlilik. Seçkin Yayıncılık.
İki Yazarlı Türkçe kitap
Ülgen, H., ve Mirze S. K. (2004). İşletmelerde stratejik yönetim, Literatür yayınları.
İkiden fazla Yazarlı Türkçe kitap
Marangoz, M., Kara, E., Yılmaz, H. ve Demirağ F. (2022). Sanayinin dönüşümü ve evreleri. Marangoz M. ve Özkoç H., (Ed.), Endüstri 4.0 ve işletme yönetimi (ss. 1-28). Beta Basım Yayın ve Dağıtım.
Tez Örnekleri:
Yazar Soyad, Yazarın Adının Baş Harfleri. (Yıl). Tez başlığı [Yüksek lisans tezi / Doktora tezi]. Üniversitenin / Kurumun Adı.
Tülü, M. (2019). Örgütsel politika algısı, iş yaşamında yalnızlık ve örgütsel yabancılaşma ilişkisine yönelik bir araştırma [Yayımlanmamış yüksek lisans tezi]. Pamukkale Üniversitesi.
Harris, L. (2014). Instructional leadership perceptions and practices of elementary school leaders [Unpublished doctoral dissertation]. University of Virginia.
Konferans-Sempozyum Örnekleri:
Yazar Soyad, Yazarın Adının Baş Harfleri. (Yıl, Gün, Ay). Bildirinin adı [Konferans Sunumu]. Sempozyum/Konferans Adı, Sempozyum / Konferansın gerçekleştiği şehir, Ülke.
Evans, A. C., Jr., Garbarino, J., Bocanegra, E., Kinscherff, R. T., & Márquez-Greene, N. (2019, August 8–11). Gun violence: An event on the power of community [Conference presentation]. APA 2019 Convention, Chicago, IL, United States.
Serinkan, C., ve Boz N. (2019, 17-20 Ekim). Pamukkale üniversitesindeki akademik personelin örgütsel muhalefet algılarının belirlenmesine yönelik bir araştırma [Kongre sunumu]. IV. Uluslararası Girişimcilik, İstihdam ve Kariyer Kongresi, Bodrum, Türkiye.
Dergide yayınlanan konferans bildirisi
Yazar Soyad, Yazarın Adının Baş Harfleri. (Yıl). Bildirinin adı. Sempozyum/Konferans Adı, Ülke, Cilt(Sayı), Sayfa Aralığı. DOI
Duckworth, A. L., Quirk, A., Gallop, R., Hoyle, R. H., Kelly, D. R., & Matthews, M. D. (2019). Cognitive and noncognitive predictors of success. Proceedings of the National Academy of Sciences, USA, 116(47), 23499–23504. https://doi.org/10.1073/pnas.1910510116
Aksel, İ., Serinkan, C., Kızıloğlu M., & Aksoy, B. (2013). Assessment of teachers’ perceptions of organizational citizenship behaviors and psychological empowerment: An empirical analysis in Turkey. Procedia-Social and Behavioral Sciences (89), 69–73. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.06.600
İnternet örnekleri:
Haber Sitesindeki web sayfası
Yazar Soyad, Yazarın Adının Baş Harfleri. (Yıl, Ay Gün). Başlık. Kurum Adı. URL
Toner, K. (2020, September 24). When Covid-19 hit, he turned his newspaper route into a lifeline for senior citizens. CNN. https://www.cnn.com/2020/06/04/us/coronavirus-newspaper-deliveryman-groceries-senior-citizens-cnnheroes-trnd/index.html
Kaya, İ. (2017). Content Marketing/İçerik Pazarlama. Pazarlama Bi’tanedir. http://pazarlamabitanedir.blogspot.com/2017 (Erişim Tarihi: 02.06.2022).
Bir kurumun web sayfası
Kurumun Adı. (Yıl). Başlık. URL
Kamuyu Aydınlatma Platformu. (2022). BIST Şirketler. https://www.kap.org.tr/tr/bist-sirketler (Erişim Tarihi: 01.12.2023).
National Institute of Mental Health. (2018, July). Anxiety disorders. U.S. Department of Health and Human Services, National Institutes of Health. https://www.nimh.nih.gov/health/topics/anxiety-disorders/index.shtml
Yayımlanma tarihi olmayan web sayfası (n.d.: no date) (t.y.: tarih yok)
U.S. Census Bureau. (n.d.). U.S. and World population clock. U.S. Department of Commerce. Retrieved January 9, 2020. https://www.census.gov/popclock/
TÜİK, Türkiye İstatistik Kurumu. (t.y.). Sanayi üretim endeksi (Ekim 2023). https://data.tuik.gov.tr/Bulten/Index?p=Sanayi-Uretim-Endeksi-Ekim-2023-49707 (Erişim Tarihi: 11.12.2023)
APA 7 stilinde aradığınız atıf/kaynakça biçimi ve daha fazla bilgi için aşağıdaki bağlantılardan yardım alabilirsiniz.
https://apastyle.apa.org/style-grammar-guidelines/references/examples
ETİK İLKELER VE YAYIN POLİTİKASI
Etik İlkeler / Ethical Principles
Dergide yayımlanmak üzere gönderilen makaleler, araştırma ve yayın etiği kurallarına uygun olarak hazırlanmış olmalıdır. Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi yayın etiği konusunda COPE (Committee on Publication Ethics) tarafından belirlenen yayın etiği ilke, standart ve tavsiyelerini gözetmektedir.
Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisine yüklenen çalışmaların her türlü hakkı, yazarlar tarafından dergiye devredilmiştir. Bu işlem için yazardan bir imza ve onay bilgisi-belgesi istenmez. Dergide yayımlanan çalışmaların bilimsel, içerik, dil, hukukî ve etik sorumlulukları yazar/yazarlarına aittir.
Dergi bünyesinde değerlendirmeye alınan çalışmalarda, dergimiz sorumlu (yazışılan) yazarı muhatap alır, diğer yazarlarla bir ilişki içerisinde bulunmaz ve sorumlu yazar dışındaki kişilere bilgi vermek zorunda değildir.
Yayın etiği kapsamında tüm paydaşların özetle aşağıdaki etik sorumlulukları taşıması beklenmekte olup, her türlü etik vakası COPE kuralları gereğince değerlendirmeye tabi tutulacaktır.
Editörlerin Görev ve Etik Sorumlulukları
Yayın ve Sorumluluk Kararı: Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisinin (PIAR) baş ve alan editörleri, yayınlanmak üzere gönderilen makalelerden hangilerinin derginin amaç ve yayın politikalarına uygun olup yayınlanması gerektiğine karar vermekten sorumludurlar. Editörler ayrıca, dergiye gönderilen makalelerden hangilerinin telif hakkı ihlali ve intihal ile ilgili politikalara yönelik karar verilmesinden sorumludur. Editör, derginin içerik ve yayın kalitesinden sorumludur ve bu bağlamda yayın kararı verilirken hakemler ile müzakere edebilme hakkına sahiptir. Editör, adil ve hakkaniyete uygun bir hakem ve değerlendirme süreci sağlar. Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi editörü, okuyucu ve yazarların ihtiyaçlarına cevap vermek için çaba gösterir.
Tarafsızlık: Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisine gönderilen makaleler daima, herhangi bir önyargı olmaksızın tamamıyla açık, şeffaf, bilimsel ve objektif kriterler doğrultusunda değerlendirilir. Metinler yazarların ırkı, rengi, cinsiyeti, dini inancı, etnik kökeni, milliyeti ve siyasi görüşü göz önüne alınmaksızın, sadece entelektüel ve bilimsel değerler çerçevesinde değerlendirilir.
Gizlilik: Baş editör, editör yardımcısı, alan editörleri ve yayın kurulu, teslim edilen metinlerle ilgili bilgileri; makalenin yazarları, hakemler ve yayıncı dışında hiç kimseye ifşa etmez. Dergiye gönderilen bir makale ile ilgili herhangi bir bilgi, editör tarafından yayın kurulu, hakemler ve dergi sahibi dışında başka bir kimseyle paylaşılmaz.
İntihal Taraması: Editörler, yazarlar tarafından derginin sistemine makale gönderilirken telif formunun imzalanmış olmasını kontrol ederler. Ayrıca çalışmanın intihal raporunun yüklenmiş olmasını kontrol etmekle yükümlüdürler. Bu formların olmaması durumunda, yazarlardan bu belgelerin tamamlanmasını isterler. İntihal taramasını editör kendisi de yapabilir. İntihal oranı %20’den yüksek olan çalışmaları yazarlara iade edebilir.
Editörlerin uymayı taahhüt ettiği diğer etik ilkeler şunlardır:
• Editörler; yazar, hakem veya okuyuculardan gelen şikâyetleri dikkatlice inceleyerek aydınlatıcı ve açıklayıcı bir şekilde yanıt vermekle yükümlüdür.
• Dergi sahibi, yayıncı ve diğer hiçbir politik ve ticari unsur, editörlerin bağımsız karar almalarını etkilemez.
• Editörler, yayınlanmamasına inandıkları makaleleri iade edebilirler.
• Ret gerekçelerini (Derginin konusu ile ilgili olmayışı, Yazılış-içerik-düzenlemenin uygun olmaması, belirgin hataların bulunması vb.) bildirilirken kırıcı olmayan, küçümsemeyen uygun dil kullanılır.
• Editör, araştırma verilerini ve yazarın bilgilerini korumakla yükümlüdür. Gönderilen makaleler ile ilgili gizliliğe özen gösterilir. Gizlilik prensipleri ret veya yayımdan sonra da sürdürülür.
• Değerlendirme süreci, ihmal nedeniyle veya kasten geciktirilmez. Makalenin engellenmesi veya yayınının geciktirilmesi etik dışıdır.
• Çalışmanın etik kurallara uygun olarak yürütülüp yürütülmediği dikkate alınır.
• Makale konusu ile ilgili çıkar ilişkisi bulunabilecek hakemlere değerlendirme yapmaları için davet gönderilmez. Hakemler tarafsız bir şekilde seçilir.
• Editörün kendi çalışması var ise değerlendirmeyi yardımcı editöre ya da alan editörlerine bırakır.
• Makale bilgileri, editörün veya herhangi bir tanıdığının çalışmalarında kullanılamaz.
• Hakem belirlemede bilimsel gereklerin dışına çıkılmaz, makale konusu ile ilgili uzman hakemler belirlenir.
• Hakemlerin görüş ve önerileri, isim belirtmeden editör tarafından yazara bildirilir.
• Değerlendirme sürecinin hiçbir aşamasında yazarlara yanlış bilgi verilmez.
• Hakem raporları üzerinde herhangi bir değişiklik yapılmaz, gerçeğe aykırı rapor düzenlenmez.
• Editör ya da alan editörleri, çalışma yayınlanmadan önce kendi araştırmalarında kullanmaz; başkalarının kullanmasına da fırsat vermezler.
• Dergiye maddi destek veren kişi ve kurumlar açıkça belirtilir.
• En az iki hakem tarafından reddedilen makale iade edilir, yazışmaların kopyası dışında hiçbir şey saklanmaz. Hakem raporları en az 5 yıl saklanır.
• En az iki hakem tarafından kabul raporu alan makale, editör tarafından yazara bildirilir ve çalışmanın son kontrollerinin yapılması ve çalışmaya nihai şeklinin verilmesi talep edilir.
• Editör, dergide yer alan yanlışları, her türlü etik dışı çalışmayı, yayın yoluyla düzeltir.
Hakemlerin Etik Sorumlulukları
Süreci Hızlandırma: Kendisine atanmış olan çalışmayı, kendi uzmanlık alanıyla ilgili bulmayan, makaleyi değerlendirmekte kendisini yetersiz hisseden ya da zamanında hakem raporu sunamayacak durumdaki bir hakem, editörü bu durumdan haberdar ederek inceleme görevinden çekilmelidir. Hakemler, kendilerine gönderilen hakemlik davetini beş gün içinde kabul veya reddetmelidirler. Değerlendirmeyi kabul ettiklerinde ise makaleyi 15 gün içinde raporlamalıdırlar. Makaleye düzeltme verdiklerinde ise tekrar incele yapıp yapamayacaklarını, raporda belirtmeleri gerekir.
Gizlilik: Hakemler tarafından incelemeye alınan metinler, gizli belge olarak değerlendirilmeli, editör ve alan editörleri tarafından yetkilendirilmiş kişiler dışındakilere gösterilmemeli ve makaleler hakkında tartışma yapılmamalıdır. Hakemlik sürecinde elde edilmiş ayrıcalıklı bilgi ve fikirler, gizli tutulmalı ve kişisel çıkar için kullanılmamalıdır.
Tarafsızlık: Hakem eleştirileri objektif, adil ve bilimsel etiğe uygun olarak yapılmalıdır. Yazara karşı hiçbir kişisel eleştiri yöneltilmemelidir. Hakemler yazarların milliyeti, ırkı, cinsiyeti veya siyasi ideolojisine bakmaksızın eserleri değerlendirmelidir. Hakemler ayrıca, dergiye gönderilen metinlerin değerlendirilmesi için adil bir kör hakemlik süreci sağlamalıdırlar. Hakemler, fikirlerini açık biçimde destekleyen argümanlarla ifade etmelidirler.
İntihal Durumu: Hakemler, değerlendirme yaptıkları makalenin intihal durumunu incelemelidirler. İntihal oranı %20 den fazla olan makaleyi iade edebilirler. Hakemler, değerlendirme yaptıkları çalışma ile daha önce yayınlanmış başka bir çalışma arasındaki esaslı bir benzerlik veya örtüşme durumunu, editörün dikkatine sunmalıdır.
Atıf ve Kaynak Gösterme: Hakemler inceleme yaptıkları çalışmadaki atıf ve kaynak gösterme şeklinin, derginin talep ettiği atıf ve kaynak gösterme sistemlerine göre yapılıp yapılmadığı kontrol etmelidirler.
Hakem Değerlendirme Süreci:
• Hakemler makaleyi süresi içinde değerlendirmeli, geciktirmemelidir.
• Hakem titiz çalışmalı, raporları zamanında bitirmelidir. Eğer hakem kendisine gönderilen yazıyı, kendi şartları gereği değerlendiremeyecekse, daveti kabul etmemelidir. Eğer kabul ettiyse de vakit geçirmeden hakemlikten çekilmelidir.
• Hakemler kendilerine gönderilen hakemlik davetini 5 gün içinde kabul veya reddetmelidirler.
• Hakemler, makaleyi değerlendirmek üzere kabul ettiklerinde, 15 gün içinde değerlendirmelerini tamamlamalıdırlar.
• Hakemler, çalışmanın başlığını, özetini, Jel Kodlarını, anahtar kavramlarını kontrol etmelidirler. Aynı şekilde bunların İngilizce kısımlarını da dikkatlice değerlendirmelidirler.
• Çalışmanın teorik ve uygulama kısımlarını, bilimsel ve etik ilkelere göre kontrol etmelidirler.
• Makaleyi raporlarken düzeltme istendiğinde, küçük düzeltme veya büyük düzeltme olduğunu belirtmelidirler. Makaleyi tekrar değerlendirmeyi isteyip istemediklerini raporda belirtmelidirler.
• Hakemler, makaleyi değerlendirdiklerinde “Kabul” kararı verseler dahi, değerlendirme raporundaki metin kısımlarını, kabul gerekçelerini detaylıca yazmaları gerekir.
Editöre Destek: Hakemler, karar verme aşamasında editörlere yardım etmeli ve ayrıca metinlerin iyileştirilmesinde yazarlara yardımcı olmalıdırlar. Makaleyi değerlendirirken hakemlik formunda belirtilen boş metin alanlarına detaylı şekilde görüşlerini, katkı ve eleştirilerini yazmalılardır.
Hakemlerin uyması gereken diğer etik ilkeler:
• Hakemliği üstlenen bilim insanı “adil” bir eleştiri yapmakla yükümlüdür.
• Çalışmayı; önyargısız (ırk, din, milliyet, cinsiyet, düşünce ve kurumsal/kişisel yakınlık gibi etkilerden uzak), tarafsız ve bağımsız olarak değerlendirmelidir.
• İlgi alanı uyuşmazlığı, makale konusunda bilgi eksikliği, kişisel ya da mesleki yakınlık, çıkar çatışması/örtüşmesi ve zaman kısıtlılığı gibi nedenlerle çalışmayı değerlendiremeyeceği veya değerlendirmek istemediği durumlarda; çalışmayı en kısa sürede editöre veya alan editörüne iade etmelidir.
• Hakem gizliliğe uymak ve makale bilgilerini paylaşmamak durumundadır.
• Çalışmayı kendisine gönderen editör veya alan editörü dışındaki kişilerle/yazarlarla çalışmayla ilgili olarak bilgi alışverişinde bulunmamalıdır.
• Kendisinden görüş istenen bir makaleyi editöre danışıp onay almadan başka bir hakeme göndermemelidir.
• Çalışmaya ilişkin verilerin gizlilik kuralına uyularak korunmasını ve saklanmasını sağlamakla yükümlüdür.
• Çalışmanın etik kurallara uygun olarak yürütülüp yürütülmediğini dikkate almalıdır.
• Değerlendirilen makaleyle çok benzeşen ve örtüşen başka bir makalenin varlığı söz konusu ise editör durumdan haberdar edilmelidir.
• Tutarsız ve etik dışılık içeren makalelerin yayınlanmasını önlemelidir.
• Hakemlikte kartel oluşturulamaz, hakem kendisine atıfta bulunmayan çalışmaları kötüleyemez veya kendisine atıf yapılmasını isteyemez.
• Çalışmanın eksik yönleri “yol gösterici” bir üslup ile belirtilmelidir.
• Çalışmayla ilgili görüş, değerlendirme ve önerilerini raporunda açık ve anlaşılır şekilde ifade etmeli ve gerekli durumlarda alanyazın verileriyle desteklemelidir.
• Makaleyi yayınlanmadan önce kendi araştırmalarında kullanmamalı ve başkalarının kullanmasına fırsat vermemelidirler.
• Makale hakemin araştırma konusu ise, yazarlar ve hakem o konuda bir yarış içinde ise, makale iade edilmeli ve bilgiler kullanılmamalıdır.
• Hakem, incelemekte olduğu yazının, kendi çalışmakta olduğu konuya ya da yayımlanmış olan bir eserine yakın olması ve bunun çıkar çatışması oluşturabileceği durumlarda duyarlı olmalıdır. Eğer böyle bir durum ortaya çıkarsa, yazıyı incelemeksizin derhal geri göndermeli ve editörü muhtemel çatışma ya da önyargıdan haberdar etmelidir.
• Hakem, kişisel ya da mesleki yakınlığı olan ve danışmanlığını yaptığı kişilerce kaleme alınmış eserleri, hakemliğin nesnelliğini etkileyebileceği gerekçesiyle, incelemeyi kabul etmemelidir.
• Hakem, değerlendirilmek üzere kendisine gönderilen yazıyı, gizli bir evrak olarak görmelidir.
• Hakem eleştirilerini, editörün ve yazarın anlayabilecekleri şekilde ifade etmeli ve desteklemelidir.
• Hakem, yazarların yapabilecekleri hatalı atıflar konusunda dikkatli olmalıdır.
• Hakem incelenmekte olduğu bir yazıyı, yazarın izni olmaksızın kullanmamalıdır. Eğer hakem yaptığı değerlendirmenin yararsız olduğunu anlarsa, etik olarak çalışmaya devam etmemelidir.
• Akademik kariyerinin başlangıcındaki araştırmacıların heveslerini kaçırmamak ve güvenlerini sarsmamak için kullanılan ifadelere özen gösterilmelidir.
• Değerlendirme raporunun, hakem tarafından son bir kez daha okunup, eksikliklerin giderilmesine yönelik öneriler içeren, eleştiriler için gereken kaynaklar ile desteklenmiş ve kolay anlaşılabilen bir metin olmasına özen gösterilmelidir.
Yazarların Sorumlulukları
Raporlama Standartları: Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisine gönderilen her çalışma özgün olmalıdır. Yazarlar, metnin daha önce herhangi bir dergide yayınlanmamış ve orijinal çalışmalar olduğunu taahhüt etmelidirler. Çalışmada kullanılan veriler, metinde titizlikle sunulmalıdır. Makaleler yeterli düzeyde detay ve kaynak bilgisi içermelidir. Hileli ve bilinçli yanlış ifadeler, etik olmayan durumlara yol açabileceğinden kabul edilemez. Ayrıca yazarlar derginin yazım kurallarına titizlikle riayet etmelidirler. Yazarlar hakemler, alan editörü ve baş editör tarafından istenilen değişiklikleri zamanında ve titiz bir şekilde yerine getirmelidir. Dergi editörlüğü tarafından yazarlardan istenilen her türlü bilgi, belge ve makale ile ilgili değişikliklerin en geç 15 gün içerisinde yapılarak sistem üzerinden gönderilmesi ve editörün bilgilendirilmesi gerekmektedir. Süresi içerisinde söz konusu isteklerin yerine getirilmemesi durumunda yazarların makaleyi geri çekmiş sayılacağı bilinmelidir.
Veri Erişimi ve Verilerin Elde Tutulması: Yazarlardan çalışmaları ile bağlantılı olarak değerlendirme aşamasında ihtiyaç duyulabilecek ilgili ham veriyi sunmaları istenebilecektir. Dolayısıyla yazarlar, bu verilere erişimi sağlamaya hazır olmalı ve çalışmalarının yayınlanmasını takiben bu verileri makul bir süre elde tutmalıdırlar.
Özgünlük ve İntihal: Yazarlar tamamen özgün çalışma metinleri yazmalı ve eğer başkalarının çalışmalarını ve/veya kelimelerini kullanıyorlarsa bunlara uygun şekilde alıntı yapmalılardır. Yazarlar, Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi’ne makale göndererek, makalelerinin özgün ve etik standartlara uygun olduğunu, yararlanılan kaynakların atıflarının tam olarak yapıldığını ve basılmış/yayımlanmış ya da yayım aşamasındaki başka makalelerle benzerlik taşımadığını garanti etmiş olurlar. Bu bağlamda yazarlar çalışmalarını, bir intihal tespit yazılımından (ithenticate, turnitin vb.) geçirerek en fazla %20 oranında benzerlik taşıdığına dair bir belgeyi Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisinin sitesine yüklemelidir. Ayrıca derginin sisteminde yer alan Telif Formu, sorumlu yazar tarafından imzalanıp derginin sistemine yüklenmesi gerekir.
Dilimleme ve Birden Fazla Yerde Yayın: Yazarlar, genel olarak aynı araştırmayı tanımlayan metni, birden fazla makalede yayınlamamalıdır. Özelikle araştırma makalelerinde, mümkün mertebe dilimleme yapılmamalıdır. Yazarlar, aynı çalışma metnini birden fazla dergiye göndermemelidirler. Bu durum etik olmayan bir davranış olarak değerlendirilir. Yazarlar dergiye yükledikleri genişletilmiş ve gözden geçirilmiş bildirilerini makaleye dönüştürdüklerinde, makalenin ilk sayfasında, bu durumu dipnot olarak beyan etmeleri gerekir.
Kaynakların Beyanı: Başkalarının çalışmalardan alınan kaynakların beyanı, her zaman uygun şekilde yapılmalıdır. Yazarlar raporladıkları çalışmalarının esasını etkileyen önceki yayınlara atıf vermek zorundadır.
Çalışmanın Yazarlığı: Yazarlık; raporlanan çalışmanın kavramına, tasarımına, uygulamasına veya yorumuna anlamlı bir katkı yapan kişilerle sınırlı bir sıfat olmalıdır. Önemli katkıda bulunan tüm katılımcılar, ilk yazarı takiben listelenmelidir. Araştırma projesinde çeşitli açılardan dâhil olmuş kişiler mevcutsa, bunlar “katkıda bulunanlar” sıfatıyla beyan edilmeli veya listelenmelidir. Derginin editörü ve alan editörleri, sorumlu olan yazarı muhatap alırlar. Sorumlu yazar, gerekli bilgilendirmeleri diğer yazarlara yapar.
Yayınlanmış Çalışmalardaki Temel Hatalar: Bir yazar, yayımlanmış çalışması içerisinde önemli bir yanlışlık veya kusuru fark ederse, bu durumu acil olarak dergi editörüne bildirmeli ve mevcut yanlışlığın veya kusurun düzeltilmesi için editörle iş birliği sağlamalıdır. Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi, DergiPark sistemi üzerinden yayınlandığından dolayı bu tür değişiklik taleplerinin, derginin son sayısının yayımlandığı tarihten itibaren en geç 5 gün içerinde yapılması gerekir. Yazarların hataların düzeltilmesini sağlamak üzere editör ile birlikte çalışma yükümlülükleri bulunmaktadır. Vaktinde belirtilmeyen yayımlanmış makalelerdeki hataların ve yanlışlıkların sorumlulukları yazarlarına aittir.
ÇIKAR ÇATIŞMASI BEYANI
Yazarlar
Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi’nin genel yayın ilkelerine göre, sadece ilgili çalışmaya gerçek anlamda katkı sağlayan kişiler, yazar olarak dikkate alınır. Çalışmaları ile ilgili taraf olabilecek tüm kişisel ve finansal ilişkilerin bildirilmesinden yazarlar sorumludur. İş, danışmanlık, hisse sahibi, ücret, uzman ifade ödemesi gibi finansal ilişkiler çok kolay tespit edilebilir çıkar çatışmalarıdır ve derginin itibarını zayıflatması son derece olasıdır. Çıkar çatışması konusunu açıklığa kavuşturmak için, yazarlar gönderilen makaleleriyle birlikte editöre mektup niteliğinde hazırlanan bir belge ile herhangi bir çıkar çatışması olup olmadığını açıkça beyan etmekle yükümlüdürler. Yazarlar çıkar çatışması durumu bulunan çalışmalarını dergiye göndermemelidir. Editörler, bu tür çalışmaları yayınlamama veya iade etme yetkisine sahiptirler.
Hakemler
Hakemler, makale yazarları ile aralarında rekabet, iş birliği veya başka türlü ilişki veya bağlantılar sebebiyle ortaya çıkabilecek çıkar çatışmalarının var olduğu çalışmaları değerlendirmemelidir. Hakemlerin yazarlar, fon sağlayıcılar, editörler vb. gibi taraflar ile menfaat çatışması bulunmamalıdır.
Editörler
Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisi baş ve alan editörleri, yazarlar tarafından dergiye teslim edilen metinlerdeki yayınlanmamış materyal, bilgi ve verilerin, yazarların açık ve yazılı izni olmaksızın, hiç kimse tarafından kendi çalışmasında kullanılmasına müsaade etmezler. Ortak yazarlı çalışmalarda, yazarlar arasında çıkar çatışması bulunmamalıdır. Yazarlar, çıkar çatışması olan çalışmalarını dergiye göndermemelidir. Editör, çıkar çatışması bulunan makaleleri yayınlamayabilir. Editör, makalenin tüm süreçlerinde, sadece sorumlu yazarı muhatap alır.
Dergimiz açık erişim sisteminde yer almakta olup yazarlardan başvuru ve yayım ücreti talep edilmemektedir.
Tolgahan Aydıner lisans derecesini (2011) ODTÜ Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü’nden aldı. “Yerel Siyasetin Yeniden Ölçeklenmesi: Denizli Örneği” başlıklı teziyle Pamukkale Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü Anabilim Dalı Doktora Programından (2019) mezun oldu. Kentsel siyaset, yerel yönetimler, iş dünyası-yerel siyaset/yönetim ilişkileri, yerel katılımcılık, yerel yönetim reformları başlıca çalışma ve ilgi alanlarındandır. Yazar, Pamukkale Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Kamu Yönetimi Bölümü’nde öğretim üyesidir.
Tolgahan Aydıner received his undergraduate degree (2011) from the department of Political Science and Public Administration at METU. He got his PhD degree from Political Science and Public Administration Doctorate Program at Pamukkale University (2019) with his thesis titled “Rescaling of Local Politics: The Case of Denizli”. Urban politics, local governments, business-local politics/government relations, local participation and local government reforms are his main study and interest areas. The author is currently a faculty member at Pamukkale University in the department of Political Science and Public Administration.
I'm an academic researcher in the Faculty of Economics and Administrative Sciences at Pamukkale University. I completed my MSc. in Marketing at Gazi University and PhD. in Business Administration at Pamukkale University. My research aims at understanding consumer behaviors and I'm interested in digital marketing, video games, and virtual environment studies. I currently focus on video game industry and Metaverse platforms.
Dr. Gallina was promoted to Professor in 2007. Among his academic achievements are a Doctorate from the University of Guelph, and a Master of Laws (with Distinction) from the University of Leicester. Prior to coming to Bishop’s he had a 15-year career with the Ontario Ministry of Labour implementing the Paul Weiler reforms to occupational health and to workers’ compensation. He has published widely, and has been a consultant in all areas of employment relations. His consultancy includes work for the Government of Canada and the European Union.
1990’da Konya Selçuklu Lisesi’ni bitirerek Hacettepe Üniversitesi Sağlık İdaresi Yüksekokulu’na girdi. 1994’te buradan mezun oldu. Aynı yıl yine Hacettepe Üniversitesi Sağlık Kurumları Yönetimi Anabilim Dalında yüksek lisansa başladı. 1997’de “Zaman Yönetimi ve Hastane Üst Düzey Yöneticileri Üzerinde Bir Uygulama” adlı teziyle yüksek lisansını tamamladı. Temmuz 1998- ve Kasım 1999 tarihleri arasında Genelkurmay Başkanlığı Sağlık Dairesi Personel ve Eğitim Şubesi’nde sağlık yönetimi subayı olarak askerlik görevini tamamladı. Aralık 1999’da Fırat Üniversitesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu’nda öğretim görevlisi olarak göreve başladı. 2000 yılı Bahar döneminde Hacettepe Üniversitesi Sağlık Bilimleri Enstitüsü Sağlık Kurumları Yönetimi Anabilim Dalında doktora eğitimine başladı. 2003 Aralık ayında “Toplumsal Kültürün Hastanelerin Kurum Kültürüne Etkisi: Fırat Tıp Merkezi Örneği” adlı teziyle bilim doktoru unvanını aldı. 2009 yılında ise Yönetim ve Organizasyon doçenti oldu. 2014 yılında profesörlüğe atandı.
1999-2009 yılları arasında Fırat Üniversitesi Sağlık Hizmetleri Meslek Yüksekokulu’nda öğretim görevlisi ve öğretim üyesi çalıştı, Yüksekokul Müdür Yardımcılığı ve Tıbbi Dokümantasyon ve Sekreterlik Program Başkanlığı görevlerini yürüttü. Yine 2015 Mayıs – 2020 Aralık tarihleri arasında Süleyman Demirel Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanlığı görevini yürüttü. 2009 yılından bu yana Süleyman Demirel Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Sağlık Yönetimi’nde öğretim üyesi olarak çalışmakta ve bölüm başkanlığı görevini yürütmektedir. 2014-2015 yılları arasında Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Isparta İli akademik danışmanlığını yürütmüş ve halen Sağlık İdarecileri Derneği, Avrupa Birliği Sağlık Araştırmaları Merkezi (ABSAM), Uluslararası Stratejik Sağlık Araştırmaları Merkezi (USSAM) üyesidir. Aynı zamanda 2017’den bu yana Türkiye Sağlık Politikaları Enstitüsü Bilim Kurulu üyesidir.
Son zamanlarda nitel araştırma yöntemleri, eleştirel yönetim, sağlık sosyolojisi ve akademik organizasyonların yapısı ve işleyişi konuları üzerinde çalışmaktadır.
Azamat Maksüdünov (Ph.D.) is an educator with over a decade of experience in the field of business academia. He is a Fulbright Visiting Scholar at Florida Atlantic University for the academic year 2023-2024. Currently, he is a full-time associate professor at Kyrgyz - Turkish Manas University, Department of Management, Faculty of Economics and Management. Dr. Maksüdünov has authored or co-authored 44 articles, 40 conference papers, 10 book chapters, and 4 books. He received the Best Paper Award at the 26th World Business Congress organized by the International Management Development Association (IMDA) in May 2016, as well as a Certificate of Honor from the Ministry of Education and Science of Kyrgyzstan in December 2021.
Web
Semi retired professsor of Research and Post Graduate supervision
Dr. Veronika Linhartová earned her Ph.D. in Economics in 2014, specializing in unethical behavior, particularly corruption. Her research explores the causes and consequences of corruption, with a strong emphasis on its economic impact, including the role of macroeconomic performance. Dr. Linhartová has published several books, book chapters, and numerous scientific papers. She has also participated in various national and international conferences, where she has presented her research and engaged in discussions with leading global experts.
Currently, Dr. Linhartová serves as the Head of the Department of Economics, Economy, and Public Administration at AMBIS University in Prague, Czech Republic, and as the program director for the international Business Economy and Management program. She has extensive teaching experience at both public and private universities, at the undergraduate and graduate levels, in both Czech and English. Her passion for intercultural communication and travel has also led her to lecture at universities in Lithuania, Cyprus, Greece, and Turkey, enriching her global perspective.
Pazarlama bilgi sistemleri alanlarında uzmanlaşan Prof.Dr. Selçuk Burak Haşıloğlu, 1993’ten bu yana akademik çalışmalar yürütmektedir. Matematik alanında lisans, işletme ve bilgisayar mühendisliği alanlarında ise 2 yüksek lisans derecelerine sahiptir. Doktorasını, 2006 yılında, Gazi Üniversitesi Genel İşletme anabilim dalında tamamladı. Haşıloğlu’nun yüksek lisans ve doktora tezleri e-ticaret ve pazarlama bilgi sistemleri konuları üzerine olup; ülke çapında alanındaki ilklerdendir. 2009 yılında İngiltere Reading Üniversitesi Henley Business School Informatics Research Center’da bir yıl boyunca yürütmüş olduğu post doktora çalışmasını tamamladı. Bu dönem içerisinde T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı tarafından Bilim Ödülü’ne layık görüldü. Bugüne kadar 6 adet burs/ödül aldı.Dijital pazarlama, işletmecilik ve pazarlama bilgi sistemi konularında 10’un üzerinde kitapta yazarlık yaptı. 100’ün üzerinde bilimsel çalışma gerçekleştirdi. 3 TÜBİTAK, 2 bakanlık projeleri yürütücülüğü olmak üzere 20’den fazla projede aktif rol oynadı. Doçentliğini 2011 yılında pazarlama bilim dalında aldı, 2017 yılında profesör oldu. Çalışma alanları özellikle; pazarlama araştırması, pazarlama analitiği, veri bilimi ve madenciliği, karar analizi, karar bilimleri ve dijital pazarlama üzerinedir.Pazarlama ve Pazarlama Araştırmaları Derneği, Satranç Kulüpleri Federasyonu başkanlıklarını yürüttü ve çok sayıda sosyal sorumluluk projelerinde görev aldı. 1995 yılından bugüne görev yaptığı Pamukkale Üniversitesinde genel sekreterlik (vekil) görevi yanında, fakülte yönetim ve fakülte kurulu üyelikleri, teknokent yönetim kurulu üyeliği, bölüm başkanlıkları, BAP vb. üniversite komisyon üyelikleri gibi idari görevler yürüttü. Blockchain-oyun dünyası matematiksel ekonomisi ve dinamikleri, büyük veri analizi ve analitiği, pazarlama araştırması, iş istihbaratı (iş zekası) ve bilişim sistemleri yönetimi alanlarında özel sektörde danışmanlıklar yürüten Haşıloğlu, halen kurucusu olduğu Pamukkale Üniversitesi Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü’nde görev yapmaktadır
Monika Moraliyska is an Associate Professor in the Department of International Economic Relations and Business at the University of National and World Economy in Sofia, Bulgaria. Currently she is Deputy Head of the Department. She conducts research in international economics, international trade, world economy, European economy and integration, and European institutions. She has published widely in the fields of European integration and international trade and regional economic integration in southeast Europe. She is also deeply interested in social policy and, in recent years, has explored comprehensively the social dimension of the European Union. She obtained her Ph.D. in European Economic Integration in 2011 from the University of National and World Economy.
Latest contributions
Robot carrying glass ball showing CO2 emissions
VoxEU Column
Fostering a sustainable digital transformation
Ana L. Abeliansky David Bloom Filippo Bontadini Emanuel Gasteiger Pedro Mazeda Gil Michael Kuhn Monika Moraliyska Catarina Peralta Klaus Prettner
13 Jun 2023  Climate Change  Labour Markets  Productivity and Innovation
Themes & Current Issues
Business Cycles
Central Banking
Climate Change
Competition Policy
COVID-19
Development & Growth
Economic history
Energy
EU Economic Architecture
Exchange Rates
Finance and Fintech
Financial Markets
Financial Regulation and Banking
Health Economics
Inflation
International Finance
International trade
Labour Markets
Migration
Monetary Policy
Political Economy
Poverty and Income Inequality
Productivity and Innovation
Taxation
Ukraine Initiative
Women in Economics
Sign up to our newsletter
Your email address
follow us
Copyright 2025 CEPR /designbysoapbox.com
Contact Us
Cookies
Privacy Policy
RSS Feeds
We use cookies on this site to enhance your user expe
Naim Kapucu is Pegasus Professor of public administration and policy and former director of the School of Public Administration at the University of Central Florida (UCF). He is elected fellow of National Academy of Public Administration. His research interests include emergency and crisis management, decision-making in complex environments, network governance, leadership, and social inquiry and public policy. Dr. Kapucu received Fulbright Distinguished Chair Award in Democratic Resilience jointly hosted by Flinders University and Carnegie Mellon University Australia. He currently serves as associate dean for research and innovation at the College of Community Innovation and Education at UCF.
Dr. Jha an author, poet, teacher, and a critic with an inclination towards societal development is a Professor and the Principal, Smt. B. C. J. College of Education. With ten doctoral scholars, being awarded the doctorate degree, the guide and mentor to Ph.D. aspirants, has presented several papers at national and international seminars and has a list of publications including books, articles and research papers with national and international publishers of repute. Having multi-language understanding ability, interest in teacher training, psychology, research methodology, creativity and human values, he accredits himself to prepare, design and introduce several new subjects in the curriculum of several reputed universities and institutes of national repute. He has written about more than 200 poetries in English and Hindi. Associated with institutes of national repute, he has organised seminars and workshops and delivered talks and lectures at various seminars, workshops etc.
Professor Dr. Masood-Ul-Hassan, formerly the Chairman of the Department of Commerce at Bahauddin Zakariya University Multan and the former Training Head at State Life Insurance Corporation of Pakistan Multan Zone, has been recognized as the top scientist in Business & Management at BZU according to the AD Scientific Index-2024. Dr. Hassan is Chief Editor of International Journal of Research & Social Sciences (IJRSS) Additionally, Dr. Hassan has been honored with three best research paper awards - one from the Higher Education Commission (HEC) of Pakistan in 2013/14 and two from the Small and Medium Enterprises Development Authority (SMEDA) during the first SME-2016 National and second SME-2017 International conferences.
With extensive national and international experience spanning over 28 years, Dr. Hassan has held roles as a Trainer, Teacher, and Researcher at various institutions including Bahauddin Zakariya University Multan, Istanbul University Turkey, Mohammad Ali Jinnah University Islamabad, State Life Insurance Corporation of Pakistan, and Bahrain Training Institute in the Kingdom of Bahrain.
Recently, he completed a Post-Doctoral fellowship focusing on Women Entrepreneurship Education under the fully funded Punjab Higher Education Commission program. Dr. Hassan holds a basic Turkish language certificate and defended his Ph.D. thesis in Turkish Language, earning his Ph.D. in Business Management & Organization from Istanbul University, Turkey. Prior to his Ph.D., he obtained degrees in B.Com, M.B.A. in Finance, L.L.B., and Cost & Management Accountants (CMA.) from institutions in Pakistan, as well as Associate Chartered Institute (ACII), Fellow Life Office Management (FLMI), and Associate Customer Service (ACS) degrees from the UK & USA. respectively. Dr. Hassan is a Fellow Member of the Institute of Cost & Management Accountants of Pakistan (FCMAP), an Associate Member of the Chartered Insurance Institute UK (ACII), and a Fellow Member of the Life Office Management Association (Life Insurance) USA (FLMI). He is also an Associate of Customer Service at the Life Office Management Association (Life Insurance) USA (ACS).
With a substantial publication record of over 100 research papers, including a book chapter in international refereed journals and conferences, Dr. Hassan's research encompasses a wide array of contemporary business management topics such as knowledge management, strategic human resource development, corporate governance, interpersonal trust, team learning, service quality, TQM, self-service technology (SST) service quality, social commerce, internet banking, open innovation, eco-innovation, business innovation, knowledge sharing, emotional intelligence, women entrepreneurial education, CPEC, and sustainable development. Since 2016, Professor Dr. Hassan has been actively involved as a keynote speaker and session chair at various conferences organized by institutions such as the International Islamic University-Islamabad, Islamia University-Bahawalpur, Bahauddin Zakariya University-Multan, Institute of Cost & Management Accountants of Pakistan, COMSATS Institute of Information Technology Vehari, and Air University, Multan Campus.
Şaban Nazlıoğlu lisans, yüksek lisans ve doktora eğitimini Erciyes Üniversitesi’nde tamamlamıştır. Makro İktisat alanlarında çalışan Nazlıoğlu akademik görevine Pamukkale Üniversitesi’nde devam etmektedir
Pamukkale Üniversitesi İşletme Araştırmaları Dergisinde yayınlanmış makalelerin telif hakları Creative Commons Atıf-Gayriticari 4.0 Uluslararası Lisansı (CC BY-NC-ND 4.0) kapsamındadır.
